雖然2012年李寧公司平均每天關(guān)店5家，但還是沒“讓改變發(fā)生”，李寧去年虧損達(dá)到了19.79億元。然而，在巨虧的同時(shí)，李寧卻一擲千金，以10年約1億美元的價(jià)格把NBA球星韋德從耐克那里挖過來做代言人。業(yè)績的不樂觀和天價(jià)的代言形成鮮明對(duì)比，讓外界大呼不解。
去年巨虧19.79億關(guān)店1821家
李寧公司26日發(fā)布的2012年年報(bào)顯示，公司2012年收入67.39億元，相比上一年跌幅達(dá)到了24.5%；公司虧損19.79億元，為公司上市八年來首次出現(xiàn)年度大幅度虧損，而2011年李寧則盈利3.86億元。
財(cái)報(bào)還顯示，2012年李寧公司繼續(xù)實(shí)行關(guān)店策略，截至報(bào)告期末，李寧牌常規(guī)店、旗艦店、工廠店及折扣店的店鋪總數(shù)為6434家，較2011年報(bào)告期末凈減少1821家，幅度達(dá)到22.06%，平均每天關(guān)店5家。
在2013年全年展望中，李寧公司表示：“市場和行業(yè)環(huán)境依然困難，預(yù)計(jì)公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn)至少在2013年上半年會(huì)繼續(xù)面臨挑戰(zhàn)。”
對(duì)于李寧來說，“春天”似乎還很遠(yuǎn)。
李寧一擲千金簽下天價(jià)代言
然而，在巨額虧損的同時(shí)，李寧卻在一擲千金。據(jù)路透社3月24日?qǐng)?bào)道，李寧公司2012年以10年約1億美元的價(jià)格把韋德從競爭對(duì)手耐克那里挖過來做代言人。
報(bào)道稱，就在耐克和其他著名運(yùn)動(dòng)品牌因?yàn)槭找媪钊耸鳒p名人代言支出的時(shí)候，這家中國公司卻出大價(jià)錢請(qǐng)一流運(yùn)動(dòng)員代言。
深圳海通國際的分析師王靖雯說：“這(簽約韋德)對(duì)促進(jìn)李寧的形象有積極作用……但未必能增加銷售額。這個(gè)交易不合理，因?yàn)槌鰞r(jià)顯然很高。”
運(yùn)動(dòng)用品行業(yè)的分析家表示，簽約韋德與其說是為在美國建立品牌認(rèn)知度，不如說是針對(duì)中國消費(fèi)者采取的營銷策略。在中國，耐克及其喬丹品牌控制著90%的籃球鞋市場。
體育用品行業(yè)短期前景難樂觀
遇到“寒冬”的不止李寧，體育用品行業(yè)正遭遇嚴(yán)重的下滑周期，短期前景難以樂觀。縱觀已發(fā)布2012年年報(bào)的6家本土體育用品品牌，在凈利潤上，除動(dòng)向增長73.5%以外，其他企業(yè)全部呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。
除了利潤下滑，庫存積壓、關(guān)店成為行業(yè)共同的大問題。根據(jù)2012年年報(bào)統(tǒng)計(jì)，李寧、安踏、匹克、中國動(dòng)向、特步、361度這六大國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌中，只有361度去年店面數(shù)量小幅增長217家，其他五大品牌關(guān)店總數(shù)接近5000家。其中李寧關(guān)店數(shù)量最多，關(guān)閉1821家。匹克關(guān)閉1323家，中國動(dòng)向關(guān)閉1101家，安踏關(guān)閉590家，特步關(guān)閉86家。
對(duì)此，服裝產(chǎn)業(yè)觀察家馬崗在接受新京報(bào)采訪時(shí)表示，接下來的兩年，調(diào)整是每個(gè)品牌都必須要面對(duì)的事情，因?yàn)閹齑娓咂蠛颓绬栴}是擺在所有品牌面前的難題，無一例外，無一幸免。目前有三種可能橫在各品牌面前，一是堅(jiān)持不變，二是調(diào)整失敗，三是調(diào)整成功，而只有調(diào)整成功，企業(yè)才可能抓住機(jī)會(huì)成功脫險(xiǎn)，選擇前兩者都很可能會(huì)在競爭中被淘汰，以至于消亡。