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        摩托羅拉連虧兩年半 谷歌摩托"軟硬結(jié)合"為何難出奇跡
        2013-07-30   作者:記者 鄧中豪/天津報(bào)道  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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        【字號(hào)

          谷歌二季度財(cái)報(bào)顯示,今年二季度,摩托羅拉移動(dòng)虧損3.42億美元,相比去年同期的1.99億美元擴(kuò)大了近72%,裁減員工5383人。
          專家指出,摩托羅拉移動(dòng)持續(xù)虧損,既有谷歌“政策傾斜”較少的外部原因,又有企業(yè)文化融合不暢、“大企業(yè)病”延續(xù)的內(nèi)部原因。在多方面因素的影響下,摩托羅拉這個(gè)昔日霸主的“復(fù)興之路”仍將非常艱難。

          摩托羅拉移動(dòng)連虧兩年半

          近日,谷歌發(fā)布2013財(cái)年二季度財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示,摩托羅拉移動(dòng)運(yùn)營(yíng)虧損達(dá)到3.42億美元,相比去年同期的1.99億美元擴(kuò)大了近72%。據(jù)悉,這已是摩托羅拉移動(dòng)連續(xù)第十個(gè)季度出現(xiàn)虧損,其虧損甚至拖累了“東家”谷歌的業(yè)績(jī)。
          虧損的同時(shí),大規(guī)模裁員仍在繼續(xù)——財(cái)報(bào)顯示,摩托羅拉移動(dòng)二季度裁減員工5383人,超出一季度末摩托羅拉移動(dòng)員工總數(shù)的一半。對(duì)此,摩托羅拉移動(dòng)方面解釋稱,二季度出現(xiàn)大規(guī)模裁員,是因?yàn)榻衲?月谷歌將摩托羅拉移動(dòng)的兩家制造工廠出售給代工廠商偉創(chuàng)力公司,原有員工也幾乎整體轉(zhuǎn)移至偉創(chuàng)力。
          據(jù)了解,摩托羅拉全球最大的生產(chǎn)基地位于天津?yàn)I海新區(qū)。該基地建成于1992年,員工約1萬(wàn)人,摩托羅拉在全球超過(guò)90%的智能終端都是在該基地制造。目前該生產(chǎn)基地已被出售給新加坡代工工廠偉創(chuàng)力。
          據(jù)摩托羅拉移動(dòng)技術(shù)中國(guó)有限公司公關(guān)經(jīng)理司軒軍介紹,摩托羅拉移動(dòng)此前已經(jīng)歷過(guò)兩次大規(guī)模裁員,一次是2012年末全球裁員4000人,一次是今年年初全球裁員1200人。對(duì)于摩托羅拉移動(dòng)目前的經(jīng)營(yíng)狀況,司軒軍拒絕做任何評(píng)論。
          記者采訪了解到,由于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)下滑,“跳槽”、離職在摩托羅拉移動(dòng)已是司空見(jiàn)慣。長(zhǎng)期的虧損嚴(yán)重影響了摩托羅拉的品牌形象,以致當(dāng)“錘子科技”老羅要將公司搬至摩托羅拉曾經(jīng)辦公的大樓時(shí),都被網(wǎng)友調(diào)侃“此樓風(fēng)水不好,不宜創(chuàng)業(yè)”。

          “軟硬結(jié)合”為何難出奇跡

          兩年前,谷歌以125億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng),當(dāng)時(shí)人們普遍認(rèn)為谷歌與摩托羅拉的“軟硬結(jié)合”能扭轉(zhuǎn)摩托羅拉業(yè)績(jī)下滑的頹勢(shì)。而時(shí)至今日,這次“姻緣”并未產(chǎn)生預(yù)期的效果。
          專家認(rèn)為,谷歌與摩托羅拉移動(dòng)的合作走到今日局面,有多方面原因。
          首先,谷歌基于戰(zhàn)略考慮,不宜全力扶持摩托羅拉移動(dòng)。
          易觀咨詢分析師王珺認(rèn)為,摩托羅拉作為老牌公司,掌握大量核心專利,谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng),主要是為了與蘋果在專利大戰(zhàn)中掌握更多籌碼,為做大安卓系統(tǒng)掃清專利障礙。有消息稱摩托羅拉移動(dòng)向蘋果要求的一些基本專利許可費(fèi)比向其他公司的要價(jià)高出11倍。
          艾媒咨詢CEO張毅指出,收購(gòu)案并不意味著谷歌的戰(zhàn)略重心要轉(zhuǎn)向硬件生產(chǎn),恰恰相反,安卓系統(tǒng)才是谷歌的核心利益。谷歌若過(guò)度偏向摩托羅拉,很可能導(dǎo)致三星、HTC等手機(jī)廠商背離安卓系統(tǒng),這對(duì)谷歌來(lái)說(shuō)得不償失。這也是安卓系統(tǒng)幾次升級(jí),都未將最新系統(tǒng)交給摩托羅拉的重要原因。
          其次,一軟一硬,企業(yè)文化難以融合。
          南開(kāi)大學(xué)信息技術(shù)科學(xué)學(xué)院副教授李濤指出,摩托羅拉是一個(gè)老牌的硬件廠商,谷歌是一個(gè)年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司,兩者的企業(yè)文化截然不同,在短期內(nèi)很難融合。由于雙方的基因差異過(guò)大,很容易產(chǎn)生“誰(shuí)都不服誰(shuí)”的問(wèn)題,這種企業(yè)文化交流的障礙也是許多大型收購(gòu)最終失敗的重要原因。
          第三,“大企業(yè)病”仍未根治,生產(chǎn)、創(chuàng)新跟不上市場(chǎng)節(jié)奏。
          中央財(cái)經(jīng)大學(xué)民生經(jīng)濟(jì)研究中心主任李永壯指出,在2004年左右,諾基亞手機(jī)崛起之際,摩托羅拉已開(kāi)始走向衰落。彼時(shí)摩托羅拉缺乏與諾基亞塞班系統(tǒng)相對(duì)抗的手機(jī)操作系統(tǒng),因而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng)。在安卓系統(tǒng)出現(xiàn)后,摩托羅拉移動(dòng)也曾依靠安卓系統(tǒng)取得不錯(cuò)的成績(jī),但與三星等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,摩托羅拉移動(dòng)的“大企業(yè)病”更為嚴(yán)重,創(chuàng)新節(jié)奏緩慢,產(chǎn)品線過(guò)少,用戶體驗(yàn)差,再加上營(yíng)銷、渠道建設(shè)等多方面的問(wèn)題,最終再次被市場(chǎng)淘汰。

          “復(fù)興”希望寄托于新品上

          在連虧兩年之后,谷歌正向摩托羅拉移動(dòng)投入更大精力。據(jù)了解,摩托羅拉移動(dòng)已將“復(fù)興”的希望寄托于即將推出的旗艦級(jí)智能手機(jī)Moto X上。該手機(jī)定位于與蘋果iPhone和三星Galaxy系列相競(jìng)爭(zhēng),谷歌將為之投入高達(dá)5億美元的營(yíng)銷費(fèi)用。
          一款強(qiáng)大的Moto X能否改變摩托羅拉的命運(yùn)尚不可知,但安卓陣營(yíng)內(nèi)部越發(fā)強(qiáng)烈的“離心傾向”,或許能為摩托羅拉重新崛起創(chuàng)造機(jī)遇。
          三星宣布,將于10月27日至29日在美國(guó)舊金山召開(kāi)公司有史以來(lái)最大的北美開(kāi)發(fā)者大會(huì)。有業(yè)內(nèi)人士表示三星聯(lián)合英特爾等公司共同開(kāi)發(fā)的移動(dòng)操作系統(tǒng)Tizen或?qū)⒃诖藭r(shí)亮相。
          事實(shí)上,早在2011年谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)、介入終端生產(chǎn)之后,三星就已著手升級(jí)自有移動(dòng)操作系統(tǒng)Bada,此后又聯(lián)合英特爾等共同推出了Tizen。可以說(shuō)免費(fèi)、開(kāi)放的安卓系統(tǒng)成就了三星手機(jī)的輝煌,而隨著三星手機(jī)的日漸壯大,這個(gè)“安卓盟主”也有了叫板安卓的實(shí)力。
          業(yè)內(nèi)人士稱,面對(duì)安卓陣營(yíng)的“離心傾向”,谷歌或加大對(duì)摩托羅拉移動(dòng)的扶持力度,以維護(hù)安卓系統(tǒng)的江湖地位。
          王珺指出,盡管摩托羅拉移動(dòng)正努力挽救局面,但在智能手機(jī)市場(chǎng)已被蘋果、三星等品牌瓜分殆盡的情況下,摩托的“復(fù)興之路”仍難言順利。現(xiàn)階段,摩托羅拉移動(dòng)仍應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新,集中各方面資源打造幾款“旗艦級(jí)”手機(jī),挽回品牌形象。其后,摩托羅拉應(yīng)逐步擴(kuò)充產(chǎn)品線,由高端到低端,逐步滲透市場(chǎng)。

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