國(guó)企老總跳槽，成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的職業(yè)經(jīng)理人。
王建華“拜印”紫金礦業(yè)
3個(gè)月前，還是一家大型國(guó)有企業(yè)的掌門人。3個(gè)月后，已經(jīng)成為一家上市公司的職業(yè)經(jīng)理人。
他就是王建華。今年3月5日，57歲的王建華以身體健康原因辭去山東黃金集團(tuán)有限公司(下稱“山東黃金”)董事長(zhǎng)、黨委書記的職務(wù)。
此后王建華淡出了公眾的視野。直到2013年5月31日，紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司(601899.SH)(下稱“紫金礦業(yè)”)第四屆董事會(huì)議臨時(shí)會(huì)議以全票審議通過了《關(guān)于聘任王建華先生為公司總裁的議案》。根據(jù)紫金礦業(yè)董事長(zhǎng)陳景河先生提名，董事會(huì)聘請(qǐng)王建華擔(dān)任紫金礦業(yè)集團(tuán)股份公司總裁職務(wù)。
這位昔日的國(guó)企掌門人再次走向了前臺(tái)。在近3個(gè)月的時(shí)間，王建華由一位山東省大型國(guó)企負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)身成為一名職業(yè)經(jīng)理人。其轉(zhuǎn)身的背后是什么？
2010年紫金礦業(yè)發(fā)生的兩起事故，凸顯了彼時(shí)紫金礦業(yè)事故處理能力的欠缺。被紫金礦業(yè)官方評(píng)價(jià)為“經(jīng)驗(yàn)豐富，善于處理和解決復(fù)雜問題，駕馭全局能力和綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)”的王建華這次帶給紫金礦業(yè)的期待除了提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)外，顯然還有突出的處理事故能力。
王建華的山東黃金往事
王建華是一個(gè)個(gè)性鮮明的國(guó)企負(fù)責(zé)人。
去年《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者曾專訪時(shí)任山東黃金集團(tuán)董事長(zhǎng)的王建華，問及像他這種個(gè)性鮮明的國(guó)企負(fù)責(zé)人如何能在國(guó)企這么多年？王建華笑言：國(guó)企其實(shí)很好混的。
他從一名林場(chǎng)工人，一步步走到了山東大型國(guó)有企業(yè)的掌門人位置。
王建華在1974年12月參加工作，做了近7年的林場(chǎng)工人和會(huì)計(jì)，1981年開始擔(dān)任山東省益都桑蠶育種場(chǎng)主管會(huì)計(jì)、計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)人；到1997年擔(dān)任山東省青州桑蠶育種場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)。之后，王建華從山東省絲綢進(jìn)出口公司副經(jīng)理，直至走到了山東省絲綢總公司、黨委書記(正廳級(jí))的位置。
2006年2月，王建華臨危受命，出任經(jīng)營(yíng)已現(xiàn)頹勢(shì)、險(xiǎn)被兼并的山東黃金集團(tuán)有限公司，任董事長(zhǎng)、黨委書記。
在山東黃金主政的7年多時(shí)間內(nèi)，其帶領(lǐng)的山東黃金由一個(gè)險(xiǎn)些被兼并的企業(yè)，成為黃金產(chǎn)量和儲(chǔ)備量全國(guó)第一的企業(yè)。在國(guó)企改革和用人機(jī)制改革中成為典型。
在今年3月初山東黃金集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整會(huì)議上，山東省委高度評(píng)價(jià)了山東黃金近年來改革發(fā)展所取得的巨大成就，充分肯定了王建華帶領(lǐng)的班子在推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展上所取得的顯著業(yè)績(jī)。
結(jié)緣紫金
王建華履新紫金礦業(yè)并不是偶然，其與紫金礦業(yè)的交集可以追溯至2006年，王建華時(shí)任山東黃金董事長(zhǎng)。
2006年，山東黃金險(xiǎn)些被兼并，而當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備兼并山東黃金的正是紫金礦業(yè)。對(duì)于上任伊始的王建華而言，其并不想做一個(gè)企業(yè)兼并案的被“俘虜者”，他斷然拒絕了兼并方案。
這件事情給王建華感觸很大，2007年，王建華帶領(lǐng)山東黃金部分人員去紫金礦業(yè)學(xué)習(xí)。回來后王建華寫了篇文章《紫金歸來話用人》。
在文中王建華開篇就寫道：我沒到黃金之前，在全國(guó)礦業(yè)網(wǎng)上瀏覽了一遍，紫金這兩個(gè)字就印上了心頭。青出于藍(lán)，紫霸于金。有紫金在，山金人就恥于安然。
王建華透露出對(duì)紫金礦業(yè)發(fā)展的仰慕和崇拜。他認(rèn)為紫金礦業(yè)激發(fā)員工積極性的用人制度和完善的現(xiàn)代企業(yè)制度是山東黃金當(dāng)時(shí)所缺乏的。
在掌舵山東黃金兩年后的一次內(nèi)部會(huì)議上，王建華再次比較了山東黃金與紫金礦業(yè)的差距：“我們和紫金比一比，紫金一盎司成本203美元，全球平均成本296美元，紫金比國(guó)際平均水平低93美元，我們一盎司成本403.58美元，比全球均價(jià)高出107.58美元，比紫金高出200.58美元。”
當(dāng)時(shí)的山東黃金集團(tuán)不僅在生產(chǎn)成本上與紫金礦業(yè)有差距，而且在利潤(rùn)上存在的差距也不小，“紫金去年產(chǎn)量跟我們差距不是很大，他37.1億的利潤(rùn)，我們完全把非金剝離出來也不過是10個(gè)多億……我們現(xiàn)在相當(dāng)于紫金2003年的時(shí)候。”
對(duì)于山東黃金未來的發(fā)展，王建華以紫金礦業(yè)為追趕目標(biāo)。
“下崗”3個(gè)月后的履新
2011年8月29日，紫金礦業(yè)董事長(zhǎng)陳景河出現(xiàn)在山東濟(jì)南的山東黃金。
陳景河用“賓至如歸”表達(dá)了對(duì)山東黃金熱情款待的感激之情，并對(duì)山東黃金近年來的高速發(fā)展以及在業(yè)界的優(yōu)異表現(xiàn)和社會(huì)美譽(yù)度深表欽佩。
王建華代表山東黃金對(duì)紫金礦業(yè)及陳景河長(zhǎng)期以來給予山東黃金的關(guān)照、支持表示衷心感謝，并希望雙方把真摯友情永久地延續(xù)下去，尋找新的戰(zhàn)略契合點(diǎn)，不斷拓展合作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng)，共謀中國(guó)黃金礦業(yè)發(fā)展大計(jì)。
文字里透露出陳景河與王建華惺惺相惜。
“一語成讖”，王建華這一次實(shí)現(xiàn)了與紫金礦業(yè)的合作，“共謀中國(guó)黃金礦業(yè)發(fā)展大計(jì)”。只不過，這一次平臺(tái)選擇在了紫金礦業(yè)。
5月31日的紫金礦業(yè)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議，王建華被提名，擔(dān)任紫金礦業(yè)總裁。
公告沒有透露王建華擔(dān)任紫金礦業(yè)集團(tuán)股份公司總裁的薪酬是多少，但是其前任羅映南在擔(dān)任總裁期間，曾以515萬的年薪被媒體稱為“福建最貴高管”。業(yè)內(nèi)人士稱，王建華的薪酬應(yīng)該不低于這個(gè)數(shù)字。
個(gè)性鮮明的王建華曾坦言：“我因貧寒沒有上過多少學(xué)，沒有貴族血統(tǒng)，但不妨礙我們很尊嚴(yán)地活著，很體面地活著。”
追求“有尊嚴(yán)、很體面活著”的王建華在去年10月接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)曾笑言：“我也希望能早點(diǎn)離開國(guó)企，把國(guó)企改造完了，國(guó)企也把我改造完了，我就差不多(完)了。”
王建華的紫金新任務(wù)
對(duì)于王建華執(zhí)掌帥位，紫金礦業(yè)對(duì)王建華給出的評(píng)價(jià)是，“王建華同志長(zhǎng)期在大型企業(yè)工作，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)工作，經(jīng)驗(yàn)豐富，善于處理和解決復(fù)雜問題，駕馭全局能力和綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。”
這樣的評(píng)價(jià)意味著紫金礦業(yè)的期待。
2010年，紫金礦業(yè)兩次事故處理不當(dāng)，給紫金礦業(yè)造成的影響至今仍讓人唏噓。一是2010年7月紫金山銅礦濕法廠污水池發(fā)生滲漏，造成汀江流域局部污染，導(dǎo)致當(dāng)?shù)鼐用癫辉俑绎嬘米詠硭Ｍ?月，又發(fā)生紫金礦業(yè)潰壩案。時(shí)隔一年后，紫金礦業(yè)10余名高管分別以重大責(zé)任事故罪、工程重大安全事故罪、故意銷毀會(huì)計(jì)憑證罪等罪名獲刑。
同時(shí)，公司的業(yè)績(jī)也出現(xiàn)下滑。2012年的年報(bào)顯示，紫金礦業(yè)在2012年公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
這一切都讓紫金礦業(yè)的大股東們坐立不安。據(jù)知情人士透露，王建華加盟紫金礦業(yè)，是受紫金礦業(yè)的大股東力邀。
提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與解決復(fù)雜問題成為王建華到任后的首要任務(wù)。
他準(zhǔn)備好了嗎？