據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲報(bào)道，國資委上午召開全國國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議，要求引導(dǎo)國資國企改革，調(diào)整國資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)大企業(yè)實(shí)施專業(yè)化分工，不搞產(chǎn)業(yè)鏈通吃。
國有控股上市公司達(dá)到953家
2012年1-11月，全國國資委系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入34.2萬億元，同比增長10.3%；實(shí)現(xiàn)利潤1.7萬億元，同比下降6.9%；累計(jì)上繳稅金2.5萬億元，同比增長11.5%，增幅高于同期全國稅收收入增幅1.7個(gè)百分點(diǎn)。
2012年國有企業(yè)改革進(jìn)一步深化，各地推進(jìn)公司制股份制改革，推進(jìn)股權(quán)多元化，加快整體上市步伐，建設(shè)規(guī)范董事會(huì)。截至2012年底，國有控股上市公司共953家，占我國A股上市公司數(shù)量的38.5%，市值合計(jì)13.71萬億元，占A股上市公司總市值的51.4%。
國企不搞產(chǎn)業(yè)鏈通吃
國資委主任王勇說，2013年國資監(jiān)管重點(diǎn)工作，第一位是推動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長，推動(dòng)企業(yè)在開拓市場和降本增效上下工夫。引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)市場變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，加強(qiáng)市場調(diào)研，創(chuàng)新商業(yè)模式，擴(kuò)大市場份額。同時(shí)，加強(qiáng)人工成本控制，嚴(yán)格規(guī)范職務(wù)消費(fèi)，壓縮非生產(chǎn)性支出。加大虧損企業(yè)治理和不良資產(chǎn)處置力度。
第二是深化國有企業(yè)改革，增強(qiáng)活力和競爭力。包括深化公司制和多元投資主體股份制改革，推動(dòng)具備條件的國有大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體改制上市或主營業(yè)務(wù)整體上市，提高國有資本流動(dòng)性。同時(shí)，加大建設(shè)規(guī)范董事會(huì)力度，深化企業(yè)人事、用工、分配制度改革，解決企業(yè)辦社會(huì)、廠辦大集體等歷史遺留問題，逐步把企業(yè)辦社會(huì)職能移交當(dāng)?shù)卣?BR> 第三是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。根據(jù)國有企業(yè)現(xiàn)有布局狀況和功能定位，立足本地，綜合考慮國內(nèi)外行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。按照完善產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)勢互補(bǔ)原則，積極推進(jìn)跨區(qū)域、跨所有制的重組整合；推動(dòng)以上市公司為平臺(tái)的資源整合，加快輔業(yè)改制重組，處理低效無效資產(chǎn)。引導(dǎo)大企業(yè)實(shí)施專業(yè)化分工，提高資源配置能力，不搞大而全、小而全，不搞產(chǎn)業(yè)鏈通吃，帶動(dòng)地方中小企業(yè)發(fā)展。