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        家樂(lè)福否認(rèn)撤離中國(guó)市場(chǎng)
        頻售資產(chǎn)有苦衷
        2013-06-26   作者:史燕君  來(lái)源:國(guó)際金融報(bào)
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        【字號(hào)

          6月25日,全球第二大零售業(yè)者家樂(lè)福再次傳出“撤離中國(guó)市場(chǎng)”的傳言。《華爾街日?qǐng)?bào)》援引知情人士的話稱(chēng),家樂(lè)福正考慮出售其在中國(guó)大陸及臺(tái)灣的業(yè)務(wù)。知情人士稱(chēng),這項(xiàng)計(jì)劃涵蓋兩種方式:要么在中國(guó)香港進(jìn)行首次公開(kāi)募股(IPO),要么將部分資產(chǎn)與另一家公司組成合資企業(yè)。

          昨日(25日),記者就上述傳言向家樂(lè)福中國(guó)區(qū)求證,得到了否定的答案。“我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)充滿信心,要在中國(guó)進(jìn)行長(zhǎng)期的投資和發(fā)展,未來(lái)將進(jìn)入30個(gè)新城市。”家樂(lè)福中國(guó)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

          IPO還是合資

          知情人士透露,家樂(lè)福為上述出售計(jì)劃制定了兩種方案。一種是在中國(guó)香港IPO,另一種是將部分資產(chǎn)與另一家公司組成合資企業(yè)。

          “尋找合作伙伴的方式會(huì)令家樂(lè)福保持競(jìng)爭(zhēng)力,而IPO則會(huì)帶來(lái)資金,可用于進(jìn)一步擴(kuò)張中國(guó)業(yè)務(wù)。”上述知情人士表示。

          此前,法國(guó)Natixis銀行分析師Pierre-Edouard Boudot也曾建議,資產(chǎn)重組是一個(gè)歷時(shí)較長(zhǎng)且耗資較大的過(guò)程,鑒于家樂(lè)福的財(cái)務(wù)情況已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘,該集團(tuán)將需使用外部資源來(lái)進(jìn)行融資。而在新興國(guó)家開(kāi)設(shè)的具有盈利能力的分公司上市是一個(gè)很好的方式。

          對(duì)于組成合資公司這種方式,家樂(lè)福已經(jīng)在一些市場(chǎng)上開(kāi)始實(shí)施。5月底,家樂(lè)福宣布,將同法國(guó)大型公司CFAO集團(tuán)共同組建合資公司,在非洲8個(gè)國(guó)家開(kāi)發(fā)多業(yè)態(tài)門(mén)店。這8家市場(chǎng)是喀麥隆、剛果(金)、科特迪瓦、剛果(布)、加蓬、加納、尼日利亞和塞內(nèi)加爾。

          根據(jù)合作協(xié)議,家樂(lè)福將在該合資公司中持股45%,屬于較小的股東。此后,家樂(lè)福將負(fù)責(zé)提供零售領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)及營(yíng)造品牌效應(yīng),而CFAO公司已經(jīng)在30個(gè)非洲市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),將負(fù)責(zé)深入研究當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和供應(yīng)鏈。

          空穴來(lái)風(fēng)?

          “家樂(lè)福全盤(pán)剝離中國(guó)區(qū)或退出中國(guó)市場(chǎng)的可能性不大,畢竟在中國(guó)有100多家店,短期內(nèi)全部出售,操作比較難,但不排除在某些區(qū)域進(jìn)行收縮。”正略鈞策管理咨詢(xún)顧問(wèn)王宜楷此前在接受記者采訪時(shí)表示,和希臘等市場(chǎng)不同,中國(guó)的零售業(yè)市場(chǎng)還是有增長(zhǎng)前景的。

          家樂(lè)福集團(tuán)副總裁、大中華區(qū)總裁唐嘉年日前在接受媒體采訪時(shí)也一再?gòu)?qiáng)調(diào),“中國(guó)是家樂(lè)福目前最重要的兩個(gè)市場(chǎng)之一”。 數(shù)據(jù)顯示,由于家樂(lè)福在亞洲多地退出,現(xiàn)在,家樂(lè)福在華超市業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售額占其亞洲地區(qū)總銷(xiāo)售額的77%左右。

          家樂(lè)福2012年財(cái)報(bào)顯示,雖然家樂(lè)福全球業(yè)績(jī)不盡如人意,但2012年全年新興市場(chǎng)表現(xiàn)良好,尤其是中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)。2012年該集團(tuán)全年銷(xiāo)售收入為865.58億歐元,同比僅增長(zhǎng)1%,創(chuàng)2005年以來(lái)最低水平。不過(guò),中國(guó)區(qū)增長(zhǎng)還不錯(cuò),全年?duì)I收55.83億歐元,同比增長(zhǎng)10.8%。

          事實(shí)上,這不是家樂(lè)福中國(guó)業(yè)務(wù)第一次被傳出售了。此前,有消息稱(chēng),家樂(lè)福曾與中糧集團(tuán)接洽,希望中糧能以60億美元收購(gòu)其在中國(guó)的全部業(yè)務(wù),但中糧方面只愿意支付30億美元,最終由于價(jià)格無(wú)法談攏而不了了之。去年8月,一位本土零售企業(yè)老總也爆料稱(chēng),家樂(lè)福的中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)要被賣(mài)掉了,接盤(pán)者可能是華潤(rùn)。

          頻售資產(chǎn)有苦衷

          除了中國(guó)市場(chǎng),家樂(lè)福在其他市場(chǎng)的日子也不太好過(guò)。目前,家樂(lè)福70%以上的業(yè)務(wù)集中在歐洲,但受歐洲金融危機(jī)及網(wǎng)上購(gòu)物的沖擊,家樂(lè)福在歐洲本土的表現(xiàn)持續(xù)低迷。自喬治·普拉薩擔(dān)任CEO以來(lái),家樂(lè)福頻繁出售資產(chǎn)變現(xiàn)試圖重新振興其歐洲業(yè)務(wù)。比如,2010年退出了意大利南部市場(chǎng), 2012年6月退出了希臘市場(chǎng)。

          就全球范圍看,家樂(lè)福于2006年退出了韓國(guó)市場(chǎng),2009年撤離俄羅斯市場(chǎng),2010年退出競(jìng)爭(zhēng)了10年的日本市場(chǎng),2011年賣(mài)掉泰國(guó)所有門(mén)店。2012年8月,家樂(lè)福又宣布,于年底關(guān)閉新加坡僅有的兩家賣(mài)場(chǎng),徹底退出新加坡市場(chǎng)。

          另外,家樂(lè)福上個(gè)月還宣布,將所持有的中東合資企業(yè)剩余的25%股權(quán)售予合作伙伴Majid Al Futtaim (MAF),作價(jià)5.3億歐元。分析人士認(rèn)為,家樂(lè)福轉(zhuǎn)售中東合資企業(yè)股權(quán),意在淡出當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

          分析人士認(rèn)為,頻售資產(chǎn)的另一個(gè)原因是受到了大股東的壓力。2007年,哈雷家族宣布終止與家樂(lè)福股東的協(xié)議后,當(dāng)時(shí)家樂(lè)福的第二大股東、法國(guó)奢侈品巨頭阿爾諾集團(tuán)與美國(guó)私募基金柯羅尼資本的合資投資公司——藍(lán)色資本公司成為家樂(lè)福的大股東。但在藍(lán)色資本入主家樂(lè)福后,家樂(lè)福的股價(jià)一直下跌,導(dǎo)致投資損失很大。為此,對(duì)于大股東來(lái)講,售賣(mài)資產(chǎn),以盈利來(lái)提升股價(jià)是一個(gè)短期內(nèi)有效的辦法。

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