作為互聯(lián)網(wǎng)最早的“門(mén)戶網(wǎng)一哥”，雅虎自去年昔日的谷歌甜姐梅耶爾入主之后就開(kāi)始頻頻出拳，走上了轉(zhuǎn)型之路。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月2日，雅虎平臺(tái)執(zhí)行副總裁羅西特在雅虎博客上宣布，雅虎將于4月份關(guān)閉7款產(chǎn)品，其中就包括為黑莓手機(jī)開(kāi)發(fā)的移動(dòng)應(yīng)用程序、雅虎應(yīng)用搜索、關(guān)鍵詞工具和雅虎留言板等。這也是去年夏天入主雅虎擔(dān)任首席執(zhí)行官的梅耶爾上任以來(lái)第二次宣布停用產(chǎn)品。梅耶爾在上個(gè)月的一次投資大會(huì)上就表示雅虎將大幅削減現(xiàn)有的60至75個(gè)互不兼容的應(yīng)用程序，將這些程序整合成便于管理的12-15個(gè)應(yīng)用程序。
羅西特在博客中表示，雅虎未來(lái)將專(zhuān)注于一些與用戶日常習(xí)慣有關(guān)的核心的產(chǎn)品和體驗(yàn)，例如雅虎主頁(yè)、圖片社區(qū)Flickr和雅虎郵箱等，雅虎近期已經(jīng)對(duì)這些產(chǎn)品進(jìn)行了升級(jí)。
就在同一天，雅虎公司向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交了一份文件，首次拋棄了“數(shù)字媒體公司”這樣的自稱(chēng)，將公司定位為“專(zhuān)注于使全世界用戶的日常習(xí)慣更具靈感，更具娛樂(lè)性的全球科技公司”。媒體評(píng)論稱(chēng)，這是雅虎從技術(shù)型媒體公司轉(zhuǎn)向?yàn)榻?jīng)營(yíng)媒體行業(yè)的科技公司。
盡管雅虎近年來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)江湖上沒(méi)有怎么大展宏圖，業(yè)績(jī)也逐漸在下滑，但它還是具有很多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的，比如它的圖片社區(qū)Flickr、雅虎郵箱、雅虎財(cái)經(jīng)等服務(wù)累計(jì)擁有全球7億用戶，是互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)不可小覷的力量。
雅虎已經(jīng)對(duì)它的一些跟用戶日常習(xí)慣有關(guān)的產(chǎn)品進(jìn)行了升級(jí)，面向智能手機(jī)和平板電腦用戶優(yōu)化，加強(qiáng)了移動(dòng)體驗(yàn)。與此同時(shí)，雅虎在去年第四季度和美國(guó)哥倫比亞廣播公司和國(guó)家廣播公司體育頻道等簽署了合作協(xié)議，吸引更多的用戶。而雅虎近期發(fā)布的第四季度財(cái)報(bào)更是令投資者信服，第四季度，雅虎每股收益0.32美元，好于分析師平均預(yù)計(jì)的0.28美元。”
但是，上周披露的一份雅虎人力資源部門(mén)的備忘錄要求所有在家辦公的員工于6月份前必須到就近的公司駐點(diǎn)辦公，否則將被要求離職。這項(xiàng)新政讓很多在家工作的員工非常不滿，也引起了媒體和社會(huì)的廣泛討論，不少人驚呼這是要倒退回石器時(shí)代了嗎？！在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通訊非常發(fā)達(dá)的時(shí)代，天涯若比鄰已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)，還有什么必要非要員工把寶貴的時(shí)間浪費(fèi)在城市擁擠的交通上？！大家還挖出了去年8月梅耶爾生孩子時(shí)在家辦公那兩周她自己在網(wǎng)上的感慨，當(dāng)時(shí)她還很贊賞這種遠(yuǎn)程工作模式。另外還有媒體爆料說(shuō)，梅耶爾在自己的辦公室旁邊新建了一個(gè)育嬰室，以方便她隨時(shí)照看才半歲的寶貝兒子，而其他員工則只能把孩子寄托在公司的育兒室，這個(gè)很不公平。當(dāng)然，支持梅耶爾的人也不少，認(rèn)為大家一起工作、討論更易碰撞出火花，有利于創(chuàng)新。