瑪雅人的神測著實讓地球人恐慌了一陣，往日已過，新的輪回開啟，歲月宛如流沙般從指縫紛紛滑落，而能抓住并握在手心里的便是書了。
人類正面臨一場變革
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作者：（美）杰里米·里夫金
出版：中信出版社 |
如果問2012年哪部圖書最火？當屬《第三次工業(yè)革命》。不僅因該書短短五個月銷量突破20萬冊，在國內(nèi)引發(fā)關于第三次工業(yè)革命是否降臨的討論，而且引起了國家領導人李克強的關注。一時間，書作者杰里米·里夫金在國內(nèi)媒體頻頻亮相。中信出版社副總編輯王穎向《經(jīng)濟參考報》記者透露，某高校在拿到英文原著時便由校長牽頭組織翻譯，無奈版權已被中信出版社購得，最終高校版《第三次工業(yè)革命》無緣讀者。
美國著名未來學家、第三次工業(yè)革命學說創(chuàng)立者杰里米·里夫金在書中為讀者描繪了一種建立在互聯(lián)網(wǎng)和新能源基礎上的新經(jīng)濟，為走出此輪危機指出了方向。尤為重要的是，里夫金并不是勾勒一個美輪美奐的海市蜃樓，而是明確指出人類社會將要面臨的一場變革，一場可以與第一第二次工業(yè)革命相提并論的第三次工業(yè)革命。這場變革“標志著偉大而悠久的工業(yè)時代進入最后一個階段，也標志著合作時代的到來，這兩個階段相互重疊，是經(jīng)濟史上的過渡期。”這一變革正在歐洲的一些國家，如德國、丹麥、西班牙悄然發(fā)生。里夫金預言：“第三次工業(yè)革命在今后幾十年將迅猛發(fā)展，大概在2050年達到頂峰。”傳統(tǒng)意義上的白領，比如秘書、檔案管理員、銀行柜員等職業(yè)，將隨著智能技術的引進逐漸消失。《第三次工業(yè)革命》的貢獻在于，為我們打開了經(jīng)濟社會發(fā)展的全新思維，這部著作的影響堪與托夫勒的《第三次浪潮》媲美。
開啟中的尋寶游戲
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作者：（英）維克托·邁爾·舍恩伯格
（英）肯尼思·庫克耶
出版：浙江人民出版社 |
《大數(shù)據(jù)時代》是對新工業(yè)革命的精細開掘，并對我們的生活、工作以及思維產(chǎn)生影響。
隨著云計算的到來，人類社會進入大數(shù)據(jù)時代。大概沒有幾個人透徹地了解“數(shù)據(jù)廢氣”一詞，但我們每天都在無意識地貢獻著“數(shù)據(jù)廢氣”。它是用戶在線交互的副產(chǎn)品，包括瀏覽了哪些頁面、停留了多久、鼠標光標停留的位置、輸入了什么信息等。許多公司因此對系統(tǒng)進行了設計，使自己能夠得到數(shù)據(jù)廢氣并循環(huán)利用，以改善現(xiàn)有的服務或開發(fā)新服務。正如《大數(shù)據(jù)時代》作者維克多·邁爾-舍恩伯格所說，大數(shù)據(jù)時代開啟了一場尋寶游戲，這場發(fā)掘和利用數(shù)據(jù)價值的競賽正在全球上演。他認為，早晚有一天數(shù)據(jù)將被列入企業(yè)的資產(chǎn)負債表。作者甚至預言“在不久的將來，世界許多現(xiàn)在單純依靠人類判斷力的領域都會被計算機系統(tǒng)所改變甚至取代。”而這本書最核心的部分是，隨著“大數(shù)據(jù)時代”的不斷深入，人類理解和組建社會的方法都將發(fā)生轉(zhuǎn)變：數(shù)據(jù)使用大而全，不再依賴與隨機抽樣；數(shù)據(jù)越多，對精確度的要求越低；不再注重因果關系，而更加關注相關關系……大數(shù)據(jù)時代的到來，對個人影響也是驚人的，在一個可能性和相關性占主導地位的世界里，專業(yè)性變得不那么重要了。人類將沒有隱私可言，甚至人的行為都將有被預知的可能性。
如果你不想被社會拋棄，請好好閱讀這兩本解構(gòu)未來趨勢的圖書。了解完人類社會將要走向哪里，視線投向中國經(jīng)濟正在發(fā)生的變化以及可能的未來。
土地制度：改革的邏輯起點
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作者：華生
出版：東方出版社 |
2012年，很多優(yōu)秀作者都從各自的視角對中國經(jīng)濟存在的問題及發(fā)展提出了不同看法。華生的《中國改革做對的和沒做的》以及溫鐵軍的《八次危機》，堪稱精華。
華生教授是《經(jīng)濟參考報》記者見到的最具理性的學者之一，有人譽其具國士風范。他是影響中國經(jīng)濟改革進程三項重要變革的提出者和推動者，他的書總能通過透徹分析，結(jié)合中國實際，娓娓道來，讓人信服。
針對國企問題華生一針見血地指出，許多人抨擊國企，不是基于經(jīng)濟，而是基于政治，是為了削弱政府和官員的權力。另一方面，國企也成為黨政官員在提升無望或臨近退休時被安排照顧、最后合法掙點錢的去處。華生明確指出，如果國企像一些人所說全面退出搞私有化，結(jié)果不是政治大佬瓜分國企，就是得手的高管或富豪收買投靠政治家族，由此，內(nèi)涉國計民生社會穩(wěn)定，外關民族利益國家地位，官商不勾兌都不行。
目前，中國處在經(jīng)濟、社會和政治改革的十字路口。很多人認為，中國面臨的困境只有政治體制改革才能解決。對此，華生有著不同的看法。他認為，民主只是解決決策機制的制度，它有助于而不能代替解決這個社會發(fā)展面臨的實際問題；如果非要先解決政治改革問題才能去啟動經(jīng)濟等領域的改革，我們恐怕至今還在狹窄的空間里苦斗。華生給出了改革漸進路徑并稱之為三大戰(zhàn)役。戰(zhàn)役一，土地制度是啟動全面改革的邏輯起點。城市化是中國經(jīng)濟持續(xù)高增長的最大推動力，是化解房地產(chǎn)泡沫和金融風險的治本之策；農(nóng)民家庭的普遍兼業(yè)化已經(jīng)嚴重阻塞了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的空間；從經(jīng)濟、社會、政治角度看，解決土地問題已經(jīng)是當務之急。戰(zhàn)役二，需要直指貧富差距和收入分配。此役必須待土地制度改革順利推進，方可啟動。同時配套大力消除在社會福利和制度性資源分配上的居民歧視，減少一般民眾主要負擔的間接稅和社保交費，增加和開征按財產(chǎn)和收入負擔的直接稅。戰(zhàn)役三，需要觸動國有資產(chǎn)和國有企業(yè)管理體制。關鍵是要有政企分割的政治決心和好的制度與機制設計。
十八大報告提出新型城鎮(zhèn)化建設，華生所說土地制度改革按鈕似乎即將啟動。推進城鎮(zhèn)化建設，必將涉及“三農(nóng)”問題，溫鐵軍的《八次危機》也許會對下一步的改革發(fā)展提供思路。
厘清危機本質(zhì)
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作者：溫鐵軍等
出版：東方出版社 |
《八次危機》用歷史的眼光梳理了中國經(jīng)濟自新中國成立以來至2009年60年間的發(fā)展脈絡，并總結(jié)出經(jīng)濟發(fā)展所經(jīng)歷的八次危機。通過結(jié)合危機發(fā)生的時代背景對其剖析，為我們厘清了危機本質(zhì)。
溫鐵軍是著名的“三農(nóng)”問題專家，在《八次危機》中提出一個多年研究成果——“成本轉(zhuǎn)嫁論”，即每當危機在城市爆發(fā)，就都會向農(nóng)村轉(zhuǎn)嫁，從而在城市“軟著陸”。本書的看點也在于此，就是這種危機轉(zhuǎn)嫁，使中國“三農(nóng)”問題日益突出，貧富差距越來越大，勞動力、土地和資金更多地被產(chǎn)業(yè)化和城市化占有。《八次危機》告訴我們，作為中國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，中國三農(nóng)在經(jīng)濟發(fā)展中一次又一次讓位于國家利益和城市利益，痛苦地背上了經(jīng)濟發(fā)展帶來的一些副作用而不是享受改革帶來的福利，一次次承擔了改革的風險和攤派的任務。如何處理好這些問題，是下一步城鎮(zhèn)化建設成敗的關鍵。
“超越凱恩斯主義”模式
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作者：林毅夫
出版：中信出版社 |
在全球化背景下，中國經(jīng)濟不可能獨善其身，與國際接軌謀求發(fā)展才是共贏之道。
2012年6月，林毅夫結(jié)束在世行任期，回到國內(nèi)便出版了一系列著作，其中《從西潮到東風》最具代表性。林毅夫以全球化視角對2008年發(fā)端美國的這場危機產(chǎn)生的原因進行分析，思考其經(jīng)驗教訓，并對最終解決這場危機的辦法提出建議。盡管國內(nèi)國外學者對危機的產(chǎn)生與應對推出眾多著述，但林毅夫以發(fā)展中國家與發(fā)達國家進行全球協(xié)同，反周期的、消除增長瓶頸的基礎設施投資策略應對，即“超越凱恩斯主義”模式，不乏獨到之處。
林毅夫不是盲目的市場經(jīng)濟主義者，盡管他有著西方教育背景，但不唯洋為是。他清醒地認識到，如果照抄西方藥方，必會產(chǎn)生“淮南為橘、淮北為枳”的結(jié)果。要分析中國改革開放中出現(xiàn)的問題，必須深入中國經(jīng)濟現(xiàn)實，經(jīng)過創(chuàng)造性重構(gòu)的努力，才能發(fā)現(xiàn)問題本質(zhì)，根據(jù)中國實際，對癥下藥。林毅夫以“超越凱恩斯主義”模式，提出了走出危機的共贏策略。同時以全球化視角對全新的國際貨幣體系進行探索，建議創(chuàng)立一種未來的國際貨幣——“紙黃金”，并對此有著深入的論述。林毅夫的著述對中國制定下一步金融戰(zhàn)略具珍貴的參考價值。
房地產(chǎn)：中國式地雷
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作者：（日）大前研一
出版：中信出版社 |
大前研一的《大資金潮》同樣以全球視野，對人類經(jīng)濟趨勢進行分析，更側(cè)重全球資本流向?qū)?jīng)濟發(fā)展的影響。他認為，在全球化大勢下，傳統(tǒng)的宏觀調(diào)控會失效，而探究全球資本的流動方向和規(guī)律，對經(jīng)濟發(fā)展的影響有著積極的作用。《大資金潮》雖然主要是對日本經(jīng)濟的診脈，但對中國經(jīng)濟現(xiàn)實也有啟迪意義。書中僅有的1000字左右對中國房地產(chǎn)的論述，振聾發(fā)聵令人警醒。
大前研一將中國的房地產(chǎn)喻為中國腳下一枚巨大炸彈，稱之為“中國式泡沫”。通過比較他指出，中國貸款購房金額已經(jīng)有人超出個人年薪100倍，而日本在泡沫經(jīng)濟時代，貸款充其量也就是借款人年薪的8-10倍。中國的住房空置率是美國危機爆發(fā)后需要拍賣房屋的七倍。大前研一認為，政府對房地產(chǎn)市場政策的忽松忽緊，也會導致中國經(jīng)濟將像“悠悠球”一樣，忽上忽下地出現(xiàn)大幅度波動，搞不好就會重蹈日本或美國的覆轍。
去精英權力還金融民主
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作者：（美）羅伯特·希勒
出版：中信出版社 |
美國金融危機的爆發(fā)，對金融業(yè)的批評不絕于耳，很多學者也在反思金融業(yè)該如何發(fā)展。在耶魯大學從事金融學教學已經(jīng)25年的羅伯特·希勒，要挑戰(zhàn)世俗的看法，他認為，不能將此次危機簡單地歸咎為金融從業(yè)者的貪婪或詭詐，真正的誘因埋藏在我們現(xiàn)有金融制度的本源性缺陷當中。《金融與好的社會》便是其觀點一個很好詮釋。
希勒指出，目前的金融秩序無法化解這些風險，建議設立一個包含各種風險信息并能夠?qū)@些信息進行及時處理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，構(gòu)成金融新秩序的物質(zhì)基礎。他希望通過金融創(chuàng)新實現(xiàn)金融民主化，從而分散風險，為經(jīng)濟生活提供更加牢固的基礎。他提出的讓民眾廣泛參與金融業(yè)從而打破金融的精英權力機構(gòu)，實現(xiàn)金融民主化，也使《金融與好的社會》成為一本優(yōu)秀金融知識普及讀本。
在《金融與好的社會》中，希勒對中國金融業(yè)的發(fā)展建議具有指導意義。他坦言，中國的金融制度比其他國家顯得更不成熟，金融專業(yè)人才缺乏是問題關鍵，中國很多問題的出現(xiàn)，也跟金融業(yè)的不發(fā)達有關，比如腐敗現(xiàn)象。他認為，當中國人均擁有律師的數(shù)量和人均享有的金融業(yè)服務人員人數(shù)提升后，腐敗的現(xiàn)象應該會逐漸消失。希勒認為，不平等現(xiàn)象的加劇并非新經(jīng)濟體制發(fā)展的必然結(jié)果。反之，社會金融化程度越高，不平等程度越低，原因在于金融本身起到管理風險的作用，對風險的有效管理應該帶來降低社會不平等程度的效果。他明確提出，世界上任何一個國家都不可能照搬照抄其他國家金融領域的辦事理念，中國獨特的體制、文化背景和發(fā)展速度，照抄他國是完全不現(xiàn)實的。
可樂是如何可口的
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作者：（英）內(nèi)維爾·伊斯德爾（美）大衛(wèi)·比斯利
出版社：中國友誼出版公司 |
可口可樂無處不在。這家有著126年歷史的企業(yè)，用一名藥劑師首創(chuàng)治療頭痛的藥劑魔水，已占領了除朝鮮、古巴、緬甸以外的所有國家，可口可樂這個超級商業(yè)帝國是如何鑄成的？
在可口可樂第12任董事長兼首席執(zhí)行官內(nèi)維爾·伊斯德爾的自述《可口可樂的征服》中都能找到答案。內(nèi)維爾針對企業(yè)社會責任胡論述，需要政府決策者、企業(yè)管理者們深思。他認為，“在今天的世界里企業(yè)與政府、非營利性公益和慈善組織共同努力，以一種三車道的方式把社會公益事業(yè)和經(jīng)商兩個領域結(jié)合起來，一起營造一個更美好的世界，創(chuàng)造更清潔的環(huán)境，消除貧困和疾病。”
輕松讀懂會計學
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作者：馬靖昊
出版：浙江大學出版社 |
800多家等待上市的公司如同達摩克利斯劍懸在A股市場上方，如何杜絕上市公司造假，看清財務報表奧秘，《玩的就是會計》談笑間幫你把關。馬靖昊的微博將會計知識用幽默淺顯的語言深入淺出，娓娓道來，他寫的書與其微博有異曲同工之妙。一個玩字將會計的晦澀、枯燥與乏味一掃而光。馬靖昊有著財政部會計政策制定、下海辦企業(yè)、為企業(yè)提供財務咨詢、會計考試教材的編寫、高校教學與智庫研究員的背景與經(jīng)歷，因此能把復雜難懂的會計學科寫得十分輕松自然。簡潔明了淺顯易懂是《玩的就是會計》這本書的最大特點，比如書中列舉了綠大地通過“做賬”達到上市標準的手段，僅用了一百多字。
第三屏演繹戰(zhàn)國時代
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作者：恰克·馬丁
出版：電子工業(yè)出版社 |
我們正在進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代。 據(jù)易觀國際預測，2012年中國手機用戶將突破11億，手機已經(jīng)成了人們生活中不可或缺的部分。手機應用到了無所不包的地步，越來越多的人通過手機獲取新聞、看視頻、購物、游戲及利用文字、圖片、視頻分享自己的所見所聞與體驗。面對龐大的用戶及應用，美國知名智庫移動未來研究院執(zhí)行長恰克·馬丁為我們帶來了《決戰(zhàn)第三屏：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)與營銷新規(guī)則》。第三屏是相對于電視、電腦而言的智能手機。面對蜂擁而至的第三屏，我們的企業(yè)似乎并未找到好的營銷模式，顯得與如此龐大的消費人群脫節(jié)。恰克·馬丁的《決戰(zhàn)第三屏》為讀者描述了企業(yè)如何利用新型的移動市場、分析市場動態(tài)以及如何利用移動技術建立新的商業(yè)模式。所有這些都是根據(jù)移動技術的特性而建。書中介紹的大量案例為最吸引人的讀點。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，人們的行為方式在改變，而我們?nèi)绾雾槕@種改變不斷推出新的營銷方式與掌握新的盈利模式，值得每一個管理者思索。
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