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    香港企業(yè)家陳德源迄今經(jīng)歷了三次事業(yè)大轉型，盡管每次轉型時都不被人看好，甚至讓人覺得有些“荒謬”，但最后他都能贏得掌聲。如今他終于確定了人生的終極目標：努力做一個合格的綠色環(huán)保企業(yè)家。
　　1978年，陳德源從香港浸會學院社會學系畢業(yè)，進入了香港政府。陳德源當時主要負責社區(qū)工作，他覺得那時是一個新的社區(qū)文化建立的關鍵時期。兩年后，就在大家認為他政途光明的時候，他卻選擇了離開。
　　1980年，陳德源棄政從商。一夜之間他就從工作穩(wěn)定體面的政府官員變成了“餐館”的打工仔。這個“餐館”就是當時香港赫赫有名的珍寶海鮮坊，董事長是澳門首富、“賭王”何鴻燊，總經(jīng)理是曾經(jīng)的華人首富、“鉆石大王”鄭裕彤。在這樣兩個人物手下當差，沒有點真本事是吃不開的。當時陳德源的職位是公司首席行政主任，4年間，他把酒店管理得井井有條，人均收入增長了近10倍。
　　看得見、摸得著的光明前途就在眼前，陳德源卻第二次選擇了離開，開始自己做生意。陳德源的第一筆生意就是為興建深圳富臨酒店融資3900萬美元，從中賺到了屬于自己的第一桶金——20萬美元。前兩次轉行，陳德源都沒有做長，他只當是一種經(jīng)歷。第三次，卻成了他的終身事業(yè)。
　　陳德源隨即成立了嘉漢林業(yè)國際有限公司。1994年，他在廣東河源承包了一片荒山，開始了大規(guī)模的營林造林，這在當時被看作是中國民間資本進入林業(yè)生態(tài)建設的第一槍。也是從那時開始，陳德源這一“敢為天下之先”的舉動在歲月的年輪中進入了歷史的放大鏡被隨時檢視……
　　陳德源認為，工業(yè)迅猛發(fā)展是好事兒，可是否能夠持續(xù)性發(fā)展遲早會成為一個大問題。人類對自然資源的索取不可能沒有窮盡。森林，是人類向大自然最方便攫取的資源，而用人工林替代天然林滿足人類對森林資源的需求一定是大的發(fā)展方向。
　　在當時，這個理念即便聽起來有那么幾分道理，可對于大多數(shù)人來說還是太超前了。很多人不理解，覺得陳德源簡直是瘋了傻了，花那么多錢去買荒地、種下不知道要多少年才能長大的樹。
　　但是事實證明陳德源當時的決定頗具遠見。1998年中國遭遇了百年不遇的洪澇災害，長期以來森林資源過度消耗而引起生態(tài)環(huán)境惡化的現(xiàn)實沖擊著政府決策層的神經(jīng)。于是，黨中央、國務院從中國社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，做出了實施天然林資源保護工程的重大決策。隨后，包括重點地區(qū)以速生豐產(chǎn)用材林為主的林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設工程等六大林業(yè)生態(tài)工程也在全國各地陸續(xù)實施。
　　而陳德源在中國的筑綠行動要比舉國林業(yè)六大工程的啟動早了四五年。從1994年種下第一棵樹開始，陳德源已經(jīng)成為筑綠中國的典型人物，有媒體稱他為“民間投資林業(yè)第一人”。
　　1995年，陳德源的嘉漢林業(yè)國際有限公司在加拿大多倫多證券交易所成功上市。1996年，隨著嘉漢的第一棵樹苗在河源入土，陳德源的筑綠大業(yè)也正式在中國大地鋪開。16年來，陳德源領導著嘉漢在廣東、廣西、江西、江蘇等地營造、管理及合作人工林面積已超過80萬公頃。
　　企業(yè)成功后，陳德源的綠色環(huán)保夢初見雛形，但他又“迷”上了生態(tài)文化的影響力和傳播力。一個文化人的綠色生態(tài)情結恰恰和生態(tài)文明相切合，也正是在這種文化向心力的作用下，陳德源為傳播和倡導生態(tài)文明慷慨解囊，詮釋著一位普通中國有識之士的社會責任意識與擔當。
　　2011年8月，陳德源贊助了在西安舉辦的首屆德源杯全國綠色動漫大賽頒獎典禮。在獲獎的漫畫中，陳德源最喜歡其中一組漫畫：第一幅是茂密的森林，第二幅是森林被全部砍伐之后的荒蕪，第三幅是城市中林立的高樓大廈，第四幅是城市在森林中，高樓被綠樹包圍，人與自然和諧共生。他認為這是一個辯證又科學可持續(xù)的理想模式，城市化不能拒絕綠色，而綠色更不能排斥城市化，應保護與發(fā)展同時進行，相輔相成。
　　陳德源一直秉承這樣的理念：人與自然、人與人、人與社會和諧共生，良性循環(huán)、持續(xù)繁榮，這樣的文化倫理需要一個載體去承載，而可持續(xù)發(fā)展的林業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈正是一個重要的載體。
　　“下半輩子，我仍然要通過打造和諧完善的林業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈來實現(xiàn)我的綠色環(huán)保夢想。”陳德源說。