新型城鎮(zhèn)化框架下的企業(yè)角色
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探訪隆力奇美麗小鎮(zhèn)
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2013-11-08 作者:記者 張利民/常熟報(bào)道 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展即將迎來一個(gè)新的節(jié)點(diǎn),“城鎮(zhèn)化”無疑成為近年來最熱的一個(gè)關(guān)鍵詞。如何推進(jìn)“城鎮(zhèn)化”?從中央到地方各地都在不斷地探索城鎮(zhèn)化發(fā)展的路徑,雖然地方上在城鎮(zhèn)化建設(shè)上的實(shí)施方式各有不同,但有一點(diǎn)是各方在探索中形成的共識(shí),那就是必須走以人為本、以新型工業(yè)化為動(dòng)力的“新型城鎮(zhèn)化”之路。當(dāng)然,除了地方政府的積極探索外,一些大型的企業(yè)依托自己長(zhǎng)期的工業(yè)積累和產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì),正嘗試打造以企業(yè)為中心,輻射周邊農(nóng)村的新型工業(yè)化小鎮(zhèn),這些工業(yè)小鎮(zhèn)將部分農(nóng)民吸納進(jìn)企業(yè),成為產(chǎn)業(yè)工人;部分農(nóng)民在小鎮(zhèn)從事餐飲、商超等服務(wù)業(yè),改變以前靠土地勞作的模式。這也正契合了“農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn),改變農(nóng)民生產(chǎn)方式”這一城鎮(zhèn)化的核心命題。“隆力奇美麗小鎮(zhèn)”就是這樣一個(gè)新型的工業(yè)化小鎮(zhèn)。 記者第一次走進(jìn)“隆力奇美麗小鎮(zhèn)”時(shí),正值盛夏。但江南三十八九度的濕熱天氣也沒能擋住我們?cè)谛℃?zhèn)逛一逛的興致。盡管位于常熟偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,但隆力奇小鎮(zhèn)可比一些人口密集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還要熱鬧。傍晚時(shí)分,三兩成群,在小鎮(zhèn)湖邊柳蔭下散步的人絡(luò)繹不絕,不遠(yuǎn)處就是小鎮(zhèn)的主街道,街道兩邊商戶云集,餐館、商超、賓館里邊亦是熱鬧非凡…… 在原本都是農(nóng)村的地方拔地而起,建成這么一個(gè)有活力的小鎮(zhèn),并不是一件易事,這不僅需要有強(qiáng)大的工業(yè)基礎(chǔ)做支撐,更要有能聚集人的多元產(chǎn)業(yè)和商業(yè)文化。但這在江蘇隆力奇生物科技股份有限公司董事長(zhǎng)徐之偉看來,一切都是順勢(shì)而為、水到渠成。 “隆力奇從成立到現(xiàn)在已經(jīng)28年的歷史,在這些年的發(fā)展歷程中,已經(jīng)形成了以日化產(chǎn)品為核心的相關(guān)多元產(chǎn)業(yè),聚集了一大批人才和產(chǎn)業(yè),建設(shè)總部城鎮(zhèn)具備了成熟的條件。”徐之偉這樣告訴記者。 從做木工起家,后來做皮具,最后再到做日化和健康產(chǎn)業(yè),幾十年的商業(yè)打拼,徐之偉始終沒離開過實(shí)業(yè)。1996年,徐之偉開始做日化產(chǎn)業(yè),從無到有,然而經(jīng)過十幾年的拼搏后,當(dāng)國(guó)內(nèi)的眾多日化品牌紛紛被國(guó)際日化巨頭收購(gòu)之時(shí),隆力奇卻在徐之偉的帶領(lǐng)下,順風(fēng)順?biāo)粩鄩汛蟆?BR> 當(dāng)然,我們現(xiàn)在看到的只是結(jié)果,而過程的艱辛只有徐之偉和隆力奇人才能體會(huì)。當(dāng)這幾年房地產(chǎn)井噴發(fā)展的時(shí)候,很多企業(yè)都將資本投入進(jìn)去,大賺一筆,而徐之偉卻在這個(gè)時(shí)候斥資6億元,建造了世界上最先進(jìn)的“智能化新工廠”;當(dāng)很多企業(yè)花費(fèi)巨額資金去做廣告宣傳的時(shí)候,隆力奇卻沉下心來,將企業(yè)辛苦掙來的錢在全球分別建立了隆力奇(日本)美健創(chuàng)新中心、隆力奇(美國(guó))保健化妝品研究院、清華大學(xué)?隆力奇生物科技研究所、隆力奇本部研發(fā)中心、隆力奇(法國(guó))研發(fā)中心等八大研發(fā)機(jī)構(gòu)。 硬實(shí)力的投入讓隆力奇有了生產(chǎn)一流產(chǎn)品的基礎(chǔ)。如今的隆力奇在市場(chǎng)上有1000多種在售產(chǎn)品,可以生產(chǎn)世界上最優(yōu)質(zhì)的日化產(chǎn)品,就連市場(chǎng)上高端的牙膏也出自隆力奇的現(xiàn)代化工廠。 當(dāng)然,企業(yè)要想發(fā)展壯大,留住人才,光靠硬投入還是不夠的,軟實(shí)力的文化建設(shè)和企業(yè)管理也是隆力奇持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)之一,其中“新人才戰(zhàn)略”就是徐之偉的管理智慧的體現(xiàn)。 “有了人才,就占領(lǐng)了一切競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)。當(dāng)今世界資源確實(shí)比以前緊張了,而且以前獲取資源的手段很多已經(jīng)不是很有效了。這種情況下要想在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的國(guó)際市場(chǎng)重新整合和洗牌的階段分一杯羹,靠的是科技,是對(duì)資源的高利用率,更需要有在國(guó)際舞臺(tái)上運(yùn)籌帷幄的人才。沒有人才,沒有重視人才的觀念,一切都是零。”這是徐之偉的一番肺腑之言。 隆力奇在“后經(jīng)濟(jì)危機(jī)”時(shí)代的“走出去”戰(zhàn)略不僅是在海外建立研發(fā)基地和市場(chǎng)渠道,同時(shí)也在全世界范圍大規(guī)模招攬化妝品、養(yǎng)生保健品方面的國(guó)際頂級(jí)的科研、營(yíng)銷、管理、策劃和推廣人才。隆力奇的新人才戰(zhàn)略,不失為企業(yè)智力投資、科技投資,進(jìn)而培育世界品牌和搶占國(guó)際市場(chǎng)的遠(yuǎn)見之舉,同時(shí),對(duì)于降低并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),提高成功率,為中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上趕超國(guó)際強(qiáng)手樹立了標(biāo)桿。 大力發(fā)展實(shí)業(yè),讓隆力奇聚集了一大批優(yōu)秀的人才。與此同時(shí),企業(yè)總部的發(fā)展壯大也給當(dāng)?shù)貛砹舜罅康木蜆I(yè)機(jī)會(huì),一些原本種田的農(nóng)民,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)成為隆力奇的產(chǎn)業(yè)工人,徹底改變了以前的生產(chǎn)方式,這也為隆力奇建設(shè)美麗小鎮(zhèn)打下了良好的基礎(chǔ)。有了工業(yè)產(chǎn)業(yè)作支撐,有了足夠的人才匯聚,隆力奇的總部美麗小鎮(zhèn)建設(shè)就如徐之偉所說的——水到渠成。 “美麗隆力奇小城鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn),是從規(guī)劃設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施、建筑個(gè)性、整體協(xié)調(diào)、文化底蘊(yùn)、自然環(huán)境和公眾口碑等方面而提出。美麗的隆力奇,首先應(yīng)該是一座健康發(fā)展的城鎮(zhèn),呈現(xiàn)出蓬勃的活力和對(duì)外界的吸引力。與城鎮(zhèn)相關(guān)的重要環(huán)節(jié),比如經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、交通、醫(yī)療、文化教育等各個(gè)方面,都應(yīng)該呈現(xiàn)出良性、低碳、生態(tài)發(fā)展的趨勢(shì)。在隆力奇的美麗城鎮(zhèn)化進(jìn)程中,要包括科學(xué)的城鎮(zhèn)規(guī)劃、鮮明的城鎮(zhèn)風(fēng)格、優(yōu)雅的城鎮(zhèn)環(huán)境、創(chuàng)新型的城鎮(zhèn)管理等方面。而在這些方面,我們恰好應(yīng)該做、而且有能力做好!”徐之偉對(duì)自己一手打造的隆力奇小鎮(zhèn)的未來充滿信心。但在徐之偉看來,當(dāng)初規(guī)劃美麗小鎮(zhèn)不僅是順應(yīng)我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的大勢(shì),對(duì)城鎮(zhèn)化建設(shè)的一種探索,也是對(duì)企業(yè)的形象展示和品牌打造的一種全新嘗試。 “加大現(xiàn)場(chǎng)傳播,占領(lǐng)更多消費(fèi)者心域。耳聞目睹才能最直接的堅(jiān)定信心,因此繁榮總部,建設(shè)美麗的隆力奇小鎮(zhèn)是我們‘集中優(yōu)勢(shì)鞏固要塞、強(qiáng)化總部’的重要舉措,針對(duì)總部區(qū)域建設(shè)實(shí)現(xiàn)更有效的廣告方式和現(xiàn)場(chǎng)傳播手段。” 徐之偉表示,思想決定行為,大腦的神經(jīng)系統(tǒng)控制著我們的行為舉止,也維護(hù)著我們行為的合理化邏輯,只有更多的目標(biāo)消費(fèi)者知道了我們繁榮的總部,我們才能得到被更多人選擇的機(jī)會(huì),因此,深度營(yíng)銷的第一關(guān)就是借助有效的展示讓大量的目標(biāo)消費(fèi)群了解我們,認(rèn)同我們。 在徐之偉看來,贏得市場(chǎng)首先要贏得消費(fèi)者和經(jīng)銷商的心,心忠誠(chéng)了行為才能忠誠(chéng)。上兵伐謀,培養(yǎng)顧客的直觀忠誠(chéng)度是實(shí)施深度營(yíng)銷的主要目的也是達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo)的根本保證,當(dāng)隆力奇在提高總部城鎮(zhèn)品牌知名度的時(shí)候,品牌的可信度、美譽(yù)度以及消費(fèi)者、經(jīng)銷商、合作伙伴對(duì)隆力奇總部現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)實(shí)力認(rèn)知度也都有著相應(yīng)的提高,才能算是真正地將隆力奇深入到了顧客的內(nèi)心世界。 按照徐之偉的規(guī)劃,隆力奇在美麗小鎮(zhèn)上還將投資3億元建造醫(yī)療美容和健康體檢中心;投資2億元的博物館;投資1億元建造健康養(yǎng)生休閑會(huì)所;投資2億元建造“銀發(fā)”健康俱樂部;投資5億元建設(shè)超5星飯店;投資5億元建造一個(gè)保健品工廠、蟲草等菌類培植基地等。小鎮(zhèn)的建成不僅可以促成經(jīng)濟(jì)要素的有效聚集,也為我國(guó)的新型城鎮(zhèn)化發(fā)展走出了一條可復(fù)制之路。
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