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        味千拉面連續(xù)關(guān)閉多家門店
        仍受骨湯門陰影籠罩
        2013-01-14   作者:宋麗 彭小東  來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
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          近日,記者獲得消息,味千(中國)位于湖北宜昌的唯一一家門店已經(jīng)關(guān)門,這家店是味千(中國)2010年實(shí)施“布局三線城市”戰(zhàn)略時在湖北中心城市武漢之外的兩家店中的一家。

          盡管味千(中國)稱此舉是“公司正常經(jīng)營調(diào)整”,然而2012年以來,“骨湯門”的陰影仍存,“日本烙印”的影響下,北京、福州等城市均出現(xiàn)過連續(xù)關(guān)店的消息。

          門店收縮、股東減持、機(jī)構(gòu)降級,一系列沖擊面前,味千的營銷策略將在“日本品牌”還是“港資企業(yè)”的定位間如何選擇?對此,味千(中國)公共事務(wù)部負(fù)責(zé)人陸小斌在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時回應(yīng):味千拉面一直自認(rèn)為是華人企業(yè)、港股上市公司,但是不否認(rèn)“源于日本”。

          去年店面擴(kuò)張幾乎停滯

          味千進(jìn)駐宜昌是在2010年11月。當(dāng)時,宜昌萬達(dá)廣場(以下簡稱宜昌萬達(dá))的啟幕預(yù)示著一個新商圈的形成。味千將店面選在了宜昌萬達(dá)一樓,與2號門緊鄰,不遠(yuǎn)處就是交通便利的夷陵大道。

          1月9日,記者前往此處實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn),味千的店面已經(jīng)易主,另一家知名餐飲企業(yè)正在忙著裝修。附近商鋪的一位店員說,味千在剛?cè)腭v時還有著較高的上座率,但在“骨湯門”后就明顯不景氣,去年秋天受中日關(guān)系緊張持續(xù)的波及后,更是“一蹶不振”。一位曾在味千長期兼職的大學(xué)生證實(shí)了這一點(diǎn),“如果沒有出那次新聞,生意是蠻好的”。

          附近另一商鋪的店員稱,雖然味千是中國企業(yè),但因其是日系料理餐飲,受中日關(guān)系影響較大。去年9月,該味千門店一度還貼出了“暫停營業(yè)一天”的標(biāo)識。

          除了上述原因,還有網(wǎng)絡(luò)媒體報道稱,宜昌的味千拉面味道口感較差。對此,味千公關(guān)部的相關(guān)人士否認(rèn)了這種說法,并表示,宜昌門店的關(guān)閉僅是經(jīng)營上的正常調(diào)整。

          味千(中國)年報顯示,其擴(kuò)展的步伐驟然放緩。2010年,味千新增門店110家;2011年,新增門店154家;2012年其開店計(jì)劃為全年增加店面100家,半年報中將計(jì)劃調(diào)整為30~40家,而據(jù)味千(中國)投資者關(guān)系部一位工作人員透露,味千在2012年實(shí)際開店約40家,但同時關(guān)閉的門店也達(dá)到約40家。

          對此,味千(中國)在給記者的書面采訪回復(fù)中表示,2012年全球經(jīng)濟(jì)疲軟,中國經(jīng)濟(jì)增長放緩,消費(fèi)者信心不足帶來消費(fèi)意欲下降,人工、食材、租金等成本的上漲令整個餐飲業(yè)的營運(yùn)環(huán)境變得極具挑戰(zhàn)性。

          陸小斌則坦言,宜昌關(guān)店的確是租金問題沒有談攏,但是具體細(xì)節(jié)則不愿深談。但陸小斌稱,公司高層仍然堅(jiān)持 “千店計(jì)劃”,即店鋪擴(kuò)張至1000家,不過時間節(jié)點(diǎn)由2014年延遲到2015年。

          宜昌萬達(dá)一位負(fù)責(zé)招商的人士介紹,該門面的租金價格約250元/平方米,加上物業(yè)費(fèi),每月需支付的費(fèi)用逾兩萬元。記者注意到,味千多次在年報中提及,租金成本的上漲給企業(yè)帶來不小的壓力。去年上半年,味千租金及相關(guān)成本占營業(yè)額15.7%,較上年同期增長約2.6個百分點(diǎn)。

          如今已是2013年發(fā)端,到2015年有3年時間。目前味千的店面共計(jì)不足700家,要實(shí)現(xiàn)千店計(jì)劃則意味著接下來平均每年要增開100余家店面。陸小斌表示,計(jì)劃雖然已經(jīng)確定,但是并未細(xì)化,2013年的擴(kuò)張計(jì)劃仍然不明。

          “源自日本”策略陷尷尬

          2012年是味千(中國)的多事之秋,除了間或曝出的關(guān)店傳聞,就是大行減持和看空的消息。

          記者查閱香港聯(lián)交所公開數(shù)據(jù),截至2012年12月31日,摩根士丹利(以下簡稱大摩)、瑞士信貸集團(tuán)(以下簡稱瑞信)、摩根大通、德意志銀行以及聯(lián)博基金公司所持有的味千(中國)股份已經(jīng)全部降至5%以下,這意味著后續(xù)增減持已無須再行申報。

          事實(shí)上,在去年8月味千 (中國)發(fā)布2012年半年報之時,瑞信隨即發(fā)表研究報告指出,味千上半年純利大跌82%至4700萬港元,遠(yuǎn)遜市場預(yù)期。該行還將其目標(biāo)價由8.01港元大削逾兩成至6.15港元,維持投資評級“中性”。大摩則在半年報發(fā)布后的一個月左右時間里,將所持股份由6.89%減持到4.95%。

          2012年10月下旬,味千(中國)發(fā)布三季報,高盛和瑞銀同時發(fā)布分析報告,給予味千“沽售”評級。高盛指出,味千上季同店銷售仍然疲弱,歸咎于宏觀經(jīng)濟(jì)仍存挑戰(zhàn),加上中日關(guān)系影響,故味千自“豬骨湯事件”后,遲遲未能復(fù)蘇,該行建議味千應(yīng)重新檢視一下強(qiáng)調(diào)“源自日本”的推廣策略。

          說到味千與日本的淵源,不得不承認(rèn)味千曾因“日本概念”受益,也曾因此跌入深淵。為此,在2012年,味千旗下門店曾打出“100%港資”的旗號。

          那么,味千的身份到底是不是100%港資呢?記者查閱味千 (中國)2012年半年報發(fā)現(xiàn),日本味千總公司的第二代傳人重光克昭本人及其旗下重光產(chǎn)業(yè)合計(jì)共持有味千(中國)約3%的股份,這在味千內(nèi)部人士看來,只是一種 “象征性的持股”,是一種“表達(dá)情感”的方式。在味千上市不久,2008年之時,重光克昭還持股4.46%,后來曝出減持136.3萬股,累計(jì)套現(xiàn)約943萬港元,持股比例降至4.32%。

          近日,記者查閱香港聯(lián)交所的公開數(shù)據(jù),并沒有發(fā)現(xiàn)有重光克昭3%的股權(quán)公布。那么,“100%港資”是否只是味千的一種策略?抑或重光克昭已完全退出味千(中國),使得味千 (中國)成為名副其實(shí)的“100%港資”公司,味千(中國)方面對此的回應(yīng)是“無從得知”。

          對此,陸小斌表示,味千(中國)的身份明確是由華人創(chuàng)立的香港上市公司,味千拉面源自日本是事實(shí),但是由香港人在內(nèi)地將之發(fā)揚(yáng)光大,并且在產(chǎn)品組合、研發(fā)上一直是以國人的需求為主導(dǎo)思想。“不管是從事實(shí)上還是從情感上,味千有著日本‘基因’,這是不能否認(rèn)的,所以‘去日化’根本無從說起,我們只是會有意無意地弱化日本‘元素’。”

          對于各大機(jī)構(gòu)的看空和減持,陸小斌認(rèn)為,目前味千的形勢還是很樂觀的,“盡管面臨壓力,我們認(rèn)為味千獨(dú)特的業(yè)務(wù)模式帶來的競爭優(yōu)勢依然存在。”

          但是,味千(中國)的確想在2013年在品牌推廣策略上做出一些改變。除了繼續(xù)開放中央廚房和工廠,將門店幕后透明化,以及加大促銷活動力度等。

          此前瑞銀的報告也表示,味千有計(jì)劃花費(fèi)4000萬元,或營收的1.3%作廣告及宣傳,該行表示,味千廣告和宣傳的開支預(yù)算過于保守。

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