索尼日前公布了2012財年業(yè)績報告，報告顯示，在2012年索尼的凈利潤為430億日元（約合4.35億美元），高于預(yù)期的400億日元（約合4.04億美元），雖然這個數(shù)字并不算高，但對于索尼來說意義重大，因為這是自從2008年以來，索尼首次實現(xiàn)扭虧為盈。
近年來，以索尼為代表的日本電子產(chǎn)業(yè)深陷“巨虧”泥潭。那么，“扭虧為盈”是否意味著它們已經(jīng)走上了復(fù)興之路？分析人士認(rèn)為，從現(xiàn)實角度來看，這份財報更像是一種會計賬目上的勝利，遠(yuǎn)非經(jīng)營管理上的成功，扭虧為盈憑借的是出售辦公樓等資產(chǎn)和投資，此外，日元走低和股價反彈也做出不可忽視的貢獻(xiàn)。
財報的美與丑
2012財年凈利430億日元
消費(fèi)電子部門依然虧損
索尼擁有八大業(yè)務(wù)，從消費(fèi)電子到金融再到娛樂影視。其中消費(fèi)電子占據(jù)了半壁江山，但是虧損的恰恰是這部分，反倒是金融和娛樂影視支撐著索尼公司
索尼2011財年凈虧損高達(dá)4570億日元，在2012財年實現(xiàn)盈利，實屬不易。2012年度財務(wù)報表的時間跨度2012年4月1日至2013年3月31日，恰是平井一夫上任索尼CEO的第一年。
過去一年中，索尼公司采取了削減成本和精簡業(yè)務(wù)等措施。目前索尼正在進(jìn)行艱難的轉(zhuǎn)型，剝離非核心業(yè)務(wù)，專注于核心電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)的增長，主要是數(shù)字影像、智能移動設(shè)備和游戲。遺憾的是，索尼的核心電子業(yè)務(wù)仍然深陷泥沼。
資料顯示，索尼擁有八大業(yè)務(wù)，從消費(fèi)電子到金融再到娛樂影視。其中消費(fèi)電子占據(jù)了半壁江山，但是虧損的恰恰是這部分，反倒是金融和娛樂影視支撐著索尼公司。財報顯示，2012年，索尼游戲和相機(jī)部門運(yùn)營利潤分別為17億日元(約1800萬美元)和14億日元(約1500萬美元)，而電視和音響部門虧損了843億日元(約8.97億美元)。此外，索尼盈利能力最強(qiáng)的部門是電影和金融服務(wù)，2012財年的運(yùn)營利潤分別為7327億日元和1458億日元。
“索尼旗下的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，賬面盈利可能跟它某一支的業(yè)務(wù)復(fù)蘇有關(guān)系。”德國電信咨詢公司中國區(qū)高級顧問譚炎明對《國際金融報》記者表示，在消費(fèi)電子、移動終端和數(shù)字媒體等業(yè)務(wù)上，索尼目前還沒有明顯的復(fù)蘇。
“索尼的手機(jī)產(chǎn)品在市場上表現(xiàn)不是特別好，包括它早期實行的視頻戰(zhàn)略，都沒有在市場上實現(xiàn)一個很好的突破。”IT行業(yè)分析人士唐欣在接受采訪時表示，反倒是它靠賣了幾幢地產(chǎn)，把它的報表做得好看了一點(diǎn)。
記者了解到，為了實現(xiàn)扭虧為盈，索尼以7.3億美元出售了旗下的化學(xué)產(chǎn)品業(yè)務(wù)，還以12億美元和11億美元分別出售了東京、紐約的辦公大樓，另外還以4.7億美元出售游戲公司DeNA
13%股份。
帕勒咨詢有限公司資深董事羅清啟認(rèn)為，日元貶值使日本出口恢復(fù)，也是索尼扭虧的重要原因之一。據(jù)悉，由于日本首相安倍晉三推出了新經(jīng)濟(jì)政策，日元出現(xiàn)大幅貶值，使得索尼等公司的海外利潤大幅增長。
公司的明與暗
電視業(yè)務(wù)有望恢復(fù)盈利
市場對其持續(xù)盈利無信心
此次扭虧為盈主要是受益于日元貶值、業(yè)務(wù)調(diào)整和固定資產(chǎn)出售，從現(xiàn)實角度來看，更像是一種會計賬目上的勝利，遠(yuǎn)非經(jīng)營管理上的成功
游戲主打產(chǎn)品PSP4的發(fā)布以及和智能手機(jī)需求的增加將有利于其營收，索尼預(yù)計2013年凈利潤將為500億日元(約5.07億美元)。索尼堅信，通過發(fā)布“高附加值產(chǎn)品”，其電視業(yè)務(wù)將恢復(fù)盈利。
不過，分析師卻不樂觀，“此次扭虧為盈主要是受益于日元貶值、業(yè)務(wù)調(diào)整和固定資產(chǎn)出售，從現(xiàn)實角度來看，更像是一種會計賬目上的勝利，遠(yuǎn)非經(jīng)營管理上的成功，這種盈利的可持續(xù)性仍需觀察”。
以索尼為代表的日本電子企業(yè)曾經(jīng)是消費(fèi)者電子行業(yè)里重要的公司，但近幾年在蘋果和三星面前黯然失色。以2011財年為例，日本家電的三大巨頭索尼、松下和夏普共虧損1.6萬億日元(約合1283億元人民幣)。其中，夏普迎來了其百年歷史上最大的一次虧損——凈虧損3761億日元(約248億人民幣)，繼2011財年松下出現(xiàn)后而松下的虧損額度更是創(chuàng)造了全日本企業(yè)中的新高——虧損7721億日元(約合人民幣579億元)。目前，夏普和索尼還未發(fā)布2012年財報。不過，從此前的季報看，虧損仍將持續(xù)。
以手機(jī)為例，據(jù)美國市場研究公司IDC測算，無論是以所有手機(jī)還是智能手機(jī)為統(tǒng)計口徑，iPhone的銷量都在2012年位居日本之首。對于一款從一開始就不被日本手機(jī)行業(yè)看好的產(chǎn)品來說，這絕對算得上是豐功偉績。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，蘋果公司目前已經(jīng)在日本拿下了15%的份額，領(lǐng)先于份額均為14%的夏普和富士通。
“在亞洲的電子產(chǎn)業(yè)鏈中，日本原來是處于最頂端的，其次是韓國，再往下才是中國的低端制造業(yè)。但在中國和韓國的制造業(yè)起來后，日本卻沒有在技術(shù)上實現(xiàn)一個持續(xù)的產(chǎn)業(yè)升級，再加上本身制造業(yè)成本很高，在常規(guī)競爭上，日本肯定優(yōu)勢不足。”
唐欣建議，日本企業(yè)未來應(yīng)該在一些關(guān)鍵技術(shù)上突破，“只有創(chuàng)新，走在帶動產(chǎn)業(yè)的尖端才是有可能取得優(yōu)勢的”。
【延伸閱讀】
平井一夫的難題
平井一夫于2012年4月1日正式出任董事會主席，此前曾經(jīng)有過音樂和游戲行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷。
對平井一夫來說，出任索尼首席執(zhí)行官的第一年無疑是相當(dāng)忙碌的一年。去年年初剛剛上任，平井一夫在上一財年中采取了削減成本和精簡業(yè)務(wù)等措施。在這一年中，索尼出售了旗下化學(xué)品業(yè)務(wù)，并對手機(jī)部門進(jìn)行了重組。此外，索尼還退出了與夏普和三星之間的LCD面板合資公司。
索尼內(nèi)部人士透露稱，平井一夫上任后致力于復(fù)興索尼核心的電子業(yè)務(wù)。2012財年索尼的彩電業(yè)務(wù)已經(jīng)減虧，但仍虧損7億美元，2013財年索尼彩電業(yè)務(wù)的目標(biāo)是實現(xiàn)扭虧。在上周，索尼通過了一項決議，因電子業(yè)務(wù)持續(xù)蒙受虧損，平井一夫和大約40名索尼高管同意放棄獎金。獎金在這些高管的年度薪酬中所占比例為30%到50%。
面對目前的成績，索尼如何實現(xiàn)盈利的可持續(xù)性仍是平井一夫所面臨的大難題。