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　　日本三大電子巨頭出現(xiàn)巨虧，日本經(jīng)濟下滑。企業(yè)整體低迷，寒潮覆蓋面廣是何種原因？日本央行新推寬松政策，究竟能起多大作用？《央視財經(jīng)評論》正在關(guān)注。
　　主持人(沈竹)：各位晚上好，這里是正在為您播出的《央視財經(jīng)評論》，歡迎您的收看，我是沈竹。制造業(yè)持續(xù)的不景氣，債務(wù)問題是陰影重重，日元升值舊傷復(fù)發(fā)。日本日興證券11月3日所披露的統(tǒng)計數(shù)據(jù)就顯示，日本已經(jīng)公布中報的521家東證所上市公司今年上半年財年凈利潤總額去年同期減少了32.4%。其中，電器廠商在與國外企業(yè)的競爭當中明顯處于劣勢，而電力公司的發(fā)電成本因為核電站停運而大幅增加，日系汽車則因在華的銷售大幅回落而給業(yè)績造成了沉重的打擊。那日本經(jīng)濟為何會持續(xù)的下滑？日本央行本月將要推出的寬松貨幣政策能否起到一些作用？作為日本最重要的貿(mào)易國，中國因素又會給日本經(jīng)濟產(chǎn)生怎么樣的影響？今天我們將就此展開評論。
　　兩位評論員，一位是來自中國社科院日本經(jīng)濟學會的理事白益民先生，另外一位是我們老朋友劉戈，兩位好，首先還是像往常一樣，通過短片來了解一下日本的制造業(yè)現(xiàn)在的情況。
　　11月，是由秋轉(zhuǎn)冬的季節(jié)，但對于作為日本經(jīng)濟重要支柱的夏普、松下等電器企業(yè)，似乎寒冬已經(jīng)來臨。本月1號，夏普公司宣布大幅下調(diào)2012財年業(yè)績預(yù)期，凈虧損從之前的2500億日元猛增至創(chuàng)記錄的4500億日元，約合351億元人民幣，這是夏普連續(xù)兩年出現(xiàn)巨虧。
　　受此影響，夏普股價當天早盤下跌2.3%，夏普總裁奧田隆司表示，2013財年，必須扭虧為盈，否則企業(yè)將面臨存亡危機。
　　日本電信巨頭松下公司，10月31號下調(diào)了2012財年業(yè)績預(yù)期，預(yù)計虧損7650億日元，約合95.5億美元，這是松下連續(xù)兩年出現(xiàn)巨額虧損，規(guī)模僅次于2011財年創(chuàng)記錄的7721億日元。
　　消息發(fā)布后，松下股價在1號開盤后，狂跌近20%，一度創(chuàng)37年新低。東京股市當天早盤收盤時松下股價下跌19.1%，11月1號，索尼公司預(yù)計，全財年盈利為200億日元，約合2.5億美元，銷售額將減少2000億日元，索尼公司說，虧損的主要原因是世界經(jīng)濟不景氣，導(dǎo)致液晶電視、小型數(shù)碼相機等主要產(chǎn)品銷售不振。今年4月，索尼就宣布，計劃年底前在全球裁員1萬人，約占雇員總數(shù)的6%。
　　家電業(yè)低迷，汽車業(yè)也是倍感寒意，數(shù)據(jù)顯示，10月份，日本國內(nèi)新車銷量總數(shù)為359333輛，較去年同期減少5.7%，連續(xù)兩個月，新車銷量同比下滑，中國證券報報道，豐田汽車11月1號表示，10月在中國的新車銷量約為4.56萬輛，比上年同期減少44%，繼9月后，第二個月銷量下滑超過4成。另一日系汽車企業(yè)，本田公布數(shù)據(jù)顯示，10月份，在中國新車銷量同比大幅下挫53.5%，降幅高于9月份。
　　主持人：一系列的數(shù)字都不好，曾經(jīng)的制造業(yè)的巨頭，我們中國人非常熟悉的品牌夏普、松下、索尼，曾經(jīng)創(chuàng)造了日本制造業(yè)神話的這些公司，今天的巨虧也是創(chuàng)記錄的，一組數(shù)字跟大家匯報一下，這個夏普全年預(yù)虧是56.2億美元，我們看到索尼第二財季的預(yù)虧是1.94億，而最后一家公司松下也是曾經(jīng)制造業(yè)神話的一個公司，全年預(yù)虧是95.5億美元，這樣的一個數(shù)字，我們想請兩位評論員跟我們分析一下，這樣的大幅虧損對日本的制造業(yè)意味著什么？這個數(shù)字背后能夠說明什么？
　　白益民(中國社科院日本經(jīng)濟學會理事)：就是電器產(chǎn)業(yè)，這些公司基本上都是原來戰(zhàn)后日本發(fā)展起來的組裝型企業(yè)，那么這個組裝型企業(yè)的話，它是在這個競爭的過程中，實際上慢慢地韓國、臺灣、還有大陸的企業(yè)，實際上在成長起來，那么也是在壓縮它的市場和空間，那么實際上對它的生存其實也造成不利的一個影響。
　　那么為什么現(xiàn)在反映出這個問題來呢？實際上是我們知道就是說，日本的企業(yè)當他把很多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去之后，他會進行新的產(chǎn)業(yè)的投資，進行轉(zhuǎn)型，那么我們看到的這個虧損數(shù)據(jù)里頭，有一部分是他的確在競爭中出現(xiàn)的損失。
　　那么還有更大的一部分，實際上是他們做新的投資，因為這種新的產(chǎn)業(yè)投資的話，規(guī)模非常龐大的，那么一般都在3到5年才能夠有所回收。那么這樣子的話，這么龐大的一個產(chǎn)業(yè)投資，他要算在這個折舊里頭，這個利潤實際上是對這有很大的影響。
　　所以我們看到，如果大家仔細到網(wǎng)上看這些企業(yè)的新的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，還有很多他們其實在前幾年就已經(jīng)開始做了，那么正好現(xiàn)在是個投資期，那么從這個角度來看的話，實際上它這個虧損里頭有它自身進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成本的問題。
　　劉戈(央視財經(jīng)評論員)：像很多的像索尼、松下、夏普這樣的一些大型日本的消費電子類企業(yè)，它以前就是說它已經(jīng)，相對而言的話，它和像韓國一些公司，像中國的一些公司來說，它在決策上，它的速度要慢一些，那么它原來的這種官僚機制的話影響了它企業(yè)在目前的這樣一種快速變化的時尚化的消費電子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的決策，而它的這些企業(yè)，更多的是在它的技術(shù)方面保持領(lǐng)先，但是呢，它可能在市場方面就有一些遲鈍。
　　比如說像夏普這家企業(yè)，我們知道它的液晶屏做得非常的好，原來在100年前，它是一家靠自動鉛筆起家的公司，但是現(xiàn)在這些年來說，它最打得響一個產(chǎn)品是液晶屏，那么很多公司都是在使用他的液晶屏，但是他的液晶屏更多的是追求它的質(zhì)量的領(lǐng)先，原來是三原色，現(xiàn)在搞出來四原色，但是這些投入那么現(xiàn)在算起來，可能技術(shù)上的這種投資和消費者之間的感受是不一樣的。
　　可能這些錢，那么最后你價格賣得比較高，但是消費者并沒有一個很明確的感受，那么這樣你那個高價就沒人買單，所以它在這方面，就會產(chǎn)生了一個…
　　主持人：錯位。
　　劉戈：一個錯位，會虧損，另外更重要的一個原因，那么像夏普這樣的企業(yè)，在中國有非常大的份額，那么現(xiàn)在由于購島事件以后這兩個月的這種變化，對它的影響也非常的大。
　　主持人：剛才你說到一個日本病也是慣常分析一些日本企業(yè)現(xiàn)在連年虧損的一個重要的原因，我們今天特別想讓兩位跟大家分享一下，這樣巨虧的背后，是否意味著日本制造業(yè)已經(jīng)開始嚴重的走一個下坡路？
　　白益民：比如說日本病，我們就說夏普這個例子，假如說它現(xiàn)在虧損這么大，我剛才除了前面分析的原因之外，還有一個重要的原因是這些大企業(yè)，它有保護中小企業(yè)共生的這么一套機制，它實際上形成了一套財團體制，那么它的很多虧損，實際上是幫助了中小企業(yè)的一個發(fā)展，那么就是說在危機來的時候，它是頂梁柱，它的虧損實際上是在給中小企業(yè)提供保護傘。
　　主持人：說到這里我們不妨聽一下網(wǎng)友對日本企業(yè)虧損的這樣一種看法，網(wǎng)友“張一”表達了這樣的說法，他說：日本企業(yè)業(yè)績嚴重的下滑：夏普巨虧、松下業(yè)績連續(xù)出現(xiàn)兩年的下滑、豐田的預(yù)測業(yè)績也是重挫，這是不良經(jīng)濟體制導(dǎo)致日本企業(yè)被競爭對手慢慢蠶食。這些現(xiàn)象不僅在日本制造業(yè)存在，在日本政界和經(jīng)濟界也都存在。在政治和經(jīng)濟兩個方面，日本都應(yīng)該衡量選擇走正確的道路。提出了對日本經(jīng)濟體制的質(zhì)疑。
　　我們再看另外一位網(wǎng)友的看法，網(wǎng)友“周康雄”說：本就是外向型經(jīng)濟的日本在內(nèi)憂外患的一個情況下，如果不改善中日關(guān)系，恐怕日本商品將在中國這個大市場上消失。隨著美國財政政策的刺激，熱錢涌入日本，導(dǎo)致日元進一步地升值，對其外貿(mào)將是雪上加霜，中國在這樣的大環(huán)境下，經(jīng)濟將要靠內(nèi)需的拉動而損失比較小。
　　兩方面的觀點都非常的尖銳，一個提到了對日本經(jīng)濟體制的質(zhì)疑，就是剛剛跟你說得日本病有一曲童工，怎么看？
　　劉戈：對，但是這里面就是像白先生說得，可能在日本企業(yè)里面，它有很多主動的成分，也就是說，它可能覺得按照它以前的模式，它在世界上它靠品牌，然后靠組裝，然后在大部分的國家占據(jù)主要的市場，那么這件事情，他覺得他支撐不下去了，但是這里面，他肯定還有一個被動，也就是說，在目前在這一段時間，他所遇到的困難。
　　那么本來它在應(yīng)該說它的所謂的有步驟的這樣一個退卻的話，應(yīng)該是有一個節(jié)奏，有步驟的。但是呢，實際上現(xiàn)在由于日本政府的這樣購島的這樣的一個鬧劇，實際上讓這些企業(yè)提前去經(jīng)受那些他們本應(yīng)該可能在幾年以后所經(jīng)歷過的這樣一個鎮(zhèn)痛。
　　所以你像夏普，它本來要大張旗鼓的要在中國，要搞一百年的慶典，那么也寄希望于在中國市場上能夠重振旗鼓，但是由于這樣的一些政治上的因素，所以這個黑鍋是企業(yè)來背了，那么這樣的黑鍋它可能在過幾年以后，他背，他能背得起，但是現(xiàn)在讓他背上這個黑鍋，那可能就有點重了。
　　主持人：那作為其實日本的第一大貿(mào)易伙伴國，我們的中國因素可能對于日本經(jīng)濟現(xiàn)在下滑也有一定的影響，剛才網(wǎng)友也說到了，說中國可能能靠內(nèi)需，但是日本可能對中國的依存度更大一些，那他們有沒有可能在未來出現(xiàn)轉(zhuǎn)機？那日本經(jīng)濟的這個癥結(jié)到底在哪里這個問題？我們稍事休息，繼續(xù)評論。
　　主持人：歡迎各位繼續(xù)關(guān)注《央視財經(jīng)評論》，今天我們關(guān)注的是日本經(jīng)濟的一系列不好的這個數(shù)據(jù)到底意味著什么？我們也說了，日本經(jīng)濟下滑，可能不是一天兩天了，那在整體的制造業(yè)下滑這樣一個數(shù)據(jù)背后，整體的經(jīng)濟，日本現(xiàn)狀又是如何？我們也通過小片子來梳理一下。
　　解說：10月23號，蘋果公司在美國發(fā)布了第四代ipad和ipadmini平板電腦。與第三代ipad相比，第四代產(chǎn)品在運行速度、圖像清晰度和電池的續(xù)航能力方面進一步提升。
　　再把目光轉(zhuǎn)向韓國，10月26日三星電子公司公布業(yè)績報告顯示，第三季度三星銷售額達到了476億美元，同比增加26.4%，總利潤達到了74億美元，銷售額和營業(yè)利潤均連續(xù)兩個季度創(chuàng)歷史新高，這很大程度上得益于三星智能手機銷售強勁。
　　蘋果的更新?lián)Q代和三星的強勢出擊，折射出日本本土電子產(chǎn)業(yè)的沉淪，在日本，智能手機風靡熱賣電子消費市場，最流行最熱門的要屬蘋果的iPhone和ipad，還有占據(jù)銷售排行榜前列的三星電子，在低端智能手機及終端市場，也有華為和中星的身影。
　　業(yè)內(nèi)人士指出，在原始創(chuàng)新和軟件方面，日本不及美國，在制度及營銷上，則不如韓國，曾經(jīng)造就日本制造美名的電信巨頭們，對市場不敏感，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新速度滯后，日本相關(guān)產(chǎn)業(yè)錯過了軟件革命、互聯(lián)網(wǎng)等許多大發(fā)展的機會。機會不等人，經(jīng)濟不景氣，也是現(xiàn)實難題。
　　日本政府10月26號，批準規(guī)模超過4千億日元的緊急經(jīng)濟對策，以應(yīng)對日本經(jīng)濟進一步下行風險，日本央行將經(jīng)濟景氣現(xiàn)狀判斷下調(diào)為趨弱，并在10月30號，連續(xù)第二個月追加貨幣寬松措施，將用于購入資產(chǎn)的資金規(guī)模擴大11萬億日元到91萬億日元，約合7.11萬億元人民幣，即便如此，日本央行認為，圍繞日本經(jīng)濟前景的不確定性因素依然突出。
　　此外，受日本購島鬧劇的影響，日本家電在中國的市場占有率也在下滑，日本共同社稱，10月1號到30號，共有118家日本企業(yè)下調(diào)了2012財年銷售收入預(yù)期，其中包括以電機、汽車企業(yè)為主的90家企業(yè)。
　　日本經(jīng)濟新聞稱，由于無法預(yù)期與中日關(guān)系何時改善，銷量不佳的局面或?qū)㈤L期持續(xù)。
　　主持人：我們總體上梳理了兩個問題，也是要跟兩位評論員一起探討的，兩個問題一個就是貨幣政策，另外一個就是中國因素。貨幣政策我們知道日本經(jīng)濟長期低迷，他們長期適用了低利率的這樣一個政策來拯救他們的一些實體經(jīng)濟遇到的問題。但是呢，效果并不是太好，而是緊隨其后的全球量化寬松貨幣政策，我們看到日本央行也是連續(xù)的出臺這樣的量化寬松貨幣政策，首先想讓兩位解讀一下，這樣的貨幣政策，到底對他們現(xiàn)在的實體經(jīng)濟遇到的困難有沒有稍許一些作用？
　　白益民：實際上是這樣的，日本的貨幣政策跟我們想象的其實不太一樣，因為它實際上，日本從八十年代日元升值之后，它已經(jīng)是海外投資，大量投資股。所以說我們中國是吸引外資股，所以對利率的思維，實際上是不一樣的。
　　那么日本在這種新的形勢下，寬松政策并不是為了挽救日本國內(nèi)的經(jīng)濟，因為日本國內(nèi)實際上沒有消費需求了，它已經(jīng)達到一個極限了。
　　主持人：飽和。
　　白益民：那么在這樣的情況下，它的刺激實際上是促進日本的企業(yè)到海外擴張的，那么實際上這些錢你會發(fā)現(xiàn)，基本上都用在海外了，那么在海外實際上日本它的所創(chuàng)造的生產(chǎn)總值已經(jīng)超過本土，實際上就是已經(jīng)達到了1.8個日本本土的這個規(guī)模。
　　劉戈：日本國債主要是日本老百姓再買，那么日本老百姓已經(jīng)買了那么多，而且現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷過這么多輪的國債不斷地發(fā)行，但是，而日本整體的經(jīng)濟的底量那么大，所以這些錢散下去以后，它能夠?qū)τ谡麄�經(jīng)濟的這種推動作用它是有限的。
　　主持人：那第二個問題就回到中國因素，這個中國也好，日本也好，全世界是第二、第三大經(jīng)濟體，雙方的貿(mào)易往來，我們都非常了解了，是非常頻繁的，互相依存度也相對來說比較高。那未來一段時間，兩位還會預(yù)測到中國因素對他們?nèi)毡窘?jīng)濟的下滑也好，他們整體的一個反映也好，還會出現(xiàn)什么樣的影響？
　　劉戈：從這幾個月的情況來看，至少是在消費電子類和汽車這兩個大行業(yè)里面，日本企業(yè)所遭受的這種影響高于我原來的預(yù)期。你比如說像汽車豐田和日產(chǎn)兩大公司，他們同比去年的在中國汽車的銷售量都下降了40%多，這個比例是非常大的。
　　消費電子類的產(chǎn)品比例沒這么大，但是這種影響非常大。為什么影響大？因為像消費電子類產(chǎn)品，它更多的投入是在前端的科技科研，研發(fā)費用上，那么研發(fā)費用上會均攤到每一個產(chǎn)品上，那么在每一個產(chǎn)品上，可能它由于這樣的沖突矛盾，那么最后可能只減少了10%或者百分之幾這樣的份額，但是減少的這個份額會加到競爭對手身上，而你減少的這部分份額，那你平攤到現(xiàn)在賣出去的每一個產(chǎn)品上面，你的成本就會提高。
　　而本來大家競爭的就非常激烈，那么這么一漲一降，互相之間的這種競爭力，就發(fā)生了一個大的變化，那么這樣的話，你最后看到像夏普、松下等等這些企業(yè)，產(chǎn)生這么大的虧損，不能不說就是這樣的一個產(chǎn)業(yè)特征有一個重大因素。
　　也就是說，我們想象的可能它僅僅是失去了百分之幾這樣一個市場份額，但是由于這樣的一個連鎖反應(yīng)，那它最后會導(dǎo)致可能盈虧之間這樣的一個變化。
　　主持人：其實我相信很多的中國人都有體會，曾幾何時，夏普、松下這樣的品牌在家電市場那是響當當?shù)模�意味著好的質(zhì)量，意味著一種品牌魔力，大家是有一種迷戀的，但是現(xiàn)在似乎看到這樣的品牌魔力已經(jīng)風光不在，這其中的衰落也好，這其中他們策略的失誤也好，兩個人的分析。
　　劉戈：其實你現(xiàn)在看，有一些產(chǎn)品，比如說冰箱洗衣機，它沒有大的變化，但是在消費電子產(chǎn)品里面，比如說視頻的這樣一些電視、手機、平板電腦，那其實和以前傳統(tǒng)意義上的消費電子的話，實際上進行了一個概念上的重構(gòu)，那么在這樣的重構(gòu)過程中，我們傳統(tǒng)意義上理解的那些所謂的高端的品牌，日本的這些品牌，它實際上已經(jīng)很難傳播到下一代人身上了，那么下一代人，可能對他來說，他從來沒覺得夏普、東芝或者索尼要比三星強，對他來說的話，這都是全新的品牌。
　　所以在這樣的一個原來的決策機制上和整個的這種時尚化、潮流化的這張互相之間的矛盾，這是另外一方面。另外就是說，由于這種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，市場結(jié)構(gòu)的重構(gòu)，那么這樣原來你的品牌優(yōu)勢，現(xiàn)在也很難延伸到這樣新的產(chǎn)業(yè)里面。
　　所以這樣的一種變化，那么可能它是洶涌而來的，所以它不是一兩個企業(yè)受到的影響，而是所有的整個在這消費電子類行業(yè)里面的這些企業(yè)都受到差不多的影響。
　　主持人：我們也看到，其實日本經(jīng)濟現(xiàn)在是受到了雙重的擠壓，一方面面對中國這么大的一個新興市場，他們的占有率也好，他們的前景也好并不樂觀，另一方面我們也看到，在全球量化寬松貨幣政策的影響下，尤其是美國這樣的貨幣放水，對它們?nèi)毡就庀蛐偷慕?jīng)濟國家，外向型依存度那么高的一個國家，確實是對它們的貨幣升值也好，從而影響到它們的外貿(mào)出口也好，是一系列的打擊，那這樣的雙重擠壓，白先生怎么分析？
　　白益民：實際上，日本既在中國有損失，同時在全球也有獲利。那么它是個什么情況呢？就是說我們知道美國經(jīng)濟實際上它要回歸產(chǎn)業(yè)，要發(fā)展，實際上它真正的是回不去了，因為這個產(chǎn)業(yè)是要很多年的培育，那么它主要是在資本來。那么這誰去撈錢呢？其實日本實際上是看好了美國的大量的就是資金，回歸于美國。
　　那么在這樣的情況下，實際上他在從某種戰(zhàn)略上考慮，它通過得罪中國，實際上獲得了美國的好感，也就是說，其實2008年鳩山政府上臺的時候，得罪了美國，美國在很多的產(chǎn)業(yè)上，什么電網(wǎng)，什么的高鐵上，都是就是限制日本去他那去進行合作什么這些。
　　所以說，這次實際上他通過中國的可能損失，有可能它會在美國那邊得到……