“外面人一看，好像這個(gè)廠還不錯(cuò)，但實(shí)際上驢糞蛋子外面光，實(shí)質(zhì)東西不行”。在劉建眼里，這家地方國(guó)有鋁制品企業(yè)遠(yuǎn)沒(méi)有民營(yíng)企業(yè)厲行節(jié)約的能力。
用手指著廠區(qū)的方向，劉建(化名)向記者介紹這家公司的盛時(shí)景況：近2000名員工，陸續(xù)從門口涌入廠區(qū)，進(jìn)入各個(gè)廠房，開(kāi)始一天的忙碌。在最輝煌的時(shí)候，他所在的這家公司的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、日韓等國(guó)家，所產(chǎn)鋁錠一度到了供不應(yīng)求的地步。
如今，這些前幾年的場(chǎng)景，已成為陽(yáng)泉鋁業(yè)股份有限公司(下稱“陽(yáng)鋁”)職工劉建的記憶。
1月4日，記者赴山西調(diào)查得知，從去年11月23日起，由陽(yáng)泉市國(guó)資委控股的陽(yáng)鋁全線停產(chǎn)，目前退休和在職的2700多名員工(國(guó)資委提供在冊(cè)員工1800多名)，僅有120余人(包括相關(guān)領(lǐng)導(dǎo))留守。
這家深陷泥潭的國(guó)企，已經(jīng)到了要靠重組才有希望生還的地步。盡管地方國(guó)資委已經(jīng)介入，但誰(shuí)來(lái)重整，如何重整陽(yáng)鋁，尚無(wú)明確方案。
三十年興衰
1月4日，山西陽(yáng)泉。
往日紅火熱鬧的陽(yáng)鋁十分冷清，正對(duì)大門的一座“三陽(yáng)開(kāi)泰”的雕塑在寒風(fēng)中頗顯寂寥。而在生產(chǎn)區(qū)，損壞的路燈和破敗的玻璃窗隨處可見(jiàn)，其電解一廠的大門鐵鎖已經(jīng)生了銹，電解二廠雖然大門開(kāi)敞，但里面除了塵封的設(shè)備，已空無(wú)一人。
根據(jù)記者現(xiàn)場(chǎng)掌握的信息，陽(yáng)鋁正式停產(chǎn)是在2012年11月26日，到12月31日員工開(kāi)始進(jìn)入放假待崗狀態(tài)。目前，陽(yáng)鋁退休和生產(chǎn)在職的2700多名員工，最后僅有120余人(包括相關(guān)領(lǐng)導(dǎo))留守，這些人被分成資產(chǎn)清算組、日常管理組、武裝保衛(wèi)組等7個(gè)小組(4個(gè)由國(guó)資委牽頭)，繼續(xù)“上班”。
知情人士透露稱，12月中旬，陽(yáng)鋁開(kāi)了一次職代會(huì)，會(huì)上透露現(xiàn)在廠子“起不來(lái)”，先給工人放假，同時(shí)想辦法尋找大的合作伙伴，“如果尋求不下，再考慮(職工)向其他單位分流”。
“這種境況讓人心寒。”已經(jīng)在陽(yáng)鋁待了8個(gè)年頭的劉建說(shuō)。
如果把時(shí)間倒推到6年前，陽(yáng)鋁則是另一番截然不同的景象。
劉建介紹稱，陽(yáng)鋁是在1982年建成的，當(dāng)時(shí)是國(guó)家重點(diǎn)氧化鋁項(xiàng)目。很長(zhǎng)時(shí)間里，陽(yáng)鋁都是輝煌的，最好的時(shí)候，陽(yáng)鋁的年凈利潤(rùn)可達(dá)到1個(gè)億。
彼時(shí)，陽(yáng)鋁所產(chǎn)鋁錠在業(yè)內(nèi)頗具知名度，可以免檢出口至多個(gè)國(guó)家。陽(yáng)鋁還曾是富士康公司的供貨商，該公司所出的實(shí)心“太陽(yáng)花”是電腦CPU的散熱部件，當(dāng)時(shí)全國(guó)僅有4家企業(yè)能從事實(shí)心“太陽(yáng)花”的制造。
“陽(yáng)泉鋁業(yè)的品牌，在國(guó)內(nèi)還算可以的，關(guān)鍵是，現(xiàn)在不行了。”劉建說(shuō)，陽(yáng)鋁的資產(chǎn)負(fù)債率可能有700%，“現(xiàn)在連廠房、地皮都算起來(lái)，都是資不抵債”。
據(jù)劉建透露，陽(yáng)鋁目前賬面虧4個(gè)億，這個(gè)數(shù)字不包括3個(gè)億的銀行欠款。本報(bào)記者就此相關(guān)問(wèn)題找到還在辦公的陽(yáng)鋁總經(jīng)理閆志洲，但得知記者來(lái)意后，他表示，自己不方便接受采訪，隨后將記者“請(qǐng)”出了辦公室。
1月5日，陽(yáng)泉市國(guó)資委辦公室主任路毅表示，陽(yáng)鋁已經(jīng)資不抵債，并且不是一天兩天了。
體制之弊
對(duì)于陽(yáng)鋁今天的局面，官方大多將原因歸咎于市場(chǎng)因素。“它的生產(chǎn)能力太小了，規(guī)模也不是很大，成本又高，競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)其他企業(yè)。”路毅在接受本報(bào)記者采訪時(shí)稱。
資料顯示，陽(yáng)鋁擁有6.8萬(wàn)噸鋁錠、3萬(wàn)噸鋁桿、4萬(wàn)噸鋁合金、5萬(wàn)噸鋁型材、5000噸鋁焊絲、1.8萬(wàn)噸碳素材料等產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。
但實(shí)際上，陽(yáng)鋁這幾年開(kāi)工的只有電解二廠，滿打滿算也就4萬(wàn)噸產(chǎn)能。“電解一廠的設(shè)備屬于以前的老槽，比二廠的耗電要高，幾年前就停掉了。”劉建說(shuō)。
相比上有原料下有加工產(chǎn)品的同行企業(yè)，陽(yáng)鋁的發(fā)展極其被動(dòng)。“要有一套體系可以形成產(chǎn)業(yè)鏈，才能保持不虧損狀態(tài)，但陽(yáng)鋁只有電解鋁，兩頭都沒(méi)有，處于夾縫中。”路毅說(shuō)。
陽(yáng)鋁一位中層透露，陽(yáng)鋁電解鋁的原料都是從山東、山西等地運(yùn)過(guò)來(lái)，陽(yáng)煤集團(tuán)雖然有原料，但品位不高，不好用。而早前雖然有鋁型材業(yè)務(wù)，但使用的是國(guó)標(biāo)，成本太高，價(jià)格也高，根本沒(méi)多少人用。“拉出去一汽車，只能賣出去一小截，沒(méi)市場(chǎng)”。
路毅的測(cè)算顯示，以鋁錠為例，陽(yáng)鋁成本遠(yuǎn)大于售價(jià)，售價(jià)1.5萬(wàn)元，成本在1.7萬(wàn)、1.8萬(wàn)元。此外，與員工開(kāi)支相比，陽(yáng)鋁高昂的電費(fèi)成本更是一大掣肘。
除了成本太高，劉建更認(rèn)為，陽(yáng)鋁是倒在了自身管理上，“外面人一看，好像這個(gè)廠還不錯(cuò)，但實(shí)際上驢糞蛋子外面光，實(shí)質(zhì)東西不行”。
在劉建眼里，這家地方國(guó)有鋁制品企業(yè)遠(yuǎn)沒(méi)有民營(yíng)企業(yè)厲行節(jié)約的能力。
一個(gè)具有代表性的例子是，陽(yáng)鋁買回的掃帚明明價(jià)格很低廉，但上報(bào)的時(shí)候是一把30塊錢。“我拿著一張比A4紙略大的月份簽到表去找領(lǐng)導(dǎo)簽字，領(lǐng)導(dǎo)告訴我，表上的內(nèi)容不能填錯(cuò)，一張紙要8元錢。”劉建說(shuō)。
路毅也表示，陽(yáng)鋁“管理并不到位”。
誰(shuí)來(lái)拯救？
但已經(jīng)深陷泥淖多年的陽(yáng)鋁，并未放棄重生的機(jī)會(huì)。工人們認(rèn)為，通過(guò)重組還是能為陽(yáng)鋁帶來(lái)一線生機(jī)。
但職工們的想法帶有明顯的“國(guó)企印記”，“鋁行業(yè)不好是大趨勢(shì)，靠上一個(gè)大單位，即使耗也能耗得起。”
1月5日，路毅在接受本報(bào)記者采訪時(shí)稱，陽(yáng)鋁去年11月開(kāi)始停產(chǎn)，眼下的主要工作是維護(hù)員工穩(wěn)定，“到現(xiàn)在還不知道下一步怎么辦”。
陽(yáng)泉市委市政府已開(kāi)過(guò)多次會(huì)議，市國(guó)資委也在牽頭探討其他一些企業(yè)重組的可能性。但路毅也承認(rèn)，現(xiàn)在的困難很大，“誰(shuí)來(lái)重組，投資多少錢，能用多少職工，到現(xiàn)在還沒(méi)什么進(jìn)展”。
從去年下半年開(kāi)始，陽(yáng)鋁內(nèi)部就傳出要由實(shí)力雄厚的陽(yáng)煤集團(tuán)收編的消息，但雙方談了很久，仍無(wú)實(shí)際進(jìn)展。“一個(gè)是政府不想出血，因?yàn)闆](méi)錢，出不起，再就是陽(yáng)煤集團(tuán)去年就有人過(guò)來(lái)調(diào)研，說(shuō)可以收購(gòu)，但人家提出條件，沒(méi)談妥。”知情人士透露稱。
據(jù)悉，經(jīng)過(guò)多年的消耗，陽(yáng)鋁的資產(chǎn)負(fù)債率太高，這讓有并購(gòu)意愿的企業(yè)望而卻步。“如果政府不出血，外來(lái)企業(yè)過(guò)來(lái)重組需要拿出10個(gè)億，才能解決掉陽(yáng)鋁的資金問(wèn)題(包括補(bǔ)窟窿)。”有員工如是表示。
路毅向記者提供的最新消息是，目前，陽(yáng)鋁方面正在跟山東的一家鋁廠談，而對(duì)方也來(lái)過(guò)兩次，是有意向的。“現(xiàn)在還在探討階段，還沒(méi)有進(jìn)一步的具體說(shuō)法。”