業(yè)績下滑、銷售團隊規(guī)模縮減，同時還面臨著美國證券交易委員會（SEC）可能的巨額罰款，雅芳（AVP.NYSE）如何走出多事之秋仍未可知。
雅芳近日公布的財報顯示，在截至2013年9月30日的第三季度，該公司凈虧損550萬美元，遠遜于去年同期3160萬美元的凈利潤；營收為23億美元，比去年同期下滑7%。
雅芳認為，營收下降的一個原因在于北美地區(qū)和中國市場銷售額的下降。第三季度，雅芳在北美市場上的銷售額同比下滑19%，其銷售團隊的人數(shù)更大幅萎縮16%。在作為主要營收來源的拉美市場上，營收也下滑了5%左右，至12.1億美元。而在中國市場，雅芳的營收更是同比大幅下降67%，在俄羅斯出現(xiàn)2%的下滑，墨西哥銷售也因競爭對手增加折扣優(yōu)惠而下降5%。只有在巴西和歐洲市場上，雅芳的表現(xiàn)相對較好。
不過，讓這家本已陷入困境的公司雪上加霜的是，其在近日公布的一份文件中披露，SEC正計劃對其處以遠高于雅芳今年7月提出的1200萬美元的巨額罰款，來了結曠日持久的反海外賄賂調查。
針對雅芳海外賄賂的調查始于2008年，涉及的海外市場包括中國和拉丁美洲等幾個關鍵市場。上述調查已經給雅芳帶來了上億美元的法律相關支出。有外媒稱，SEC的罰款或超過1億美元。
同樣是2012年，雅芳中國新任總經理林展宏推出“再造雅芳”的改革措施，決心放棄全直銷模式，重拾專賣店零售業(yè)務。“雖然存在環(huán)境因素，但從銷售繼續(xù)下滑的結果來看，新政至少還有改善的空間。”直銷行業(yè)專家胡遠江對《第一財經（微博)日報》表示。
胡遠江認為，雅芳在中國市場未來發(fā)展的艱難在于，一方面要承擔過去戰(zhàn)略失誤的后遺癥，消除影響需要時間，也需要投入；另一方面，雅芳的競爭對手不論是直銷領域的安利、玫琳凱、如新，還是傳統(tǒng)領域的歐萊雅等四大日化巨頭都越走越快。“雅芳希望在市場夾縫中生存，并且能殺出一條‘新路’雖然不是不可能，但這不是需要簡單的商業(yè)模式轉型，而是顛覆性的改革動作，以及重量級的投入。”胡遠江表示。