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        葛蘭素史克商業(yè)賄賂利益鏈浮出水面
        受賄又行賄,旅行社成藥企“黑金池”
        2013-07-15   作者:記者 鄒偉 譚暢/長沙報道  來源:經(jīng)濟參考報
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          7月11日,公安部的一則通報成為國內(nèi)外醫(yī)藥界的一枚重磅炸彈:因涉嫌嚴重商業(yè)賄賂等經(jīng)濟犯罪,葛蘭素史克(中國)投資有限公司〔簡稱GSK中國〕部分高管被依法立案偵查。
          葛蘭素史克,這家位列世界500強第253位、業(yè)內(nèi)第7位的制藥業(yè)巨擘,連日來成為海內(nèi)外關(guān)注的焦點。警方調(diào)查有何最新進展?犯罪情節(jié)到底有多嚴重……人們顯然想知道更多。
          帶著這些疑問,新華社記者飛赴長沙,向?qū)0附M詳細了解案情,面對面采訪部分犯罪嫌疑人。透過已經(jīng)查明的更多案件細節(jié),一個跨國藥企的商業(yè)賄賂利益鏈逐漸清晰,將藥價推向虛高的幕后黑手開始浮出水面。

          并非“深喉” 醫(yī)藥巨頭涉案源自一家旅行社

          6月27日,GSK中國副總裁兼企業(yè)運營總經(jīng)理梁宏被警方帶走接受調(diào)查。與梁宏同日被帶走的還有GSK中國的副總裁兼人力資源部總監(jiān)張國維、法務(wù)部總監(jiān)趙虹燕和商業(yè)發(fā)展事業(yè)企業(yè)運營總經(jīng)理黃紅。這四人被稱為GSK中國的“四駕馬車”。
          一石激起千層浪。當日,關(guān)于GSK中國以及其他跨國藥企“內(nèi)部舉報者”“深喉”的傳言就開始在業(yè)內(nèi)流傳,一時間人心惶惶。
          其實,真正使GSK中國進入警方視線的并非傳言中的“深喉”,而是一家名不見經(jīng)傳的旅行社——
          “2006年成立的上海臨江國際旅行社(以下簡稱‘臨江旅行社’)幾乎沒做過任何旅游業(yè)務(wù),而是只和一些藥企打交道”,辦案民警介紹。令人奇怪的是,臨江旅行社年營業(yè)額卻從成立之初的幾百萬元飆升到案發(fā)前的數(shù)億元。
          今年上半年,包括臨江在內(nèi)的一些旅行社異常經(jīng)營活動被公安部在工作中發(fā)現(xiàn)。在有關(guān)部門協(xié)助下,公安部部署涉案地公安機關(guān)開展調(diào)查,發(fā)現(xiàn)GSK中國及其關(guān)聯(lián)企業(yè)存在重大經(jīng)濟犯罪嫌疑。
          在掌握確鑿證據(jù)后,公安部明確指示長沙、上海、鄭州公安機關(guān)立案偵查,于6月28日、7月10日兩次開展集中抓捕,對GSK中國的部分高管和多家旅行社的部分從業(yè)人員采取刑事強制措施。

          受賄又行賄 旅行社成藥企“黑金池”

          7月13日,在湖南長沙,記者見到了正在接受訊問的涉案人員之一、臨江旅行社的法人代表翁劍雍。
          “這幾年,我和梁宏形成了默契,他把辦會議的業(yè)務(wù)單給我,我把其中一部分錢返給他”,翁劍雍說。從2010年開始,在梁宏的“關(guān)照”下,他拿到了梁宏所負責部門的大部分會議項目,截至2013年,報賬金額共計約有3000萬元。按照“行規(guī)”,梁宏的“好處”有200余萬元。
          辦案民警介紹,這些好處費一部分直接給梁宏,另一部分放在翁劍雍處,供梁宏和家人到各地旅游以及處理一些他們公司無法走賬的開銷。
          翁劍雍交代,梁宏對他明確講過,這些“無法走賬的開銷”,就是給某個主管部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)<宜湾X或者買禮物。“很多時候是梁宏打電話來,說有這方面的用途,我就把錢準備好送過去,隨時用錢隨時打電話。”
          梁宏所負責的部門并非GSK中國與臨江旅行社“合作”的唯一部門。2009年至今,臨江旅行社承接了GSK中國多個部門各項會議、培訓(xùn)項目后,通過各種方式返給GSK中國部分高管的金額達2000余萬元。這些錢一部分進了高管的腰包,另一部分向下逐級分流,流到各級銷售乃至最基層的醫(yī)藥代表手中,成為GSK中國向相關(guān)部門、單位行賄的資金源。
          梁宏等人為什么要選擇這樣的方式套取現(xiàn)金?辦案民警表示,這是為了規(guī)避法律風險。
          關(guān)于GSK內(nèi)部的財務(wù)管理,記者詳細詢問了GSK中國的共享財務(wù)服務(wù)中心總監(jiān)金某。她的回答是“非常嚴格”,她所在部門會定期對公司的財務(wù)運行情況進行監(jiān)督,近年來一些員工就是因為賬目查出問題而被處分或開除。
          “如果要向外人行賄,賬面上肯定是過不去的”,金某說。“我們公司正常的請客、送禮,單人標準不得超過300元,審核得很嚴。”
          每次承辦會議后,翁劍雍都要去GSK中國的財務(wù)部門報賬。那么,他又是如何把賬面做平的?
          “我們一般是虛增人數(shù)套現(xiàn),比如說20人參加報40人。我跟GSK合作的項目里,虛開的大概有20%,其中與梁宏合作的項目虛開達到50%”,翁劍雍說。他們這一行里還有虛構(gòu)項目的,根本不存在的會議也開發(fā)票去報賬。
          會議究竟開了沒有、到底有多少人參加,公司財務(wù)部門并無確切核證的手段或相應(yīng)步驟。也就是說,只要發(fā)票合乎規(guī)范,到財務(wù)部門報銷很容易蒙混過關(guān)。多報銷出來的錢,既有回流給藥企高管的,也有旅行社的。
          翁劍雍還交代:“我在GSK分到的蛋糕肯定不是最大的一塊。”對此,記者了解到,GSK中國最大的一個冷鏈項目,單筆賄金就提了200萬元,也是靠虛開虛報做出來的。GSK中國一次年會的費用“就超過了1個億(元人民幣)”。
          辦案民警告訴記者,一方面,除臨江旅行社之外,GSK中國還與多家旅行社保持“合作”;另一方面,除GSK中國之外,臨江旅行社還幫助多家藥企完成非法套現(xiàn)。
          公安部通報顯示,近年來,GSK中國為達到打開藥品銷售渠道、提高藥品售價等目的,利用旅行社等渠道,采取直接行賄或贊助項目等方式,向政府部門個別官員、醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會和基金會、醫(yī)院、醫(yī)生等大肆行賄。
          梁宏承認,他負責“打交道”的一般是主管部門的領(lǐng)導(dǎo)或?qū)<遥煌瑫r,他還“管理”著全國各地近3000名醫(yī)藥代表,直接面向醫(yī)院和醫(yī)生。每年他有權(quán)審批的預(yù)算達到數(shù)億元。
          目前,案件尚在進一步偵辦中。公安部有關(guān)部門負責人表示,GSK一案僅暴露了整個行業(yè)的冰山一角。嚴肅查辦此案,既是為震懾商業(yè)賄賂犯罪,警示那些依照所謂“行規(guī)”行事的人懸崖勒馬,也是為了研究此類犯罪特點,以便國家相關(guān)部門形成合力,規(guī)范醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展,使藥價虛高的現(xiàn)狀有所改善。

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