現(xiàn)在向美國出口的果罐頭少了，倒是從歐洲進(jìn)口的肉罐頭多了。在剛剛結(jié)束的第１１２屆廣交會上，安徽安糧國際發(fā)展有限公司果蔬部經(jīng)理張國軍做出了一個判斷。他的第二個判斷是：受國際市場萎縮影響，出口價格成了問題；而受國內(nèi)市場擴(kuò)張刺激，進(jìn)口食品價格“不成問題”。
大進(jìn)小出，進(jìn)易出難——人們這樣形容當(dāng)前我國的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易格局。來自廣交會的信息顯示，隨著我國消費(fèi)需求從“吃飽”向“吃好”轉(zhuǎn)變，隨著我國國內(nèi)生產(chǎn)要素價格變化和全球市場格局調(diào)整，中國農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)徹底擺脫了“出口換匯”的簡單思維，正在向傳統(tǒng)的“吃資源”時代揮手告別。而這一轉(zhuǎn)變，也將給中國居民消費(fèi)需求和產(chǎn)業(yè)格局變化帶來諸多的全新增長點(diǎn)。
進(jìn)口激增：中國消費(fèi)者吃得越來越好了
很多人可能都熟悉這樣一個說法：日本最好的農(nóng)產(chǎn)品供本國消費(fèi)，其次才出口；中國恰恰相反，最好的都供出口，差的才留在本國消費(fèi)。
現(xiàn)在，對于大部分中國農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口企業(yè)而言，這種說法已經(jīng)站不住腳了。按照張國軍的說法，現(xiàn)在除了個別種類外，“好的本國市場就一搶而空，別指望還有富余可供出口了。”
“現(xiàn)在我們十三億人口就是全球最大的市場，民眾生活需求不斷升級，對食品的要求和需求也不斷提高，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口不斷增加、越進(jìn)越好。”中國食品和土特產(chǎn)品進(jìn)出口商會會長邊振瑚說。
這種對世界“好吃的”的大量需求正在讓中國農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口企業(yè)忙著轉(zhuǎn)型。江蘇省糧油食品進(jìn)出口集團(tuán)股份有限公司負(fù)責(zé)人說，三、四年前，這家企業(yè)每年進(jìn)口的農(nóng)產(chǎn)品價格不過數(shù)百萬元，去年進(jìn)口額就達(dá)到５０００萬元，“進(jìn)出口的比重已經(jīng)倒過來了。”
中國社會科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員李國祥說，農(nóng)產(chǎn)品出口最初的背景是中國面臨外匯短缺的困境，為國家創(chuàng)收外匯是我國農(nóng)產(chǎn)品出口最初承擔(dān)的主要使命之一。但如今中國已經(jīng)成為外匯儲備第一大國，農(nóng)產(chǎn)品出口金額在外貿(mào)中所占的比重已經(jīng)越來越小，早已不需要以創(chuàng)匯為目的。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年１到９月份，我國農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口總額為１２８９．４億美元。其中，出口４５３．４億美元，進(jìn)口８３６億美元，貿(mào)易逆差為３８２．６億美元，同比擴(kuò)大幅度超過六成。
出口下降：農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易不再“靠天吃飯”
然而，和進(jìn)口相比，我國出口的深層次變化更加值得關(guān)注。
“以往我國農(nóng)產(chǎn)品出口，各地能種什么就出什么，是典型的資源型出口，現(xiàn)在要想出口，就得靠經(jīng)營、管理、科技——一句話，精細(xì)農(nóng)業(yè)才能有空間。”邊振瑚說。
在本屆廣交會上，一提及生產(chǎn)，企業(yè)就感嘆成本上升。從人力資源到土地租金，從運(yùn)輸成本到農(nóng)藥價格……各種生產(chǎn)要素的普漲和資源緊張，讓那些缺乏特色的、“大眾化”的農(nóng)產(chǎn)品價格逐步攀升，國際競爭力也不斷減弱。
“別看中國地大物博，但像美國那樣發(fā)展大宗農(nóng)產(chǎn)品難度很大。”李國祥說，按照他的研究，從２００３年以來，我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)價格就一直處于上升通道，２０１１年與２００２年相比，我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)價格累計(jì)上漲幅度為１０６．５％。
“事實(shí)上，我國很多農(nóng)產(chǎn)品的價格在國際上已經(jīng)處于高位，而且未來只會越來越高。”李國祥說
邊振瑚說，目前，一些國際采購商已經(jīng)轉(zhuǎn)向東南亞國家采購價格更低的花生等農(nóng)產(chǎn)品。簡單的初級產(chǎn)品出口發(fā)展空間越來越小。
量少價高：將成中國農(nóng)產(chǎn)品主流特征
作為市場第一線的主體，對市場信息最為敏感的企業(yè)已經(jīng)開始在實(shí)踐中逐漸轉(zhuǎn)型升級。
一些企業(yè)站在了這種轉(zhuǎn)變的第一線。張國軍說，安徽安糧國際發(fā)展有限公司這些年來已經(jīng)開始逐步縮小初級農(nóng)產(chǎn)品的出口規(guī)模，將更多的人力物力投放在至少是經(jīng)過二次加工的農(nóng)產(chǎn)品出口商。
江蘇糧油食品進(jìn)出口集團(tuán)股份有限公司銷售經(jīng)理錢征說，該公司從最初的單獨(dú)經(jīng)營貿(mào)易環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)加工銷售一體化，在大連等地建設(shè)了萬噸級的冷庫。“以前產(chǎn)品要加工只能找其他工廠，如今我們有自己的基地和工廠，全部自己加工。”
中國未來農(nóng)產(chǎn)品出口將走向何方？邊振瑚說，我國資源消耗型的農(nóng)產(chǎn)品出口將會越來越少。因此，我國農(nóng)產(chǎn)品出口一方面必須通過精深加工走“量少價高”的道路，提高產(chǎn)品的附加值和競爭力；另一方面，借助于國外對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)相對較高這一情況，強(qiáng)化企業(yè)品牌建設(shè)，通過企業(yè)品牌的示范效應(yīng)，推動中國農(nóng)業(yè)不斷提高發(fā)展水平。