中國中冶長期存在的經(jīng)營問題浮出水面，與中信泰富的矛盾也逐漸公開化。
1月31日，中國中冶發(fā)布2012年業(yè)績預(yù)虧公告稱，公司預(yù)計去年全年虧損達(dá)72億元，巨額虧損的主要原因是公司大幅計提各項會計科目減值準(zhǔn)備，其中，計提項目主要為葫蘆島有色及海外鐵礦資源。
中國中冶一位獨董對本報記者表示，中冶在年報中大幅計提資產(chǎn)減值，是為內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化精簡上市公司業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備，“中冶將進(jìn)一步向主業(yè)集中，增強(qiáng)上市公司的盈利能力”。
值得注意的是，幾筆巨額資產(chǎn)損失計提包括中冶承建中信泰富位于澳洲的Sino
Iron磁鐵礦項目，該項目當(dāng)期計提損失達(dá)31億元人民幣。
隨后，中信泰富立即在港交所網(wǎng)站發(fā)出公告“反擊”稱，公司將決定采取何種適當(dāng)措施，包括中冶須按合同支付的延期賠償及獨立評估結(jié)果。
受葫蘆島有色拖累
自2007年中冶集團(tuán)入主*ST鋅業(yè)五年以來，*ST鋅業(yè)有四年虧損。
葫蘆島有色拖累中國中冶業(yè)績多年，去年年底，中國中冶將*ST鋅業(yè)所有股權(quán)騰挪至集團(tuán)公司。
預(yù)虧公告顯示，盡管公司已于2012年12月31日將持有葫蘆島有色的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了控股股東中冶集團(tuán)，并因此得以轉(zhuǎn)回本年度及以前年度超額虧損約30億元，但根據(jù)資產(chǎn)評估結(jié)果，公司對葫蘆島有色應(yīng)收款項計提了約69億元壞賬準(zhǔn)備。兩者合計導(dǎo)致公司2012年度合并報表歸屬母公司凈利潤減少約39億元。
公開資料顯示，目前中冶集團(tuán)持有葫蘆島有色51%股權(quán)，而葫蘆島有色持有*ST鋅業(yè)35.42%的股份，中冶集團(tuán)等于通過葫蘆島有色間接成為*ST鋅業(yè)的大股東。自2007年中冶集團(tuán)入主*ST鋅業(yè)五年以來，*ST鋅業(yè)有四年虧損。
去年，*ST鋅業(yè)虧損額更是增加了2.4倍，成為中國中冶最大的“出血點”。1月31日，*ST鋅業(yè)發(fā)布了2012年業(yè)績預(yù)虧公告，預(yù)計2012年歸屬于上市公司股東的凈利潤約-37.09億元，每股收益約-3.28元。而2011年，*ST鋅業(yè)虧損10.85億元，每股收益為-0.98元。
一位接近中冶的人士告訴本報記者，中冶正打算將*ST鋅業(yè)破產(chǎn)重組。
與中信泰富矛盾公開化
若首條生產(chǎn)線無法在今年8月底投產(chǎn)，中冶便還得賠償中信泰富的損失
另一項大額減值計提來自中國中冶承建的中信泰富西澳Sino
Iron磁鐵礦項目。中國中冶稱，公司對該項目工程承包合同預(yù)計總成本超出中信集團(tuán)已認(rèn)可的項目成本部分約31億元計提為當(dāng)期合同預(yù)計損失，進(jìn)而導(dǎo)致公司2012年度合并報表歸屬母公司凈利潤減少約31億元。
中國中冶稱，為積極推動項目進(jìn)程，本公司已經(jīng)為該項目墊付資金8.58億美元。
知情人士稱，由于成本增長遠(yuǎn)超預(yù)期，中冶與中信泰富在Sino
Iron磁鐵礦項目上的矛盾由來已久，“已到了不可調(diào)和的地步。”
此次公告使得雙方矛盾公開化。中國中冶稱，今年1月22日，中信集團(tuán)已發(fā)書面函件，認(rèn)可將合同成本從34.07億美元調(diào)高至43.57億美元，最終合同額需經(jīng)第三方審計后認(rèn)定。
隨后，中信泰富發(fā)函反駁稱，中冶公告中提到中信集團(tuán)的書面函件，鑒于中信泰富非函件的一方，故無需承擔(dān)任何義務(wù)。
中信泰富還稱，大部分大型工程項目均會出現(xiàn)承包商及雇主提出索賠，而這些索賠一般在完工時統(tǒng)一解決，中信泰富將稍后決定采取何種措施解決問題。
中信泰富曾在補充合同寫明，若首條生產(chǎn)線無法在今年8月底投產(chǎn)，中冶便要賠償中信泰富的損失。中信泰富方面曾對多位業(yè)內(nèi)人士指出，按此計算，中冶每日賠償額高達(dá)500萬美元。
一位曾在中冶Sino
Iron磁鐵礦項目工作的工程師告訴本報記者，中信泰富不打算將Sino Iron磁鐵礦項目第3至6條生產(chǎn)線的建設(shè)和調(diào)試?yán)^續(xù)交給中冶承建。
除了Sino
Iron磁鐵礦項目計提巨額減值。中冶蘭伯特角鐵礦繼2012年上半年計提18.1億元之后，2012年下半年需再度計提約5億元的資產(chǎn)減值損失。
此外，由于多晶硅市場價格持續(xù)低迷，造成本公司下屬洛陽中硅高科技有限公司2012年度大額虧損。
中冶欲收縮戰(zhàn)線
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，中冶“出血點”很難根治
中國中冶的巨幅虧損令投資者望而生畏。實際上，這些經(jīng)營問題早已存在。
上述中冶獨董對本報記者表示，中冶之所以在2012年業(yè)績中大幅計提，一個主要原因是中冶決心收縮戰(zhàn)線，進(jìn)一步向主業(yè)靠攏。
公開資料顯示，中國中冶旗下有五大業(yè)務(wù)板塊，分別為EPC工程總承包及相關(guān)服務(wù)、資源開發(fā)及相關(guān)服務(wù)、紙業(yè)及相關(guān)服務(wù)、技術(shù)裝備制造及相關(guān)服務(wù)和房地產(chǎn)開發(fā)及相關(guān)服務(wù)。
不過，中冶傳統(tǒng)的工程承包業(yè)務(wù)在2012年依然獲得盈利。包括工程承包在內(nèi)的業(yè)務(wù)總共盈利約21億元，沖抵大額計提直接導(dǎo)致公司凈虧損93億元后，中冶全年虧損72億元。
然而，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，中冶這些“出血點”很難根治。
一位了解中冶的人士表示，中冶海外資產(chǎn)潛在盈利能力較差，并不是計提損失就能解決的問題。另外，葫蘆島有色的問題積重難返，即使破產(chǎn)重組，也有很多遺留問題。
“除了市場原因，中冶在管理方面，依然有諸多需要改善的地方。”上述人士表示。