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        《社交紅利》完整目錄
        2013-12-17   作者:徐志斌/著  來源:經(jīng)濟參考網(wǎng)
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            前言

          第一章:社交紅利時代開啟
          開發(fā)者從騰訊開放平臺獲得的分成收入,僅僅兩年時間由0變成了30億,新市場以超越想象的速度在快速擴張。每天,海量的用戶、流量乃至收入從各大社交網(wǎng)絡(luò)流動到合作伙伴中去。龐大的收益開始源源不斷地為創(chuàng)業(yè)者所有,一個誘人的紅利時代已經(jīng)開啟。
          1.1:信任背書 一切都關(guān)乎信任。
          在社交網(wǎng)絡(luò)中,對某個賬號的信任,會促成用戶迅速做出點擊鏈接、購買商品、下載應(yīng)用、討論某件事情等決策。
          1.2:媒介的重組與權(quán)力再分配
          人們更加信賴來自朋友的聲音,官方媒體發(fā)出的聲音不再是唯一選項。就在如潮的互動中,媒介權(quán)力由媒體悄然還給每個用戶。
          1.3:讓信息在關(guān)系鏈中流動
          流動在關(guān)系鏈中的信息帶給了企業(yè)及創(chuàng)業(yè)團隊一切可以想象的結(jié)果。那么,他們究竟是如何做到的呢?
          
          第二章:信息的重量
          信息在社交網(wǎng)絡(luò)中是個性化且獨立的入口,通過這些入口,用戶從自己熟悉的社交網(wǎng)絡(luò)中匯聚而來,作為入口的信息的高質(zhì)量就變得不言而喻。
          2.1:充沛流動的情感與自娛情結(jié)
          在社交網(wǎng)絡(luò)中,充沛流動的是信息,更是情緒和情感。自娛現(xiàn)象的爆發(fā)推動了它們更快速流動。
          2.2:信息的四種作用
          每條信息只能幫你解決一個問題,要想傳播品牌就不要幻想還能同時多賣商品。
          2.3:回流的差異與優(yōu)化
          不同信息文案的撰寫帶來不同的點擊回流與下載,優(yōu)化這些基礎(chǔ)信息能夠解決很多困擾。
          2.4:信息的承載
          信息若水,能承載不同的企業(yè)訴求。隨著信任的不斷建立,所能承載的訴求也會越來越大。
          2.5:超越140個字:信息的進化
          豐富的信息類型打開了一個巨大的想象空間,單獨的信息可以是一款游戲、一項服務(wù)或是電子商務(wù)本身。
          2.6:馬桶游戲與輕量應(yīng)用
          信息越來越碎片化、簡單化。合作伙伴是不是可以伴隨著信息,讓自己碎裂成一個個小碎片進入社交網(wǎng)絡(luò)?每條信息都變成應(yīng)用與服務(wù)的入口。
          
          第三章:關(guān)系鏈壁壘
          為什么他能匯聚起那么多有價值的聽眾和粉絲?為什么他發(fā)出的信息可以很快得到自己想要的結(jié)果?簡單的收聽、關(guān)注背后,是企業(yè)與創(chuàng)業(yè)團隊奠定其在社交網(wǎng)絡(luò)中地位的起點。
          3.1:你的好友即整個世界
          好友及好友們所分享的消息,構(gòu)成了用戶在社交網(wǎng)絡(luò)中的完整世界,要想改變這個結(jié)果,“取消”這個動作足夠。
          3.2:每個賬號背后有力量
          利用現(xiàn)有的社交網(wǎng)絡(luò)賬號體系,能大幅降低獲取新用戶的成本。有朋友相伴,便于用戶留在應(yīng)用和網(wǎng)站中。
          3.3:大號崛起:如何聚攏更多新用戶?
          內(nèi)容大號的大規(guī)模出現(xiàn)相當(dāng)于建立了一個個渠道,便于企業(yè)與創(chuàng)業(yè)團隊更簡單使用社交網(wǎng)絡(luò)。從他們身上,企業(yè)能學(xué)到如何聚攏起自己的目標(biāo)用戶群。
          3.4:不要用水軍
          使用水軍除了給老板匯報的數(shù)字“好看”外,還會在社交網(wǎng)絡(luò)中激起巨大的負面作用。
          3.5:細微分享匯聚出的龐大收益
          每一個用戶分享出的信息,是如何匯聚迸發(fā)出龐大的流量洪流的?
          3.6:讓每個用戶的動作都產(chǎn)生收益
          將每一個評論、贊、頂、喜歡、收藏和分享結(jié)合起來,會產(chǎn)生與分享類似的誘人收益。
          
          第四章:流動的魅力
          每一次評論和轉(zhuǎn)發(fā)都構(gòu)成一個個細微卻又重要的激勵,促使信息在不同人群、不同產(chǎn)品乃至線上線下充沛流動,不斷放大著人們所能收獲的紅利。如果社交紅利有多個組成部分的話,互動是其中最重要的一塊。
          4.1:互動激勵
          在社交網(wǎng)絡(luò)中,互動(轉(zhuǎn)發(fā)/評論)就是一種即時的、積極的正向激勵。人們發(fā)出消息,收獲愉悅、存在感以及好友們的肯定。
          4.2:大流動:競爭對手消失了
          在流動的信息面前,任何傳統(tǒng)意義上的競爭對手都消失了,哪怕他們過去你死我活,無論我們是否愿意,未來都是融合的。
          4.3:互動紅利——最佳樣本廣點通系統(tǒng)
          所有第三方服務(wù)都在努力協(xié)助企業(yè)更便利地使用社交網(wǎng)絡(luò),廣點通也不例外。在這套系統(tǒng)中,互動是收獲社交紅利的最好突破口。
          4.4:互動與放大效應(yīng)
          互動就像放大鏡,放大著分享帶來的收益,還能延長信息的生命周期,令收益長尾連綿不絕。
          4.5:獲利沖動:活動運營的六大法則
          活動能吸引來許多用戶,實現(xiàn)留存和轉(zhuǎn)化。在社交網(wǎng)絡(luò)中,如何讓活動更有成效?有些法則可以借鑒。
          4.6:時間選擇技巧:周末運營效應(yīng)
          有些應(yīng)用周四會迎來用戶活躍高峰,有些則在周末,趕在用戶活躍高峰前布局,會有更好的收獲。
          
          第五章:開放與新紅利
          社交網(wǎng)絡(luò)的積極開放提供了許多彎道超車的機會。不管是將自己融入還是重新開發(fā)新應(yīng)用,都足夠令創(chuàng)業(yè)團隊獲得前所未有的發(fā)展速度。
          5.1:為什么我沒效果:企業(yè)的社交困境
          盡管很熱,但如何運用好社交網(wǎng)絡(luò)仍是一個高難度、掌握在小部分精英企業(yè)手中的事情。
          5.2:不妨做個小應(yīng)用
          說是小應(yīng)用其實不算小,利用那些接口組件,也能組合出收獲數(shù)以百萬、千萬計授權(quán)用戶的應(yīng)用。
          5.3:垂直的機會
          將散落在龐大社交網(wǎng)絡(luò)用戶間的細微的需求、興趣匯聚起來,以提供更好的服務(wù),這是一種雙贏。
          5.4:大數(shù)據(jù)挖掘與重組下的機遇爆發(fā)
          不管是微博還是QQ空間、微信,都累積了海量真實的數(shù)據(jù),僅將這些數(shù)據(jù)與現(xiàn)有服務(wù)、應(yīng)用結(jié)合起來的想象空間都足夠令人激動。
          
          第六章:社交網(wǎng)絡(luò)中關(guān)于未來演進的21個猜想

          后記&致謝

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