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　　向來(lái)“扮作”任志強(qiáng)損友的潘石屹，老實(shí)不客氣地唱起了反調(diào)。雖然任志強(qiáng)已經(jīng)不止一次在公開場(chǎng)合提到“明年3月份房?jī)r(jià)將大漲”的話題，但風(fēng)格謹(jǐn)慎的潘石屹卻并不持相同觀點(diǎn)。“中國(guó)房?jī)r(jià)的問(wèn)題是，從人均面積來(lái)看其實(shí)供應(yīng)已經(jīng)足夠。但房產(chǎn)是由多種因素決定漲跌的，因此如果沒(méi)有諸如房產(chǎn)稅之類的支付成本，或其他宏觀經(jīng)濟(jì)因素影響的話，很難判斷。”
　　潘石屹新近出現(xiàn)在上海的時(shí)機(jī)，選擇了10億美元優(yōu)先票據(jù)發(fā)行完畢之后。在今年11月1日，SOHO中國(guó)對(duì)外公布了這一消息，其中6億美元5年期的年利為5.75%，4億美元10年期的年利為7.125%。
　　看得出來(lái)，潘石屹對(duì)募資結(jié)果頗為滿意。他認(rèn)為，債券市場(chǎng)這一融資渠道的順利開拓，不僅是內(nèi)地房企借道資本市場(chǎng)的有效渠道之一，也對(duì)公司變身成為“包租公”的未來(lái)提供助力。
　　在SOHO中國(guó)提出轉(zhuǎn)型之后，對(duì)于大量資金可能沉淀在項(xiàng)目上，外界尚有疑慮。
　　“這筆錢是用來(lái)幫助SOHO中國(guó)由散售轉(zhuǎn)向持有策略。”潘石屹向《第一財(cái)經(jīng)(微博)日?qǐng)?bào)》記者解釋說(shuō)。不僅限于此，對(duì)于在去年頻頻出手購(gòu)置上海物業(yè)的SOHO中國(guó)來(lái)說(shuō)，這筆資金還有望為未來(lái)投資提供幫助。“公司不會(huì)放棄在北京或上海的任何一個(gè)收購(gòu)機(jī)會(huì)，如果有千載難逢的機(jī)遇出現(xiàn)，就愿意去拼一下。”
　　為了強(qiáng)調(diào)這一“信念”，針對(duì)內(nèi)地房企普遍關(guān)注的負(fù)債率問(wèn)題，潘石屹拋出了一個(gè)彈性較大的說(shuō)辭。按照他的測(cè)算，如果負(fù)債率每提高10%，預(yù)計(jì)將會(huì)有30億～40億港元的資金量以供使用。“對(duì)公司來(lái)說(shuō)，重要的是抓住機(jī)會(huì)，只要負(fù)債率爭(zhēng)取不超過(guò)40%就行。”
　　有意思的是，帶有SOHO中國(guó)色彩另辟蹊徑的房地產(chǎn)私募基金已經(jīng)出現(xiàn)，但潘石屹本身卻對(duì)這一市場(chǎng)上日益熱火的融資“衍生品”并沒(méi)有實(shí)施計(jì)劃。“債券發(fā)行得這樣好，說(shuō)明市場(chǎng)上還有很多錢。而且從目前資本市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，債券市場(chǎng)的使用正是時(shí)候。”
　　據(jù)潘石屹介紹，目前SOHO中國(guó)已經(jīng)歷了3次大轉(zhuǎn)變，第一次轉(zhuǎn)變，是從住宅開發(fā)轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)開發(fā);第二次轉(zhuǎn)型則是選擇了上市途徑，而第三次“變身”便是從開發(fā)轉(zhuǎn)向持有物業(yè)的策略轉(zhuǎn)型。“從全球的投資機(jī)構(gòu)眼光來(lái)看，還是看好中國(guó)市場(chǎng)。所以，SOHO中國(guó)仍然不會(huì)放棄在北京和上海操作物業(yè)的發(fā)展理念。”