毫無疑問，他是中國最著名、最能影響決策的經(jīng)濟學(xué)家之一。雖然已是83歲高齡，嗓音也有些沙啞，但他每次亮相、每次發(fā)言，都會引起人潮涌動、各界關(guān)注。他的觀點嚴謹、獨到、鮮明。從“厲股份”到“厲民營”，在中國經(jīng)濟發(fā)展的不同階段，從他學(xué)術(shù)觀點中提煉出的名號，總代表著當時討論的焦點——他就是厲以寧。
2013年10月10日，在被寄予厚望的十八屆三中全會召開前，厲以寧受環(huán)球人物雜志邀請，參加了“2013中國民營經(jīng)濟論壇”。在全場潮水般的掌聲中，他緩步走上講臺，從手腕上摘下手表，放到桌上，然后直奔主題。講到問題時，他表情嚴肅，提高聲音。正是在這次演講中，他再度語出驚人，公開批評國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(以下簡稱國資委)“失職”，認為“中國的轉(zhuǎn)型，前提是思想解放”。
演講結(jié)束后，厲以寧接受了環(huán)球人物雜志的專訪。一落座，他就請自己的學(xué)生幫忙，把忘在講臺上的手表取回來，放到身邊的桌子上，并對記者解釋道：“做什么事，時間都要控制好。演講也是，得給后面的人留足時間。”
采訪中，厲以寧就國資改革、民企轉(zhuǎn)型、城鎮(zhèn)化道路等一系列問題與記者展開交流。談到對十八屆三中全會的期待，他說：“改革是不能停頓的。我對新一屆領(lǐng)導(dǎo)充滿信任，相信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，風(fēng)氣是會改變的。”
國資委不要直接管企業(yè)
9月中旬，厲以寧率團對德國、西班牙進行了為期7天的學(xué)術(shù)訪問。他說，之所以會有此次歐洲之行，是因為國外近來唱衰中國，認為從2010年第一個季度開始，中國經(jīng)濟增長率連續(xù)13個季度放緩。今年7月，國際貨幣基金組織[微博]甚至表示，如果中國不能提高內(nèi)需在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的作用，到2020年，中國經(jīng)濟增長率可能會下降至4%左右，面臨“硬著陸”風(fēng)險。
環(huán)球人物雜志：您認為中國會“硬著陸”嗎？如何看待西方針對中國的悲觀論調(diào)？
厲以寧：中國經(jīng)濟吸取了世界各國應(yīng)對危機的經(jīng)驗和教訓(xùn)，完全可以避免“硬著陸”，走上健康發(fā)展的道路。今后，經(jīng)濟指標雖然不可能像過去那樣實現(xiàn)兩位數(shù)增長，但應(yīng)該能保持7%—8%的增長率。
環(huán)球人物雜志：但中國目前的經(jīng)濟體制的確存在一些問題。如民營企業(yè)在與國有企業(yè)的競爭中仍不占優(yōu)勢，且面臨融資難等問題。
厲以寧：鄧小平同志南方談話后，民營企業(yè)一直迅速發(fā)展，但它們依然是脆弱的。在1997年—1998年的亞洲金融風(fēng)暴、2008年的美國次貸危機、2010年以來的歐洲主權(quán)債務(wù)危機中，民營經(jīng)濟受到的沖擊都是最重的。但上世紀90年代前期，民營企業(yè)的確有一段大發(fā)展時期。根據(jù)這兩方面的情況來看，我們不能說上世紀90年代前期是“國退民進”，這不是中央的政策，只是一個時期經(jīng)濟格局的變化會對民營企業(yè)產(chǎn)生很大影響。
像你說的，民營企業(yè)融資難的問題一直沒有得到有效解決，而國有企業(yè)，尤其是一些大型國有企業(yè)比較容易獲得貸款。有的大企業(yè)沒有太大的投資框架，就把從國家和銀行得到的貸款交給專門成立的子公司進行放債。出現(xiàn)這樣的情況，不能說是國家政策如此，只是在一些環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了問題。從整個趨勢來看，上世紀90年代前期到現(xiàn)在，民企和國企大體上是平行發(fā)展的。國企、民企的最終發(fā)展目標是實現(xiàn)雙贏、共贏。
環(huán)球人物雜志：要實現(xiàn)共贏，國有企業(yè)應(yīng)該怎么做？
厲以寧：應(yīng)該對國有資本體制進行改革。這個改革分高、低兩個層次。高層次的國資體制改革，主要是提升國有資本的配置效率。國有資本既然擔(dān)負著國家賦予的使命，就應(yīng)該想辦法提高資源配置的效率，增加國有資本最終的收益和價值，這才是國有資本管理部門的任務(wù)。因此我建議，要對國資體制進行改革，國資委不要直接管理企業(yè)，而應(yīng)該組建若干個行業(yè)性或綜合性的國有資本投資基金公司，哪個行業(yè)需要大發(fā)展，或者產(chǎn)能不足，就加大資本投入；哪個行業(yè)產(chǎn)能過剩，就抽回資本。
低層次的國資體制改革，是國有企業(yè)改革，即變國有企業(yè)為真正的企業(yè)。既然現(xiàn)在大部分國有企業(yè)已經(jīng)是股份制公司、上市公司，就應(yīng)該讓股東會、董事會、監(jiān)事會等法人治理結(jié)構(gòu)起作用，要國資委直接管理干什么？！你(國資委)把企業(yè)變成不能自主經(jīng)營的企業(yè)，這是失職！即使國家擁有的股份比較多，(企業(yè))也不是你一家的呀，得跟大家商量，通過召開股東會、董事會來做決定。只有這樣，國企和民企才能處在平等的位置上。國企是執(zhí)政黨的經(jīng)濟基礎(chǔ)，民企也是，執(zhí)政黨是中華人民共和國的執(zhí)政黨，國企、民企也都是中華人民共和國的企業(yè)。無論國企、民企，其產(chǎn)品都屬于中國制造，品牌也都是中國的品牌。只有當大家都根據(jù)法人治理結(jié)構(gòu)來進行管理，公平競爭，民企才能感到安全、踏實，國企也才能感受到自己的獨立性，才能自主決策、自主經(jīng)營。這是今后改革的方向。
環(huán)球人物雜志：民營企業(yè)是不是也需要改革？
厲以寧：對于民營企業(yè)來說，不叫“改革”，用“改革”二字容易引起誤解，應(yīng)該叫“體制轉(zhuǎn)型”。民企體制轉(zhuǎn)型的前提，是產(chǎn)權(quán)必須得到保護。
在產(chǎn)權(quán)得到保護、產(chǎn)權(quán)清晰的基礎(chǔ)上，民企要重視發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型，也就是要和國企一樣，進行自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級。一些人總覺得，中國有廉價的勞動力、土地可以用，但這個時代其實已經(jīng)過去了。我在珠江三角洲考察時，有企業(yè)家問我：“我們是勞動密集型企業(yè)，是中小企業(yè)，做玩具、日用品、服裝，產(chǎn)品價格都很便宜，怎么搞自主創(chuàng)新？”我笑了：
“我也在福建和浙江考察過，人家(的一些民企)跟你一樣，卻能自主創(chuàng)新，比如產(chǎn)品工藝的設(shè)計改一改，原材料的選擇改一改，營銷方式改一改，所有這些都是創(chuàng)新的表現(xiàn)。”
還要重視營銷方式的轉(zhuǎn)型。市場是可以創(chuàng)造的，不僅需求可以創(chuàng)造供給，供給也能創(chuàng)造需求。電動刮胡刀剛問世時，人們不敢買，擔(dān)心把肉刮下來。一些大公司就派人表演給消費者看，這樣才慢慢推廣開來。營銷方式和自主創(chuàng)新是結(jié)合在一起的。企業(yè)要不斷有新產(chǎn)品出來，才能吸引人，而有了新產(chǎn)品，就要有適合它的營銷方式。
管理體制上也要轉(zhuǎn)型。家族制、家長制管理體制已經(jīng)過時，應(yīng)該采取經(jīng)理人制度。血緣關(guān)系不一定等同于接班的關(guān)系，兒子可以有股權(quán)，但如果他的才能不足，就不能成為公司將來的總帶隊。
環(huán)球人物雜志：對于國企和民企的合作前景，您怎么看？
厲以寧：二者間相互競爭是必然的，合作也是必然的。我剛從德國回來，那里有很多小企業(yè)是專門為大工廠生產(chǎn)某個零件的，產(chǎn)品質(zhì)量很高。這些小企業(yè)的老板，可能就是由熟練的技工成長起來的。工業(yè)化剛開始時，第一批機器是誰造的？都是英國當時的小老板，他們會建磨坊、會做鐘表。而在中國，國有大型企業(yè)不和廣大的民營小企業(yè)合作，什么都要自己生產(chǎn)，實際上效率是很低的。因此，國企、民企的合作有潛力可挖。
“新社區(qū)”是城鎮(zhèn)化偉大創(chuàng)造
厲以寧如今仍堅持每年至少外出調(diào)研兩次。“近幾年走過的省份大概有遼寧、河北、天津、內(nèi)蒙古、山東、江蘇、浙江、廣東、重慶、陜西、湖北、貴州……”記者注意到，他是按照幾大經(jīng)濟區(qū)域的地理順序報出來的，足見一位經(jīng)濟學(xué)家的縝密思維。他告訴記者，最近的一次是在陜西調(diào)研城鎮(zhèn)化的相關(guān)問題。
城鎮(zhèn)化是新一屆政府的施政著力點之一。雖然中國的城鎮(zhèn)化率在2011年達到51.27%，城鎮(zhèn)常住人口首次超過農(nóng)村人口，但由此衍生的一些社會問題，如交通擁堵、環(huán)境惡化、資源緊張等，正困擾著人們。
環(huán)球人物雜志：大量農(nóng)村人口涌入城區(qū)，城區(qū)住房供不應(yīng)求，水、氣等資源也越來越緊張。這些難題怎么解決？
厲以寧：要從新農(nóng)村著手，發(fā)展“新社區(qū)”。中國的城鎮(zhèn)化應(yīng)由“老城區(qū)改造+新城區(qū)開發(fā)+新社區(qū)建設(shè)”三部分組成。老城區(qū)的企業(yè)要往外遷，拆掉貧民窟式的房子，把老城區(qū)改造成宜居的居住區(qū)、商業(yè)區(qū)、服務(wù)區(qū)。新城區(qū)主要是郊區(qū)的工業(yè)園區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、物流園區(qū)，它是城市發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)的地方。在新城區(qū)，各種設(shè)施都能充分利用，污染能集中治理，企業(yè)也能聚集在一起多交流、多合作，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。當然，“老城區(qū)+新城區(qū)”的容量仍然有限，所以中國特色的城鎮(zhèn)化是在社會主義新農(nóng)村的基礎(chǔ)上建立起“新社區(qū)”。很多地方已經(jīng)出現(xiàn)了社會主義新農(nóng)村，村民們住進了樓房。
環(huán)球人物雜志：“新農(nóng)村”與“新社區(qū)”的區(qū)別是什么？村民住進樓房就是實現(xiàn)了“新社區(qū)”嗎？
厲以寧：“新農(nóng)村”變“新社區(qū)”，要做5方面工作：第一，園林化；第二，走循環(huán)經(jīng)濟的道路，包括垃圾回收和使用、清潔生產(chǎn)、污染清理等；第三，公共服務(wù)要到位；第四，城鄉(xiāng)社會保障一體化；第五，建立社區(qū)管委會，代替現(xiàn)在的村委會。目前，全國正推廣“新社區(qū)”，也叫“就地城鎮(zhèn)化”。這對中國乃至世界城鎮(zhèn)化歷史來說，是偉大的創(chuàng)造。
環(huán)球人物雜志：您說過，每提高1個百分點的城鎮(zhèn)化率，就意味著每年有1000多萬人進城。這些人都要求就業(yè)，城里的經(jīng)濟能消化嗎？就業(yè)是考察政府績效的一個重要指標，政府該怎么辦？
厲以寧：要大力發(fā)展能大量吸收勞動力的服務(wù)業(yè)。傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)如飯館、旅館、酒店、理發(fā)等，容量有限，不能完全吸收。金融、保險、法律、咨詢等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)將成為解決就業(yè)的主要渠道。
環(huán)球人物雜志：城鎮(zhèn)化過程中，馬路要拓寬，房子要多蓋，醫(yī)院、學(xué)校要多建，這都需要錢。但另一方面，政府能出讓的土地越來越少，土地財政快走到頭了，地方債務(wù)也累積起來，怎么辦？
厲以寧：所以我們要走一條新路，比如參照澳大利亞、新西蘭的經(jīng)驗，建立城市建設(shè)公共投資基金。這個基金是由地方政府出一點錢，再由各個金融機構(gòu)、保險機構(gòu)建立起來。基金建立后，按市場規(guī)則運行，每年發(fā)一批城市建設(shè)債券，籌集到的資金用于公共設(shè)施項目建設(shè)。比如，本市需要建一個自來水廠，項目啟動前，先發(fā)布公告，讓市民們先了解這個項目，然后自行購買債券。由于這種債券的回報率比銀行存款高，也比國家債券高，還是很受歡迎的。這樣根據(jù)不同的項目不斷地發(fā)債券，稱得上是“人民城市人民建”。
環(huán)球人物雜志：城鎮(zhèn)化帶來的戶口難題，改革的呼聲也很高。這個問題又該怎么解決？
厲以寧：解決辦法叫“農(nóng)民市民化”。但這是一個水到渠成的過程，不可操之過急。現(xiàn)在，上海一些工廠里的車間主任、班組長，很多都是農(nóng)民工出身，在上海工作了20多年，戶口還沒解決，孩子上不了學(xué)。如果外省市向他們發(fā)出邀請，承諾解決戶口，他們可能就會離開上海。但這批人一走，上海的制造業(yè)就只剩空架子了。這種形勢迫使當?shù)卣氤龇e分制，規(guī)定達到標準積分120分的上海市居住證持證人，在子女教育、社會保險、住房等方面所享待遇與上海戶籍居民基本相同。
這種嘗試并不是絕對的。在某些地區(qū)，如果“新社區(qū)”的公共服務(wù)到位了，人口聚集得越來越多，就可以將這個“新社區(qū)”的戶口統(tǒng)統(tǒng)改過來(即農(nóng)轉(zhuǎn)非)，但需要向管理機構(gòu)交一筆錢，因為農(nóng)民要享受社會保障的待遇。這筆錢，可能是地方政府或社區(qū)集體出，也可能是地方大企業(yè)出，因為農(nóng)民把田租給了大企業(yè)，自己也就變成了工人，山東煙臺就是這么做的。隨之而來的問題是：企業(yè)如果正常盈利，工人的福利、工資自然不成問題，一旦企業(yè)運轉(zhuǎn)困難、投資失敗，甚至被人接管了，怎么辦？就應(yīng)該從現(xiàn)在起，每年從企業(yè)利潤中提取一定比例作為保險基金，一旦工廠發(fā)不出工資，這筆錢就能發(fā)揮作用。
最成功的改革有三個
“從1978年開始，中國經(jīng)歷了雙重轉(zhuǎn)型，一個是發(fā)展轉(zhuǎn)型，即從農(nóng)業(yè)社會轉(zhuǎn)向工業(yè)社會；二是體制轉(zhuǎn)型，從計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟體制。這兩種轉(zhuǎn)型是并存的、重疊的，轉(zhuǎn)型中要解決的問題也是突出的、艱難的。”每每談到轉(zhuǎn)型中存在的突出問題，比如收入分配改革、經(jīng)濟質(zhì)量增長、房地產(chǎn)調(diào)控等，厲以寧總有說不完的話。在他看來，“每個問題都是一個專題”。
環(huán)球人物雜志：收入是每個人都關(guān)心的問題，我國收入分配制度也在不斷改革，但收入差距依然存在。在您看來，收入分配制度改革的重點是什么？
厲以寧：中國當前亟須進行收入分配制度改革，且重點應(yīng)放在初次分配(按勞動力、資本、土地和技術(shù)等生產(chǎn)要素進行的分配)，而非二次分配(在初次分配基礎(chǔ)上，通過稅收、政策、法律等措施對各收入主體收入水平進行調(diào)節(jié))。
對于初次收入分配制度的改革，我有幾點建議：首先，新農(nóng)村改革的起點，是必須給農(nóng)村土地以產(chǎn)權(quán)。經(jīng)過30多年改革開放，城市產(chǎn)權(quán)問題已基本理清，而在農(nóng)村，土地屬于集體所有，祖?zhèn)鞯姆孔記]有房產(chǎn)證，在宅基地上自己蓋的住房，哪怕蓋得再高、再好，也沒產(chǎn)權(quán)證，產(chǎn)權(quán)處于虛有狀態(tài)。農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)的不明晰，實際上導(dǎo)致了農(nóng)村、城市初次分配不平等的現(xiàn)狀，從某種程度上來說，阻礙了收入分配改革。
其次，勞動者和雇主必須有對等的地位。現(xiàn)在的情況是，不管打工者來自農(nóng)村還是城市，他們通常以個體形式出現(xiàn)，相比較而言，雇傭他們的大企業(yè)就顯得有些強勢。由此帶來的結(jié)果是，雙方的談判地位不對等，工資的多少也由強勢的一方說了算，這也是初次分配的問題。西方國家是通過工會組織解決這個問題，但在中國，有誰看到過工會替農(nóng)民工討工資？所以，這個必須改。
其三，教育制度要改革。在中國現(xiàn)行體制下，城鄉(xiāng)教育經(jīng)費、資源分配等不均衡，這容易形成社會階層的凝固化、職業(yè)的“世襲”，也就是說，農(nóng)民工的兒子，甚至孫子都還是農(nóng)民工。如果這種情況不改變，初次分配同樣會有問題。因此，我們要加大農(nóng)村教育經(jīng)費的投入，城里的學(xué)校也不要排斥農(nóng)民工的孩子。
當然，二次分配也很重要。這一點，主要靠城鄉(xiāng)社會保障一體化進行調(diào)整。在西方國家，已經(jīng)施行多年的福利政策強調(diào)，在初次分配有差距的時候，通過稅收、補貼、福利待遇等方式，在二次分配階段將差距縮小。但在中國，因為存在城鄉(xiāng)兩種戶口，城市居民的很多福利農(nóng)民工是享受不到的。也就是說，初次分配的差距，在二次分配中甚至再次擴大。要想彌補這一差距，重點應(yīng)該放在加快城鄉(xiāng)社會保障的一體化，這是整個中國經(jīng)濟面臨的升級問題，十分迫切。
環(huán)球人物雜志：近期，我們總能聽到來自國內(nèi)外的一些質(zhì)疑，認為中國GDP的高增長率是以犧牲環(huán)境為代價的。您怎么看這個問題？我們應(yīng)該如何提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量？
厲以寧：這個問題的根源在于，中國陷入了投資沖動怪圈——地方政府為了改善財政收入、緩解就業(yè)問題，便增加投資、擴大信貸，如此一來，GDP雖然提高了，通貨膨脹卻隨之出現(xiàn)，物價也快速上漲；為了抑制通脹，中央不得已采取緊縮政策，以放慢經(jīng)濟增速，但這樣做，又勢必影響地方財政收入與就業(yè)……如此循環(huán)反復(fù)，讓經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出大起大落、大升大降的“不健康態(tài)勢”。
實際上，比GDP總量更重要的是經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。如何才能提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量？一是要優(yōu)化結(jié)構(gòu)。因為技術(shù)一直在發(fā)展，客觀形勢一直在變化，所以，結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是沒有止境的。比如，20多年前，全世界的環(huán)保概念是要求廢水、廢氣、廢渣不能有毒。今天的環(huán)保概念同樣包含不能有毒，卻更進了一步：二氧化碳會影響世界的氣候，所以必須減排，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須朝低碳方向調(diào)整。
二是不斷進行技術(shù)創(chuàng)新。一些企業(yè)不愿創(chuàng)新，認為“不自主創(chuàng)新，等死；自主創(chuàng)新，早死”。為什么會“早死”？因為融資成本太高，利息負擔(dān)重。再加上融資不易，尤其是在經(jīng)濟形勢不好時，想借錢的借不著，許多民營企業(yè)的資金鏈斷了，維持不下去了。這不是“早死”嗎？正因為如此，中國的實體經(jīng)濟，尤其是制造業(yè)，真正能實現(xiàn)自主創(chuàng)新的仍然很少，大部分還是依賴外國的技術(shù)，這也導(dǎo)致我國實體經(jīng)濟雖然在數(shù)量上有了大幅提升，質(zhì)量上卻仍和世界要求有著相當大的距離。
環(huán)球人物雜志：您認為房地產(chǎn)業(yè)又該如何健康發(fā)展？
厲以寧：我不主張搞限購令，它其實是對老百姓購房需求的壓制。等孩子們長大了、成家了，原來的房子住不下了，能不讓他買嗎？另外，每個公民都有購買房屋的權(quán)利，因此也不能有地域歧視。我建議，將限購改成限售。在這一點上，我們可以學(xué)習(xí)新加坡的經(jīng)驗：買房之后轉(zhuǎn)賣的，賣得越早，交的稅越高，如一年內(nèi)轉(zhuǎn)賣，要按房價的16%繳稅，第二年降低為12%。
此外，還應(yīng)當像政府采購方式一樣實行招標建房制。這就是說，地方政府先撥出一塊土地準備用于建設(shè)平價出售或廉價出租的居民樓，確定每畝土地價格，同時公布技術(shù)標準和房屋質(zhì)量。開發(fā)商都來投標。在同等技術(shù)標準和質(zhì)量條件下，誰報價(每平方米房屋售價或租金多少)最低就中標。如果交工日期延誤，質(zhì)量不合格，或另收附加費等，皆重罰。這就能避免地價越炒越高，房價也越抬越高的情況發(fā)生。
環(huán)球人物雜志：中國的改革還有很長的路要走，您認為評價改革是否成功的標準是什么？您認為改革開放35年來，哪些改革是最成功的？
厲以寧：我的評價標準是，改革是否具有不可逆轉(zhuǎn)性。至于最成功的改革，我認為有三個：一是農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制改革；二是國有企業(yè)股份制改革及在此基礎(chǔ)上形成的證券市場；三是民營經(jīng)濟的興起。這三塊大石頭投進水里，濺起了層層波浪，從此，中國的經(jīng)濟再也不能平靜下去。
湘西邊城的文學(xué)少年
和厲以寧談話，他儒雅、溫潤的氣質(zhì)常會讓人忘了他的年齡。但厲以寧并非出身書香門第。他的父親是糧店店員，母親沒念完小學(xué)，17歲就嫁入?yún)柤摇?930年11月22日，她在南京生下長子厲以寧，“以”是厲家的排行，“寧”是南京的簡稱。兩年后，厲以寧弟弟出生，父親開始經(jīng)商，家境得以改善。
厲以寧4歲時舉家遷往上海，住在租界內(nèi)，6歲入學(xué)讀書。太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)后，日軍侵入上海的租界，1943年，他隨家人遷往湖南沅陵，就讀于湖南名校雅禮中學(xué)(當時它由長沙遷到了湘西沅陵)。年少的厲以寧遠眺山水，醉心文學(xué)，“總是把沈從文的小說當成枕邊的讀物”，還以“山外山”的筆名寫小說，為日后在詩詞方面的造詣打下基礎(chǔ)。
抗戰(zhàn)勝利后，1946年，厲以寧重返南京，進入金陵大學(xué)附中，對自然科學(xué)產(chǎn)生濃厚興趣。高中畢業(yè)前，全班同學(xué)去參觀一家化工廠。“如果全國每一座城市都擁有這樣陣容齊備的化工企業(yè)，國家能集中全國的財力物力投入到工業(yè)建設(shè)上，那么，擁有五千年文明歷史的華夏民族就不會淪落到落后挨打的境地了！”厲以寧決定走“工業(yè)救國”的道路。1948年被保送到金陵大學(xué)時，他選擇了化學(xué)工程系。
1949年4月，南京解放，厲以寧決定參加國家建設(shè)。年底，他回到沅陵參加工作，在一家合作社當會計。此次重返沅陵，他已經(jīng)把湖南視作自己的第二故鄉(xiāng)，直到花甲之年，他還填詞抒懷：“山城一別幾多秋，少年游，夢中留……”
1951年，厲以寧決定參加高考，并委托雅禮中學(xué)的同學(xué)、在北京大學(xué)歷史系讀書的趙輝杰代他報名。趙輝杰覺得厲以寧做過會計，便替他做主，第一志愿報了北京大學(xué)經(jīng)濟系。7月，厲以寧在長沙參加高考，8月接到了北大經(jīng)濟系的錄取通知書。他就這樣陰差陽錯地被命運推上了經(jīng)濟理論的研究道路。
當時，北大經(jīng)濟系和中國各行各業(yè)一樣，一切以蘇聯(lián)為權(quán)威，講授的是傳統(tǒng)的社會主義政治經(jīng)濟學(xué)。“是羅志如教授開設(shè)的《國民經(jīng)濟計劃》課程使我最早模模糊糊地感覺到，在蘇聯(lián)式的計劃經(jīng)濟與西方傳統(tǒng)的市場經(jīng)濟之間，還存在著第三條道路。”
大學(xué)4年，8個寒暑假，厲以寧都沒有回家，全部泡在圖書館里，沉醉于古今中外浩如煙海的經(jīng)濟學(xué)著作中。當時的經(jīng)濟系代理系主任陳振漢稱贊他“成績優(yōu)異，名列前茅”。
坐了20年冷板凳
1955年，厲以寧畢業(yè)留校。“我認為自己口才不好，愿意從事經(jīng)濟系資料室編譯工作。”沒想到，兩年后，反右運動開始，陳振漢、羅志如等人由于起草了《關(guān)于經(jīng)濟科學(xué)繁榮的意見書》，遭到嚴厲批判，他們的得意門生厲以寧也被認為是有問題的，一直被扔在資料室坐冷板凳，一坐就是20年。
正是這20年的冷板凳，讓厲以寧受益匪淺。“面對資料室里大量的中外經(jīng)濟學(xué)原著和幾十種國外經(jīng)濟學(xué)期刊，我一頭扎了進去，接觸各種經(jīng)濟學(xué)觀點，還翻譯了一些經(jīng)濟學(xué)原著和論文。”
更難得的是，逆境之中，幾位教授繼續(xù)對厲以寧言傳身教。陳岱孫、趙迺摶(音同乃團)教授教會他“鬧中取靜”的學(xué)習(xí)習(xí)慣；羅志如教授跟他談世界經(jīng)濟、談經(jīng)濟學(xué)新的發(fā)展方向；研究經(jīng)濟史的周炳琳、陳振漢教授不顧旁人非議，照舊和厲以寧來往，讓他幫忙收集和整理資料，暗中栽培他。
1966年，“文革”開始，厲以寧被打入“牛鬼蛇神”的行列。“寒潮早到，花徑驟成冰雪道。四野空空，小屋難防卷地風(fēng)。狂風(fēng)過處，催老青山多少樹。今夜難眠，萬戶千家一個天。”這是厲以寧當時心境的真實寫照。
1969年，厲以寧被下放到江西南昌縣鯉魚洲農(nóng)場勞動。那里曾是血吸蟲病的疫區(qū)，據(jù)說連勞改犯都忍受不了那里的環(huán)境，不斷逃跑。在一張發(fā)黃的舊照片上，可以看到當時的厲以寧瘦得顴骨凸起，肩上扛著一把鋤頭，腿上沾滿泥水，褲腿一邊高一邊低。他不再是詩人，更不是經(jīng)濟學(xué)者，而是一個正被極度疲勞折磨著的人。
1971年秋，厲以寧被轉(zhuǎn)到北京大興農(nóng)場。此后4年里，他又不斷在北京郊區(qū)“邊勞動、邊接受再教育”，直到1976年“四人幫”被粉碎后，才徹底在學(xué)校里安定下來。
20年的動蕩中，厲以寧記了大量讀書筆記，寫了許多無法發(fā)表的文章，一小本一小本藏到床鋪下。改革開放后，正是憑借“文革”期間積蓄的這些“家底”，他擔(dān)起中國經(jīng)濟學(xué)界領(lǐng)路人的重任。曾有人笑言，厲以寧出名太容易了，把過去那些壓在床底下的稿子拿出來發(fā)表就夠了。一句玩笑，幾多辛酸。
這20年的坎坷也讓厲以寧的經(jīng)濟觀點發(fā)生了劇烈變化。“多次下放，使我看到農(nóng)村的貧困和城鄉(xiāng)人民生活水平的低下，我發(fā)現(xiàn)自己在大學(xué)階段所學(xué)的那套東西同現(xiàn)實的距離是那么大。中國要富強，人民要過上好日子，看來不能再依靠計劃經(jīng)濟的模式了。”厲以寧下決心探尋一條社會主義經(jīng)濟的新道路。
希望每一個研究都能經(jīng)世致用
2013年10月11日，厲以寧在一次新書發(fā)布會上說：“文章發(fā)表得再多，不聯(lián)系中國實際，對中國的改革沒有用處。”他希望自己的每一個研究都能“經(jīng)世致用”。
1978年，中央停止“上山下鄉(xiāng)”，上千萬返城知識青年的就業(yè)一下子成了大問題。1980年4月，中共中央書記處研究室和國家勞動總局聯(lián)合召開勞動就業(yè)座談會。會上，厲以寧第一次提出股份制，認為“可以號召大家集資，興辦一些企業(yè)，企業(yè)也可以通過發(fā)行股票擴大經(jīng)營解決就業(yè)問題”。3個月后，他在中央的一次工作會議上再提股份制，一些學(xué)者贊同這個大膽的想法，國務(wù)院副總理萬里也表示支持，但反對者仍占多數(shù)，更有甚者，說厲以寧“明修國企改革的棧道，暗度私有化的陳倉”。1986年9月，厲以寧在《人民日報》上發(fā)表了《我國所有制改革的設(shè)想》一文，此后又多次為國有企業(yè)股份制改造大聲疾呼，從此得了個“厲股份”的稱號。質(zhì)疑聲一直伴隨左右，但他不卑不亢：“排除那些扣帽子式的所謂‘爭論’，正常的學(xué)術(shù)爭論是學(xué)術(shù)繁榮的必由之路。”
1987年5月，承包制作為股份制的替代方案被提出來。“首鋼的周冠五是承包制的代表人物，在他的帶領(lǐng)下，改革后的前3年，首鋼凈利潤年均增長45%。”但厲以寧認為，承包制具有本質(zhì)性缺陷，它在把部分剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)交給承包者后，企業(yè)產(chǎn)權(quán)的界定反而更模糊了，發(fā)包者與承包者之間的利益沖突加劇，雙方更容易發(fā)生侵權(quán)的行為。1995年，首鋼因過度擴張陷入困境，周冠五被免職。隨后，首鋼走上股份制道路。
厲以寧告訴記者：“1992年初鄧小平南方談話后，江澤民曾專門找我、中國社會科學(xué)院的王家福和國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任陸百甫談股份制。江澤民說：‘我贊成股份制，但現(xiàn)在都是小企業(yè)在搞，要搞就搞大的’。”厲以寧、王家福、陸百甫都同意江澤民同志的看法。
1997年1月，第三次全國工業(yè)普查結(jié)果出爐，39個大行業(yè)中，有18個是全行業(yè)虧損，股份制改革勢在必行。9月，股份制正式寫入十五大報告。厲以寧說，這是中央在正式文件中第一次對傳統(tǒng)所有制理論作出重大修正。從此，石油、電力、電信、民航、銀行等領(lǐng)域的國有企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)變成股份制企業(yè)。
主持起草證券法
1992年6月，在上級領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，厲以寧擔(dān)任證券交易法起草組組長，從股份制的倡導(dǎo)者轉(zhuǎn)變成了相關(guān)法律草案的起草者。
1993年1月，證券交易法(草案)第三稿討論會召開，將證券交易法改名為證券法。1994年3月，證券法(草案)進入第四稿討論，因為小組成員分歧嚴重，討論被迫擱淺長達3年。其間，證券市場發(fā)展混亂，坐莊、內(nèi)幕消息、造假等現(xiàn)象頻出。1997
年，亞洲金融危機爆發(fā)，出臺證券法的呼聲再次高漲。
1998年10月，全國人大常委會再次審議證券法草案時，各方在法條的適用范圍上又發(fā)生了分歧。全國人大法律委員會主張“股票、公司債的發(fā)行依照公司法的規(guī)定，公司法未規(guī)定的，適用于本法。政府債券、金融債券、投資基金券的發(fā)行，由法律法規(guī)另行規(guī)定”。
起草組成員、北京大學(xué)教授曹鳳岐[微博]看到此稿，頓時氣上心頭：“(都適用別的法律，)那證券法還調(diào)整什么？”作為全國人大財政經(jīng)濟委員會副主任委員、起草組組長，厲以寧表態(tài)：“第二條如不修改，絕不通過這個稿子。”最終，會議接受了財經(jīng)委的意見，將第二條改為“(都)適用本法”，“本法沒有規(guī)定的，適用于其它法律”。1998
年12月29日，在第九屆全國人大常委會第六次會議上，證券法以135票贊成、1票棄權(quán)、2人未按表決器的結(jié)果高票獲得通過。
一年后，中央成立證券投資基金法起草小組，仍由厲以寧任組長。2003年10月，該法案在第十屆全國人大常委會第五次會議上以高票獲得通過。
“民營經(jīng)濟之春”
此后，厲以寧在民營經(jīng)濟研究上投入了更多精力。2003年下半年開始，剛擔(dān)任全國政協(xié)常委、經(jīng)濟委員會副主任的厲以寧牽頭成立了一個20多人的調(diào)研組，在遼寧、廣東、浙江、深圳等省市頻頻召開座談會，拜訪當?shù)仄髽I(yè)家。一個多月后，調(diào)研組匯集了一份長達17頁的調(diào)研報告，提出放寬非公有制經(jīng)濟市場準入、拓寬融資渠道、加大對非公有制經(jīng)濟的財稅金融支持等建議。2004年2月13日，這份報告連同厲以寧的一封信遞交到國務(wù)院。溫家寶總理當天批示：“促進非公經(jīng)濟發(fā)展，應(yīng)有一個通盤考慮，著手研究一些重大的政策性問題，形成一個政策性指導(dǎo)文件。”
2005年2月25日，新華社發(fā)布國務(wù)院《關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》，允許非公有資本進入電力、電信、鐵路、民航、石油、金融等行業(yè)和領(lǐng)域。這是新中國成立以來首部以促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展為主題的中央政府文件，因文件內(nèi)容共36條，被簡稱為“非公經(jīng)濟36條”，2005年也被稱為“中國民營經(jīng)濟之春”。
但在實施過程中，厲以寧發(fā)現(xiàn)，政策應(yīng)有細則，但“非公經(jīng)濟36條”還是比較籠統(tǒng)。以至于有人講，“36條”準入的門是個“玻璃門”，能看見里面，但進不去。還存在進去了又不得不在非市場因素干擾下被迫退出的“彈簧門”。2010年全國兩會期間，厲以寧在溫家寶出席的政協(xié)經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)聯(lián)組會議上第一個發(fā)言，詳細闡述了民營經(jīng)濟發(fā)展中的困難。溫家寶隨即回應(yīng)：“要放寬民營經(jīng)濟的準入，解決所謂‘玻璃門’和‘彈簧門’的問題，真正自愿投資。投資能夠夠到我們期待的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型方向的，我們都應(yīng)該支持。”
2010年5月13日，國務(wù)院發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》。其中，“允許”變成了“鼓勵”，在市場準入的條件、范圍、扶持政策等方面做了更明確、寬松的規(guī)定，中國民營經(jīng)濟迎來“第二春”。
2009年11月22日，厲以寧80歲生日那天，第二屆中國經(jīng)濟理論創(chuàng)新獎(2009)揭曉，國有企業(yè)股份制改革理論以84票贊成獲獎。當厲以寧接過獎杯，會場掌聲雷動。股份制理論從提出到獲獎用了近30年，這30年的經(jīng)濟騰飛是對厲以寧最好的致敬。
對學(xué)生論文中的標點錯誤都細心改正
“我從來不想當官，只想做一個學(xué)者。”30余年教書生涯里，厲以寧培養(yǎng)了大批學(xué)生，其中不乏李克強、李源潮、張茅、陸昊等政界要人和許多商界精英。
厲以寧告訴環(huán)球人物雜志記者，他現(xiàn)在還在給本科生上大課，聽課的學(xué)生擠滿教室。據(jù)一位大三學(xué)生回憶：“厲老師講課大多數(shù)時間不用講稿，只在卡片上列出提綱。講課時，他或站，或坐，或走動，臉上掛著輕松的笑容，一雙眼睛閃閃發(fā)光。他會忽然注視著某個同學(xué)，請他發(fā)表自己的看法，或者講完一段后問大家：‘你們看有沒有道理？’”
厲以寧批改學(xué)生的論文非常認真。1988年至1991年，李源潮攻讀北大管理學(xué)碩士學(xué)位。2009年，李源潮回憶說：“我當厲老師學(xué)生的時候只是一個名不見經(jīng)傳的干部(共青團中央書記處書記)，而厲老師已經(jīng)是很有影響、受人尊重的著名教授。他審閱我的碩士論文時，從題目、結(jié)構(gòu)、觀點到打印格式，都給予細心指導(dǎo)，花費了大量心血，甚至用錯的標點符號，他都發(fā)現(xiàn)并向我指出來。厲老師這種扶持后生、誨人不倦的精神，每每想起，我都十分感動。”
滕飛是北京大學(xué)光華管理學(xué)院黨委副書記，2000年至2010年間師從厲以寧。滕飛向環(huán)球人物雜志記者回憶道：“有一次跟厲老師到貴州畢節(jié)去調(diào)研，厲老師婉拒了當?shù)卣才诺膮⒂^活動，主動提出：‘我們自己走走看看吧。’他走到哪兒，就直接跟那兒的農(nóng)民聊天，獲得第一手資料。”
滕飛說，厲以寧像普通人那樣生活，也像學(xué)者那樣觀察生活。“厲老師沒請保姆，自己做飯，還常去菜市場買菜，老百姓感受到的東西就是厲老師感受到的東西，所以他能真實了解目前經(jīng)濟運行得到底怎么樣，非常有質(zhì)感。”
2004年，著名經(jīng)濟學(xué)家董輔礽(音同仍)重病在床，無法繼續(xù)輔導(dǎo)博士生，便懇請厲以寧將這幾位博士生收入門下。厲以寧欣然答應(yīng)：“我和董老師是多年好友，董老師的學(xué)生就是我的學(xué)生。”現(xiàn)任中國鋁業(yè)(4.01,
-0.17,
-4.07%)國際貿(mào)易公司副總經(jīng)理的程志強就是這幾位博士生之一。他告訴環(huán)球人物雜志記者，自己又在厲以寧的指導(dǎo)下讀了博士后，直到現(xiàn)在，只要有時間，他就和厲以寧一起做研究。
“攜手同行五十秋，雙雙白了少年頭”
學(xué)術(shù)之外，厲以寧對家庭充滿了柔情。他與夫人何玉春的緣分始于湖南沅陵。當時，厲家租住在沅陵何家的房子里，厲以寧與何玉春的哥哥何重義是雅禮中學(xué)的同學(xué)，但7歲的何玉春對厲以寧并沒多少印象。1957年，何玉春已從華中工學(xué)院電力系畢業(yè)，分配到遼寧鞍山鋼鐵公司發(fā)電廠工作，她去探望隨哥哥定居北京的母親，和厲以寧重逢。兩人一見鐘情，開始了“異地戀”。
一天，何玉春接到厲以寧的信，信中只有16個字：“春：滿院梨花正惱人。尋誰去？聽雨到清晨。”這首《十六字令》被同學(xué)們稱為“世間最短的情書”。當時，厲以寧是“有問題的人”，工資比何玉春還低2元，但何玉春毅然選擇了他。1958年春節(jié)，兩人在北京結(jié)婚。婚后第五天，厲以寧要去京郊勞動，何玉春得回鞍山工作，厲以寧滿懷離愁：“昨夜頻頻雙舉杯，今朝默默兩分飛，新婚初解愁滋味，咽淚爐前備早炊。”
從此是13年的兩地分居，每年只有兩周探親時間。1958年底，女兒厲放出生；1963年，兒子厲偉出生。1969年，厲以寧下放江西，將一雙小兒女留在北京，交給自己的母親照料。
1970年12月，何玉春放棄一切調(diào)到江西。夫妻倆住在放農(nóng)具的茅草房里，房間一角還有黃鼠狼做的窩，但能在一起，已經(jīng)讓厲以寧無比滿足：“往事難留一笑中，離愁十載去無蹤。銀鋤共筑田邊路，茅屋同遮雨后風(fēng)。朝露冷，晚霞紅，門前夜夜稻香濃。縱然汗?jié)n斑斑在，勝似關(guān)山隔萬重。”
改革開放后，國內(nèi)外學(xué)術(shù)機構(gòu)競相邀請厲以寧講學(xué)、考察，何玉春常伴其左右。厲以寧身兼多項社會職務(wù)，何玉春就當“秘書”：在收發(fā)室，學(xué)生們經(jīng)常看到何師母替厲老師取信件，有時多得拿不動；在家里，她是厲以寧著作的第一讀者，厲以寧說：“她是電氣專業(yè)的高級工程師，經(jīng)濟學(xué)不是她的本行，她在閱讀書稿時，感到這兒或那兒還不夠簡明，不易被人們看懂，我就進行修改，直到她滿意了為止。”
2008年，在金婚50年時，厲以寧寫道：“攜手同行五十秋，雙雙白了少年頭，凄風(fēng)苦雨從容過，無悔今生不自愁。”北大的女教師無不感慨：何老師是世界上最幸福的女人，不在于厲以寧有多大名氣，而在于厲以寧為她寫詩，從青春年少寫到了滿頭白發(fā)，從新婚燕爾寫到了兒孫滿堂。
“現(xiàn)在還給夫人寫詩嗎？”采訪中，記者問道。“兩個人一起出去就寫。她會攝影，她的照片我認為好的，出了集子的，每一幅我都配上詩，已經(jīng)出版了兩卷，第一卷名叫《心寬無處不桃源》，第二卷名叫《沉沙無意卻成洲》，都是我詩里的句子。”
“夫人收到這些情詩很高興吧？”
厲以寧趕緊分辯：“這不是情詩，都這么大年紀了還寫什么情詩。”一屋子人被他逗得哈哈大笑，他也樂呵呵的，快樂如頑童。
“治家也是一個大家”
厲以寧的學(xué)生程志強說：“厲老師不僅在治學(xué)上是個大家，在治家上也是一個大家。”夫妻兩地分居13年，厲以寧既當?shù)之攱專馀囵B(yǎng)孩子的進取心。他曾說：“如果孩子有能力，我不必留錢給他們，因為他們有能力自己掙；如果孩子沒有能力，留錢給他又有什么用呢？”女兒厲放出國留學(xué)時與一名澳大利亞小伙子結(jié)婚，現(xiàn)在就職于香港一家金融機構(gòu)。兒子厲偉獲得北大經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位后前往深圳創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)任深港產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長。厲以寧“有4個孫子、孫女和外孫，最大的一個已經(jīng)上大學(xué)了，學(xué)的是海洋環(huán)保”。
采訪的最后，記者問厲以寧，在經(jīng)歷了戰(zhàn)爭動亂，也經(jīng)歷了功成名就之后，有什么人生體會能留給年輕人。他說：“我的一生分三個階段：抗日戰(zhàn)爭時期，經(jīng)歷了逃難、轟炸；新中國成立后，經(jīng)歷了各種運動，特別是在‘文革’時勞動改造了很多年；1979年以后仍然有些波動，但沒有太大影響了。一個人受些磨難是有意義的，能鍛煉人。回首過去，無論什么境遇下，我都堅持自己的觀點。可以不說話，但不要說假話。”