沉寂多年的英雄鋼筆正因?yàn)樾乱惠喌膰?guó)資轉(zhuǎn)讓和多元化改制而被推上了輿論的風(fēng)口浪尖。
“現(xiàn)在外界有不少的誤讀，其實(shí)上海灘上有兩個(gè)‘英雄’，但因?yàn)槊Q(chēng)接近和一些歷史瓜葛，大家現(xiàn)在把兩個(gè)‘英雄’混淆了。”11月26日，上海英雄(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)史惟康在接受了本報(bào)記者專(zhuān)訪時(shí)表示。
1993年的時(shí)候，上海輕工集團(tuán)旗下英雄股份的股票接連在上海證券交易所A股和B股掛牌上市，8年之后，由于業(yè)績(jī)下滑嚴(yán)重，英雄股份不得不淡出資本市場(chǎng)，大盈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司則借機(jī)借殼上市。
史惟康介紹說(shuō)，英雄股份退市后將主要資產(chǎn)都放進(jìn)了英雄實(shí)業(yè)公司，而如今在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌的上海英雄金筆廠有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“英雄金筆廠”)，正是上海海文集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“海文集團(tuán)”)在2003年時(shí)候向英雄實(shí)業(yè)公司收購(gòu)而來(lái)。
資料顯示，海文集團(tuán)是由創(chuàng)建于1927年的上海墨水廠和創(chuàng)建于1936年的上海長(zhǎng)城精細(xì)化工廠于1995年合并而成，為上海市普陀區(qū)國(guó)資委的獨(dú)資企業(yè)。
在收購(gòu)了英雄金筆廠后不久，海文集團(tuán)便更名為上海英雄集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“英雄集團(tuán)”)。史惟康說(shuō)，雖然名字都叫‘英雄’，但是現(xiàn)在的英雄集團(tuán)和以前的英雄實(shí)業(yè)、英雄股份沒(méi)有任何資產(chǎn)和法律上的聯(lián)系，完全是兩家企業(yè)。
據(jù)其透露，輕工集團(tuán)當(dāng)年剝離英雄股份的不良資產(chǎn)，海文集團(tuán)花費(fèi)了1億多元接下了盤(pán)。如今，海文集團(tuán)正渴望為英雄金筆廠引入新的戰(zhàn)略投資者，而根據(jù)史惟康的表述，海文集團(tuán)正在“下一盤(pán)很大的棋”。
接盤(pán)者的門(mén)檻
筆廠變得更加市場(chǎng)化，但是國(guó)資仍會(huì)以51%控股。“我們要做好英雄這個(gè)品牌，因此從來(lái)沒(méi)有完全退出或者轉(zhuǎn)做小股東的打算。”
目前，英雄集團(tuán)正計(jì)劃和未來(lái)的新股東對(duì)英雄金筆廠進(jìn)行新一輪的注資，但是具體的注資范圍，史惟康說(shuō)還是要等新的投資者進(jìn)來(lái)后再具體商量。
史惟康說(shuō)，以后生產(chǎn)線就保留筆尖生產(chǎn)的核心技術(shù)和高端筆的裝配，其他的普通產(chǎn)品、部件制造將逐步向外地轉(zhuǎn)移，做到研發(fā)設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)兩頭在滬、一般制造基本在全國(guó)的模式。
不過(guò)與此同時(shí)，英雄金筆廠的生產(chǎn)線也面臨再投資改造的必要性。史惟康介紹，目前英雄的筆尖是1980年代的技術(shù)，如果新股東是做筆的企業(yè)，那么就可以借用他們的生產(chǎn)線和營(yíng)銷(xiāo)渠道，達(dá)成資源共享。
史惟康說(shuō)，英雄需要在未來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，以前過(guò)于集中在辦公文具領(lǐng)域，而未來(lái)要把目標(biāo)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到文化禮品市場(chǎng)去。比如用于金筆收藏、為重大活動(dòng)和重大節(jié)日的見(jiàn)證制作紀(jì)念品，以及為汽車(chē)和銀行的VIP提供贈(zèng)品。
“但是文化禮品和辦公文具的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)是兩個(gè)完全不同的網(wǎng)絡(luò)，需要重新的探索，但這些都將是英雄發(fā)展的新方向。”史惟康說(shuō)。
新英雄的引資
準(zhǔn)備在未來(lái)從集團(tuán)層面引入私募股權(quán)基金，謀求集團(tuán)公司的資本化和證券化
2003年，海文集團(tuán)出資收購(gòu)了英雄實(shí)業(yè)從英雄股份剝離的部分制筆生產(chǎn)資料，其中主要包括存貨、設(shè)備，還有員工，重新組建了如今的英雄金筆廠。
“當(dāng)時(shí)我們也煩惱收購(gòu)回來(lái)的金筆廠叫什么好？后來(lái)集團(tuán)覺(jué)得‘英雄’這個(gè)廠名還是很響亮的，于是仍沿用‘英雄’的名號(hào)。”史惟康說(shuō)。
很快海文集團(tuán)意識(shí)到，如果要接盤(pán)英雄的鋼筆生意，光買(mǎi)下英雄金筆廠是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，于是2005年，海文集團(tuán)又花費(fèi)數(shù)千萬(wàn)元買(mǎi)下了英雄等制筆商標(biāo)。
一年后，為使英雄商標(biāo)和公司的商號(hào)統(tǒng)一起來(lái)，海文集團(tuán)更名為上海英雄集團(tuán)有限公司。自此，上海灘上出現(xiàn)了兩家“英雄”。
“但是‘老英雄’那邊已經(jīng)沒(méi)有品牌所有權(quán)了，他們把品牌賣(mài)給了我們，現(xiàn)在只是公司商號(hào)里還有‘英雄’二字而已。”英雄集團(tuán)一位人士說(shuō)。
有英雄的內(nèi)部員工說(shuō)，公司曾嘗試過(guò)多元化投資，其中一部分是應(yīng)上海市政府的要求，出資整合上海市的很多文具、辦公類(lèi)企業(yè)，包括打字機(jī)廠，禮品廠等等。同時(shí)，也跨界做過(guò)廚衛(wèi)項(xiàng)目，成立了上海英雄現(xiàn)代廚房設(shè)備銷(xiāo)售有限公司。但史惟康說(shuō)，這些嘗試和如今的英雄集團(tuán)沒(méi)有任何關(guān)系。
目前的英雄集團(tuán)注冊(cè)資本1.67億元，下設(shè)投資企業(yè)十家，其中包括，上海英雄金筆廠有限公司、上海精細(xì)文化用品有限公司、上海市制筆工業(yè)研究所、上海海文物業(yè)管理有限公司、上海英雄輕工業(yè)品進(jìn)出口有限公司、上海貴冠文化用品有限公司、上海海文房地產(chǎn)有限公司、上海英雄集團(tuán)文化用品銷(xiāo)售有限公司、上海愛(ài)伊文具有限公司等。
史惟康說(shuō)，目前英雄集團(tuán)的資產(chǎn)評(píng)估是10個(gè)億左右的凈資產(chǎn)，年凈利潤(rùn)已經(jīng)連續(xù)3年在2500萬(wàn)元以上，除了收購(gòu)而來(lái)的英雄金筆廠，其他9家下屬企業(yè)都是盈利的。
史惟康也承認(rèn)，收購(gòu)英雄金筆廠后，集團(tuán)在其生產(chǎn)技術(shù)的改造上缺乏真金實(shí)銀的投入。“那是因?yàn)槲覀儼压S買(mǎi)進(jìn)來(lái)后，發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)發(fā)展的矛盾主要是冗員太多，所以幾年來(lái)，公司一直把主要的精力都放在人員分流上，希望把這個(gè)包袱卸下來(lái)，隨后再謀發(fā)展。”
目前英雄金筆廠的老國(guó)企人員數(shù)量已經(jīng)從接盤(pán)時(shí)的1200人下降到148人，史惟康認(rèn)為，多元化改制的好時(shí)機(jī)已經(jīng)到來(lái)。
有消息稱(chēng)，英雄集團(tuán)打算引入戰(zhàn)略投資者，盤(pán)活英雄金筆廠這塊金字招牌的核心資源，同時(shí)，集團(tuán)層面已回收在各地英雄品牌授權(quán)的銷(xiāo)售權(quán)利，成立新的英雄產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)公司，整合各地的營(yíng)銷(xiāo)資源。而后準(zhǔn)備在未來(lái)從集團(tuán)層面引入私募股權(quán)基金，謀求集團(tuán)公司的資本化和證券化。