6月25日，全球第二大零售業(yè)者家樂福再次傳出“撤離中國市場”的傳言。《華爾街日報》援引知情人士的話稱，家樂福正考慮出售其在中國大陸及臺灣的業(yè)務。知情人士稱，這項計劃涵蓋兩種方式：要么在中國香港進行首次公開募股(IPO)，要么將部分資產與另一家公司組成合資企業(yè)。
昨日，《國際金融報》記者就上述傳言向家樂福中國區(qū)求證，得到了否定的答案。“我們對中國市場充滿信心，要在中國進行長期的投資和發(fā)展，未來將進入30個新城市。”家樂福中國區(qū)相關負責人表示。
IPO還是合資
知情人士透露，家樂福為上述出售計劃制定了兩種方案。一種是在中國香港IPO，另一種是將部分資產與另一家公司組成合資企業(yè)。
“尋找合作伙伴的方式會令家樂福保持競爭力，而IPO則會帶來資金，可用于進一步擴張中國業(yè)務。”上述知情人士表示。
此前，法國Natixis銀行分析師Pierre-Edouard
Boudot也曾建議，資產重組是一個歷時較長且耗資較大的過程，鑒于家樂福的財務情況已經捉襟見肘，該集團將需使用外部資源來進行融資。而在新興國家開設的具有盈利能力的分公司上市是一個很好的方式。
對于組成合資公司這種方式，家樂福已經在一些市場上開始實施。5月底，家樂福宣布，將同法國大型公司CFAO集團共同組建合資公司，在非洲8個國家開發(fā)多業(yè)態(tài)門店。這8家市場是喀麥隆、剛果(金)、科特迪瓦、剛果(布)、加蓬、加納、尼日利亞和塞內加爾。
根據合作協(xié)議，家樂福將在該合資公司中持股45%，屬于較小的股東。此后，家樂福將負責提供零售領域專業(yè)知識及營造品牌效應，而CFAO公司已經在30個非洲市場經營業(yè)務，將負責深入研究當地市場和供應鏈。
空穴來風？
“家樂福全盤剝離中國區(qū)或退出中國市場的可能性不大，畢竟在中國有100多家店，短期內全部出售，操作比較難，但不排除在某些區(qū)域進行收縮。”正略鈞策管理咨詢顧問王宜楷此前在接受記者采訪時表示，和希臘等市場不同，中國的零售業(yè)市場還是有增長前景的。
家樂福集團副總裁、大中華區(qū)總裁唐嘉年日前在接受媒體采訪時也一再強調，“中國是家樂福目前最重要的兩個市場之一”。
數據顯示，由于家樂福在亞洲多地退出，現(xiàn)在，家樂福在華超市業(yè)務的銷售額占其亞洲地區(qū)總銷售額的77%左右。
家樂福2012年財報顯示，雖然家樂福全球業(yè)績不盡如人意，但2012年全年新興市場表現(xiàn)良好，尤其是中國區(qū)業(yè)務。2012年該集團全年銷售收入為865.58億歐元，同比僅增長1%，創(chuàng)2005年以來最低水平。不過，中國區(qū)增長還不錯，全年營收55.83億歐元，同比增長10.8%。
事實上，這不是家樂福中國業(yè)務第一次被傳出售了。此前，有消息稱，家樂福曾與中糧集團接洽，希望中糧能以60億美元收購其在中國的全部業(yè)務，但中糧方面只愿意支付30億美元，最終由于價格無法談攏而不了了之。去年8月，一位本土零售企業(yè)老總也爆料稱，家樂福的中國區(qū)業(yè)務要被賣掉了，接盤者可能是華潤。
頻售資產有苦衷
除了中國市場，家樂福在其他市場的日子也不太好過。目前，家樂福70%以上的業(yè)務集中在歐洲，但受歐洲金融危機及網上購物的沖擊，家樂福在歐洲本土的表現(xiàn)持續(xù)低迷。自喬治·普拉薩擔任CEO以來，家樂福頻繁出售資產變現(xiàn)試圖重新振興其歐洲業(yè)務。比如，2010年退出了意大利南部市場，
2012年6月退出了希臘市場。
就全球范圍看，家樂福于2006年退出了韓國市場，2009年撤離俄羅斯市場，2010年退出競爭了10年的日本市場，2011年賣掉泰國所有門店。2012年8月，家樂福又宣布，于年底關閉新加坡僅有的兩家賣場，徹底退出新加坡市場。
另外，家樂福上個月還宣布，將所持有的中東合資企業(yè)剩余的25%股權售予合作伙伴Majid
Al Futtaim
(MAF)，作價5.3億歐元。分析人士認為，家樂福轉售中東合資企業(yè)股權，意在淡出當地市場。
分析人士認為，頻售資產的另一個原因是受到了大股東的壓力。2007年，哈雷家族宣布終止與家樂福股東的協(xié)議后，當時家樂福的第二大股東、法國奢侈品巨頭阿爾諾集團與美國私募基金柯羅尼資本的合資投資公司——藍色資本公司成為家樂福的大股東。但在藍色資本入主家樂福后，家樂福的股價一直下跌，導致投資損失很大。為此，對于大股東來講，售賣資產，以盈利來提升股價是一個短期內有效的辦法。