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        馬明哲加碼電商業(yè)務(wù) 平安欲造金融淘寶
        2013-02-21   作者:潘玉蓉  來(lái)源:證券時(shí)報(bào)
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        【字號(hào)

            “騰訊、阿里巴巴,它們擁有進(jìn)攻型的企業(yè)文化、反應(yīng)敏捷的組織體系、先進(jìn)的網(wǎng)上金融技術(shù),以及粘連度極高的龐大用戶(hù)群。”中國(guó)平安董事長(zhǎng)馬明哲在此前的內(nèi)部新春講話中,毫不掩飾對(duì)互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)的激賞。
            極具憂患意識(shí)的馬明哲不會(huì)坐以待斃,而他的電商野心也并不滿(mǎn)足于2012年的“三馬合作”。證券時(shí)報(bào)記者獨(dú)家獲悉,不久前,馬明哲將前微軟大中華區(qū)首席營(yíng)銷(xiāo)官吳世雄招至麾下,欲以平安金融科技咨詢(xún)公司(簡(jiǎn)稱(chēng):平安金科)為平臺(tái),拓展和開(kāi)發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的新業(yè)務(wù)。平安金科內(nèi)部人士透露,新業(yè)務(wù)平臺(tái)被寄予厚望,將“為集團(tuán)樹(shù)立新的增長(zhǎng)模式”。

            電商野心膨脹

            馬明哲在內(nèi)部新春講話中坦言,平安最大的對(duì)手不是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu),而是騰訊、阿里這些現(xiàn)代科技企業(yè)。一旦相關(guān)準(zhǔn)入政策限制得以突破,它們將快速搶占市場(chǎng),對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)形成勢(shì)不可擋的毀滅性沖擊。
            信奉“生于憂患”的馬明哲,其實(shí)早就在布局電商平臺(tái)。一位平安內(nèi)部人士對(duì)證券時(shí)報(bào)記者表示,數(shù)年之前,公司會(huì)議就曾提出要“打造金融行業(yè)B2C(企業(yè)針對(duì)消費(fèi)者)平臺(tái)”。
            電商夢(mèng)的驅(qū)使下,馬明哲先后構(gòu)建了萬(wàn)里通、一賬通等項(xiàng)目,希望打通線上和線下,探索基于互聯(lián)網(wǎng)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo);同期,平安保險(xiǎn)的電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)事業(yè)也向前推進(jìn)。
            據(jù)有關(guān)人士透露,平安早期試水電商的道路并不平坦,此間公司對(duì)電商條線的業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次改組,相關(guān)部門(mén)的人員流失率也一度居高不下。目前,平安網(wǎng)銷(xiāo)和電銷(xiāo)被分到新渠道事業(yè)部;一賬通、萬(wàn)里通等業(yè)務(wù)則被劃歸平安金科,主要班底設(shè)在上海。
            對(duì)于平安金科的發(fā)展方向,有平安內(nèi)部人士將其籠統(tǒng)地稱(chēng)為“新業(yè)務(wù)”。據(jù)證券時(shí)報(bào)記者了解,該新業(yè)務(wù)將完全與平安在保險(xiǎn)、銀行和投資上的主業(yè)隔離,遵循電子商務(wù)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,構(gòu)建開(kāi)放的金融服務(wù)平臺(tái)。公司日前上線的網(wǎng)站“24財(cái)富”,定位類(lèi)似于金融行業(yè)的淘寶商城,正是這一思路的實(shí)踐。

            24財(cái)富現(xiàn)金融商城雛形

            通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜索“24財(cái)富”,只能看到主頁(yè)和少量招聘廣告鏈接,這是一個(gè)很新的網(wǎng)站。比起營(yíng)運(yùn)成熟的淘寶商城,24財(cái)富上的產(chǎn)品仍較為單薄,鏈接制作也較為青澀,但從整體上看,該網(wǎng)站與淘寶商城這樣的B2C平臺(tái)有著諸多類(lèi)似之處。
            比如該網(wǎng)站幾乎歸集了所有正在發(fā)行的銀行理財(cái)產(chǎn)品、基金、保險(xiǎn)產(chǎn)品,如同一座大而全的理財(cái)產(chǎn)品商城,方便用戶(hù)篩選淘寶;網(wǎng)站提供了各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)的導(dǎo)航鏈接,類(lèi)似于淘寶商城的商家簡(jiǎn)介;該網(wǎng)站也已實(shí)現(xiàn)支付購(gòu)買(mǎi)功能。24財(cái)富網(wǎng)站甚至不乏淘寶的身影,比如在平安萬(wàn)里通積分板塊,直接與淘寶購(gòu)物返利活動(dòng)相通。
            與錢(qián)袋網(wǎng)等網(wǎng)上金融超市不同的是,24財(cái)富除了具有金融超市的比較搜尋功能之外,還加入了財(cái)富導(dǎo)航、移動(dòng)金融工具下載、萬(wàn)里通積分兌換等服務(wù)板塊。記者在移動(dòng)金融板塊發(fā)現(xiàn),一款由平安推出的導(dǎo)航應(yīng)用程序下載次數(shù)已經(jīng)過(guò)萬(wàn)。
            “24財(cái)富要做的絕對(duì)不止是建一間金融產(chǎn)品超市。”平安一位中層表示。早年開(kāi)發(fā)的萬(wàn)里通積分兌換、一賬通賬戶(hù)登錄都在該平臺(tái)上有應(yīng)用,如果說(shuō)萬(wàn)里通是在做商圈,24財(cái)富要做的可能是一個(gè)全產(chǎn)品的金融商城。

            新業(yè)務(wù)要去平安化?

            全球電商巨鱷亞馬遜虧損七年之后才實(shí)現(xiàn)盈利,淘寶也承受了多年的虧損。有消息稱(chēng)24財(cái)富項(xiàng)目耗資已超過(guò)兩億元,證券時(shí)報(bào)記者通過(guò)查詢(xún)工商資料了解到,平安金科注冊(cè)資本在去年9月份從0.1億元大幅增至4.3億元。
            毫無(wú)疑問(wèn),電商平臺(tái)對(duì)資本消耗巨大,需要投資者有長(zhǎng)久的耐心。馬明哲的電商夢(mèng)與平安看重績(jī)效的保險(xiǎn)文化如何并處?
            有一種解釋是,平安金科或?qū)凑占冸娮由虅?wù)公司方式運(yùn)作,盡量“去平安化”。“平安金科的主要班底在上海,但地址并不在陸家嘴金融中心的平安大廈。”平安金科相關(guān)人士說(shuō),公司管理風(fēng)格與互聯(lián)網(wǎng)公司相似,對(duì)著裝、打卡的要求均比總部寬松。
            為了跑贏現(xiàn)代科技企業(yè),馬明哲還從業(yè)界物色一批新面孔。去年新任平安金科董事長(zhǎng)人選,正是此前在微軟中國(guó)區(qū)擔(dān)任過(guò)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的吳世雄。吳世雄還出任過(guò)易趣中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)了解頗深。據(jù)接近人士描述,新董事長(zhǎng)是臺(tái)灣人,時(shí)常以毛衣、牛仔褲裝扮出現(xiàn),與其他高管形象略有不同。
            管理層中的另一位新人陳衛(wèi)俊,任職總經(jīng)理助理兼首席技術(shù)官,據(jù)說(shuō)陳曾在阿里巴巴軟件研發(fā)中心任職,從事過(guò)多年大型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。
            發(fā)展具有顛覆性的全新商業(yè)模式,是馬明哲2013年對(duì)自己發(fā)出的新挑戰(zhàn)。但有人認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)外金融領(lǐng)域的電子商務(wù)尚未出現(xiàn)過(guò)成功的先例,平安摸索的新商業(yè)模式面臨一定的不確定性。

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