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陳光標(biāo)站在汽車上，舉騎自行車倡議綠色出行。當(dāng)日，江蘇黃埔再生資源公司董事長陳光標(biāo)在南京為他的部分微博粉絲在“反日游行”中被砸私家車進(jìn)行以舊換新活動，此次用來以舊換新的43輛新車全部是國產(chǎn)自主的品牌。同時，陳光標(biāo)表示，愿意把銷售新鮮空氣和“陳光標(biāo)好人系列”有機食品的第一筆資金捐給云南、貴州災(zāi)區(qū)。記者
韓瑜慶/攝 |
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他不是明星，卻像明星一樣具有“話題性”，開個唱、砸寶馬、扮成雷鋒去站崗……他的一舉一動一直維持著很高的曝光率。
他不是中國首富，卻在慈善事業(yè)上“揮金如土”，也因為2008年汶川地震時期，年度捐款1.8億元成為“中國首善”。2010年致信比爾蓋茨和巴菲特稱要“裸捐”，死后將全部財產(chǎn)捐獻(xiàn)給慈善機構(gòu)，更是把他推向了輿論的風(fēng)口浪尖。
從高調(diào)宣布“裸捐”到陷入媒體的集體質(zhì)疑；從“中國首善”到被指責(zé)為“暴力慈善”，目的不純、資金來源不明、公司經(jīng)營出現(xiàn)困境、完全是在作秀……圍繞著這個以環(huán)保企業(yè)發(fā)家的中年商人聲音也開始從“表揚”轉(zhuǎn)向了“質(zhì)疑”。
即使這樣，陳光標(biāo)依然微笑著，固執(zhí)著在自己的夢想中前行。“我想，比起那些到世界上搶購奢侈品、炫富的有錢人，慈善的高調(diào)不僅是社會良知的喚醒更是種財富管理的訓(xùn)導(dǎo)，我的真金白銀，也是一直在感染著其他富人，這讓我備受鼓舞。”
象作秀一樣搞慈善
記者眼前的陳光標(biāo)并不高調(diào)。在位于北京二環(huán)內(nèi)的公寓里，一身中山裝的他比照片看起來微胖些，笑容溫暖，目光坦然，操著一口江蘇味道的普通話。
這樣一個44歲中年商人，或許應(yīng)該和很多中國富翁一樣，住著高檔的公寓、豪車、也可能馬上就要參加一個重要的飯局或者談判、或者正在為了集團一個大項目運籌帷幄。有時間的話，會打打高爾夫球、去會所喝喝茶、甚至像很多有錢人那樣出國游玩一陣子。
而這些或許都因為“慈善”而發(fā)生了變化。 “我喜歡做好事。”這是他見到記者的第一句話。他告訴記者，自己從小很窮，4歲時候哥哥姐姐餓死了，所以他必須要做一個有責(zé)任心的企業(yè)家，也正是因為這樣，賺了錢后自己就開始做慈善，10多年來捐獻(xiàn)的款物約16億元，圍繞著基礎(chǔ)教育、孤殘兒童、老少邊窮和突發(fā)災(zāi)難方面，目前受益人已經(jīng)約200多萬人。
“你到我辦公室看看我獲得榮譽一定會感到震撼。”提到“慈善”的話題，陳光標(biāo)的語調(diào)也開始變得興奮起來，“我收到的榮譽證書約3000本、獎杯400座，錦旗約1萬面，受到少數(shù)民族地區(qū)朋友贈送的哈達(dá)等2萬多條。”
但是，和很多低調(diào)行善的富豪不同，陳光標(biāo)的慈善之路卻充斥著“閃光燈”。“2008中國慈善排行榜”，陳光標(biāo)因在2007年全年共捐出1.81億人民幣居首，獲得“中國首善”的稱號；“5.12”汶川大地震發(fā)生后，陳光標(biāo)率領(lǐng)其公司組織的救援隊伍積極參與救災(zāi)，累計向災(zāi)區(qū)捐贈款物合計2130萬元；時間相隔不到兩年的2010年4月14日，青海省玉樹藏族自治州玉樹縣發(fā)生7.1級地震，陳光標(biāo)在西寧購得21臺吊機、推土機及挖掘機等救援設(shè)備后，第一時間抵達(dá)玉樹縣開展救援行動。2010年9月，他宣布死后捐出全部財產(chǎn)(50余億人民幣)。
陳光標(biāo)的行善半徑已延伸至臺灣地區(qū)甚至鄰國日本。今年1月27日，陳光標(biāo)到臺灣捐獻(xiàn)5億元新臺幣(約合人民幣1.134億元)救濟臺灣低收入家庭及弱勢族群；去年3月11日，日本發(fā)生里氏9.0級大地震，陳光標(biāo)在得知日本地震的消息后，當(dāng)晚乘飛機轉(zhuǎn)道香港飛赴日本，參與相關(guān)救災(zāi)工作。求援和行善途中，陳光標(biāo)不但給當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)放口罩等救災(zāi)物資，還從廢墟中救出了一名婦女。
熱心慈善的壯舉為陳光標(biāo)帶來了稱贊和掌聲，在四川汶川地震時期，陳光標(biāo)還受到了溫家寶總理的贊許。“全國五一勞動獎?wù)隆保爸腥A慈善獎”，“中華慈善獎特別貢獻(xiàn)獎”，中國十大杰出志愿者，“最具號召力中國慈善家”等等榮譽接踵而來，陳光標(biāo)也被全國213個市、縣授予榮譽市民稱號，被61個市、縣聘為高級經(jīng)濟顧問。
他的光環(huán)開始從“企業(yè)家”過渡為大眾皆知的“慈善家”。但是漸漸的，“一擲千金”的“高調(diào)”行善卻開始像一個個“走秀”。2010年1月，陳光標(biāo)因為西部貧困地區(qū)募集善款，將3300萬元人民幣砌成一道錢墻引起爭議；在臺灣派發(fā)5億新臺幣紅包，引來受助者下跪致謝被指責(zé)；在日本救援時帶攝影團隊拍照被指作秀。因為帶頭倡導(dǎo)低碳綠色出行親手砸掉一輛大排量奔馳車車引發(fā)網(wǎng)友圍觀，日本釣魚島事件中遠(yuǎn)赴美國刊登“釣魚島是中國的”廣告，并且購買國產(chǎn)汽車為被砸日系車主免費換車等都引發(fā)了巨大爭議。
陳光標(biāo)式的高調(diào)慈善被相關(guān)人士稱為“暴力慈善”，傷害個體尊嚴(yán)和權(quán)利，與慈善本質(zhì)相違背。更有多家媒體關(guān)于中國“首善”的報道直指陳光標(biāo)所經(jīng)營的江蘇黃埔再生資源有限公司經(jīng)營不善，捐款來源不明，質(zhì)疑陳光標(biāo)的捐款初衷和動機，并通過采訪提出對其2010年度慈善成績單數(shù)額和去向的懷疑，稱其慈善“有水分”。
“那些質(zhì)疑我的人，能不能像我一樣捐助別人呢？”面對網(wǎng)上鋪天蓋地的質(zhì)疑聲，陳光標(biāo)這樣告訴記者。“我如果有問題，早就不能坐在這里了。”
“高調(diào)是希望喚醒更多的人”
“因為我講真話很得罪人。”面對記者，陳光標(biāo)的表情開始變得有一絲凝重，“有些人甚至為了搞臭我，不惜花重金通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等來攻擊我。”不僅如此，自己的慈善事業(yè)也影響到了公司的運營，他的高調(diào)做派也得罪了一些地方政府，比如他幾年來的業(yè)務(wù)95%接的都是二手業(yè)務(wù)，很少能拿到一手；現(xiàn)在他的公司已經(jīng)四個月沒有接到一單業(yè)務(wù)。
“陳光標(biāo)賺一點錢，比吃屎都難。”他說，一路走來，有時很難，也受到一些人誤解，甚至有時有一種無助感，“我不習(xí)慣和大家說這些辛苦的事情，我有時候人前笑嘻嘻，回到家里的時候也會被一大堆的事情所困擾，慢慢就習(xí)慣了。”
“別人笑我太瘋癲，我笑他人看不穿”。周星馳里的經(jīng)典臺詞，卻印證了他此時的心境。
陳光標(biāo)告訴記者，其實很多關(guān)心他的人，都讓他放棄吧，踏踏實實賺錢，悶聲做個有錢的富翁多好，何必花著這么多真金白銀卻遭來罵名。“但我想我的高調(diào)慈善，就是為了喚醒更多的人去參與做慈善事業(yè)，這注定是我一生必須堅持走到底的道路，哪怕是被罵被議論，但是我的做法確實讓慈善和環(huán)保的話題熱了，這點可能是國家花幾個億都沒有的宣傳效果。”
其實，陳光標(biāo)不是沒有過退縮的念頭，面對網(wǎng)上和社會上鋪天蓋地的質(zhì)疑，即使是這樣一個樂觀豁達(dá)的人，也不免有些猶豫。在一次人民網(wǎng)的專訪中，他曾經(jīng)突然問記者，“如果我暫停做慈善，停個三年五年會怎樣？大家會怎樣看我？因為來自家庭、父母和社會的壓力太大了。”
“有朋友認(rèn)為我太高調(diào)了。但我想，比起那些到世界搶購奢侈品、炫富的有錢人，慈善的高調(diào)不僅是社會良知的喚醒，更是一種財富管理的訓(xùn)導(dǎo)。我捐出的是真金白銀，都是我借助環(huán)保行業(yè)賺來的。說實話，挺辛苦的，賺得并不容易。”他告訴記者，“我知道，這些高調(diào)和創(chuàng)新，可能會被一些人覺得另類，甚至作秀，但是我已經(jīng)向世界作出裸捐的承諾，在我自己離開世界的時候，將慈善機構(gòu)捐出全部財產(chǎn)，我還有什么擔(dān)心的？如果有人說三道四，就請你和我一起裸捐，這時你的指責(zé)才更有說服力。”
賣空氣的環(huán)保戰(zhàn)士
窮則獨善其身，達(dá)則兼濟天下。陳光標(biāo)的慈善事業(yè)背后是企業(yè)的支持。談到自己的企業(yè)，陳光標(biāo)總是說，自己是撿垃圾起家的。2000年，陳光標(biāo)組建了江蘇黃埔投資集團，剛開始主要業(yè)務(wù)是收購銀行不良資產(chǎn)，進(jìn)行整合、盤活再出讓，后來的一次機會拆除江蘇展覽館舊館讓他開始進(jìn)入“建筑垃圾再生利用”領(lǐng)域。“我就是通過‘變形金剛’，把垃圾吃進(jìn)去，然后加工成需要的廢鋼等輔料。”他告訴記者。
公開資料顯示，目前陳光標(biāo)的江蘇黃埔投資集團已涉及新型材料制造生產(chǎn)、再生資源利用、房地產(chǎn)開發(fā)、青少年國防教育、電廠配套設(shè)施生產(chǎn)、以及智能識別系統(tǒng)研發(fā)等諸多產(chǎn)業(yè)，并致力于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟，立志成為中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新價值的發(fā)現(xiàn)者和創(chuàng)造者。2005年黃埔投資集團榮獲“中國誠信示范單位”榮譽稱號，2006年成為“中國最具生命力百強企業(yè)”。今年集團公司營業(yè)收入有望達(dá)到129億元。
然而，陳光標(biāo)再次讓大家大跌眼鏡。9月16日下午，陳光標(biāo)在北京首都師范大學(xué)舉行銷售新鮮空氣和“陳光標(biāo)好人”系列有機食品啟動儀式。在發(fā)布會上，陳光標(biāo)透露：“愿把賣有機食品的第一筆資金捐給人民軍隊，用于捍衛(wèi)釣魚島國家主權(quán)。”據(jù)介紹，新鮮空氣的原產(chǎn)地分別來自井岡山、延安等10個紅色革命地區(qū)，玉樹、香格里拉等10個少數(shù)民族地區(qū)，甚至還有來自寶島臺灣的。而這種罐裝新鮮空氣售價為4至5元。
貿(mào)然進(jìn)入自己不熟悉的行業(yè)，似乎是商業(yè)大忌。一個拆房子的硬是進(jìn)入了快速消費品行業(yè)。陳光標(biāo)告訴記者，自己銷售新鮮空氣不為賺錢，只希望喚醒更多的人珍惜環(huán)境，減少污染，低碳生活。對于銷售利潤，他將一如既往地拿出凈利潤的50%做公益慈善事業(yè)。自己的主業(yè)仍然是建筑和生活垃圾回收領(lǐng)域。
“我知道，我高調(diào)的慈善會讓自己的事業(yè)也受到很多非議，我只是想做一些和慈善聯(lián)系在一起的事情。”陳光標(biāo)告訴記者。
他送給記者的書上，寫著一句話“一起做好人。”
他微笑地告訴記者，因為有家人的支持，所以他并不孤單。
即使在采訪過程中，他也曾多次情緒低落，但馬上會換上一副樂觀的笑容，他告訴記者，因為他要做像雷鋒一樣的好榜樣，用向上的力量去鼓勵大家來慈善。
這一個執(zhí)拗的“瘋子”，一直用強大的內(nèi)心堅持著他獨特的做事邏輯，期待著用“暴力慈善”來推動慈善事業(yè)的大幅度進(jìn)步。這在很多人眼中也許是個夢，但是他相信會實現(xiàn)。