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孟買(mǎi)國(guó)際電影節(jié)授予張藝謀終身成就獎(jiǎng)。10月18日，在印度孟買(mǎi)，中國(guó)導(dǎo)演張藝謀在第14屆孟買(mǎi)國(guó)際電影節(jié)開(kāi)幕式上發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。記者
趙旭/攝 |
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中國(guó)導(dǎo)演張藝謀(中)與印度男演員等合影。記者 趙旭/攝 |
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中國(guó)導(dǎo)演張藝謀(中)與印度女演員等合影。記者
趙旭/攝 |
“人生在世，都有一份作業(yè)。”坐在《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者對(duì)面的張藝謀，邊說(shuō)邊指著他背后墻上的一份份“電影作業(yè)”海報(bào)：《紅高粱》、《秋菊打官司》、《我的父親母親》《英雄》、《十面埋伏》、《山楂樹(shù)之戀》、《金陵十三釵》……
與之相伴的，還有輿論對(duì)“鐵道部‘天價(jià)宣傳片’”“與張偉平分道揚(yáng)鑣”“因莫言獲獎(jiǎng)而舊事重提”“孟買(mǎi)電影節(jié)獲‘終身成就獎(jiǎng)’”的“狂轟濫炸”。
張藝謀的新聞，從來(lái)都是媒體的素材，要么是溢美之詞，要么是罵聲一片，讓這位“中國(guó)首個(gè)國(guó)際A級(jí)電影節(jié)影帝”“中國(guó)首摘國(guó)際A級(jí)電影節(jié)最佳故事片大獎(jiǎng)”的第五代導(dǎo)演領(lǐng)軍人物，始終飽受爭(zhēng)議。
從張藝謀的“電影作業(yè)”里，我們看到的，不僅是他個(gè)人的從藝軌跡，更是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)與流變。
藝術(shù)與商業(yè)的博弈從未停止
“‘媚俗’還是‘崇高’，是每位導(dǎo)演一生的難題。”
“電影票房再好，還是有人批；國(guó)際獲獎(jiǎng)再多，還是沒(méi)人看；觀眾需求再大，也得求平衡。”對(duì)于始終在藝術(shù)與商業(yè)間徘徊的中國(guó)電影，張藝謀道出自己的導(dǎo)演觀，“‘媚俗’還是‘崇高’，是每位導(dǎo)演一生的難題。”
從《老井》到《有話好好說(shuō)》，從《紅高粱》到《滿城盡帶黃金甲》，張藝謀的作品跨度之大，反襯出電影主題的時(shí)代烙印和時(shí)代之變。
“我從影早期的作品有一種呼喚。你看上世紀(jì)八十年代的《紅高粱》，像火一樣燃燒的作品，因?yàn)槟鞘莻�(gè)熱血沸騰的年代，人們?cè)谖母锖髽O力燃燒積蓄已久的能量。”張藝謀回味道，“我在形式上追求特殊、張揚(yáng)，呈現(xiàn)出自覺(jué)、強(qiáng)烈的個(gè)人風(fēng)格；在內(nèi)容上表達(dá)對(duì)中國(guó)社會(huì)未來(lái)的思考。說(shuō)白了，這是一種對(duì)思想解放的釋放。”
進(jìn)入上世紀(jì)九十年代，伴著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，中國(guó)電影融入市場(chǎng)化浪潮，商業(yè)電影如雨后春筍般綻放。張藝謀也不例外，他轉(zhuǎn)型執(zhí)導(dǎo)的武俠巨制《英雄》開(kāi)啟了中國(guó)電影的“大片時(shí)代”。
“有人說(shuō)我拍商業(yè)電影是墮落。”張藝謀搖著頭解釋?zhuān)皬膫畚膶W(xué)、尋根文學(xué)、苦大仇深的思考氛圍中跳出來(lái)后，我本能地覺(jué)得應(yīng)該做些不一樣的東西，帶有強(qiáng)烈的娛樂(lè)元素，這樣的電影才好看。”
的確，拍電影，不是寫(xiě)論文，觀賞性在任何時(shí)候不能放棄。“電影是一種夾帶文化，觀眾觀影，在愉悅的同時(shí)，會(huì)自然而然感受到影片傳遞的價(jià)值。”張藝謀說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)上，要找潘石屹，先得點(diǎn)擊房地產(chǎn)板塊，要找張藝謀，只能搜索娛樂(lè)頻道。“社會(huì)就這么定位，你只能在娛樂(lè)產(chǎn)品中，裝進(jìn)一點(diǎn)內(nèi)涵，一句話，商業(yè)電影就是寓教于樂(lè)。”
藝術(shù)與商業(yè)的博弈從未停止，其背后往往附帶著“媚俗”與“崇高”的爭(zhēng)論。“在‘媚俗’與‘崇高’之間，我們往往顧此失彼，無(wú)法完美平衡。”張藝謀坦陳，“有人說(shuō)商業(yè)電影低俗，有人說(shuō)藝術(shù)電影晦澀，無(wú)論拍哪種，思想性、藝術(shù)性、觀賞性的統(tǒng)一，才是導(dǎo)演追求的終極目標(biāo)。否則，你就得做好挨罵的準(zhǔn)備。”
產(chǎn)業(yè)鏈條下的商業(yè)裹挾
必須靠財(cái)團(tuán)(如影視企業(yè))支持的導(dǎo)演，一旦上了這條“船”即被“綁架”，拍攝全程，根本由不得自己，這直接導(dǎo)致影片藝術(shù)水準(zhǔn)低、叫座不叫好。
1999年，根據(jù)對(duì)加入WTO的承諾，我國(guó)在此后陸續(xù)引進(jìn)上百部國(guó)外大片，中國(guó)電影業(yè)在產(chǎn)業(yè)化沒(méi)有形成、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)明顯不足的情況下匆忙應(yīng)對(duì)，受到很大沖擊。
為保護(hù)、發(fā)展國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)，2003年以來(lái)，我國(guó)相繼頒布多部有關(guān)鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入電影業(yè)的法規(guī)、政策，一批民營(yíng)影視企業(yè)不斷壯大，逐步掌控了“投融資-制片-發(fā)行-院線-衍生品”的電影產(chǎn)業(yè)鏈，有效抵御了國(guó)外大片的“入侵”。其間，張藝謀執(zhí)導(dǎo)的《十面埋伏》等票房頗高的作品，幾乎都與民營(yíng)影視企業(yè)“新畫(huà)面公司”合作。
“我不討厭商業(yè)電影，但害怕被商業(yè)裹挾。”張藝謀無(wú)奈地說(shuō)，從投資方到制片方，從植入廣告到演員選擇，從拍攝手段到鏡頭取舍，導(dǎo)演在每個(gè)環(huán)節(jié)多少會(huì)受干涉。“商業(yè)利益的回報(bào)，從開(kāi)拍起就壓在導(dǎo)演肩上。年輕導(dǎo)演直接被命令要求如何做，而對(duì)有名氣的導(dǎo)演，投資方雖不敢玩硬的，可軟磨硬泡更愁人，讓你的構(gòu)思和創(chuàng)作發(fā)生扭曲。”
張藝謀的這種感覺(jué)是有深層原因的。“唯市場(chǎng)論”是一些影視企業(yè)的“魂”，他們鮮有考慮自己肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，而是在影片選擇、推廣策略、發(fā)行時(shí)間、票價(jià)制定、上映時(shí)機(jī)、放映頻率等方面形成壟斷聯(lián)盟，大量占有市場(chǎng)份額，過(guò)度迎合受眾。而必須靠財(cái)團(tuán)(如影視企業(yè))支持的導(dǎo)演，一旦上了這條“船”即被“綁架”，拍攝全程，根本由不得自己，這直接導(dǎo)致影片藝術(shù)水準(zhǔn)低、叫座不叫好。
北京電影學(xué)院相關(guān)研究數(shù)據(jù)顯示，近兩年，我國(guó)年均生產(chǎn)影片均超過(guò)500部，2011年，國(guó)產(chǎn)電影票房收入有約80%是民營(yíng)公司參與發(fā)行創(chuàng)造的，但其中兼具思想性、藝術(shù)性、觀賞性的好電影不過(guò)20部。
《三槍拍案驚奇》就是典型案例。“本來(lái)沒(méi)打算拍這部戲，可制片公司想掙錢(qián)，用小沈陽(yáng)出演搞商業(yè)炒作，就拼湊了一個(gè)不成熟的劇本。這真是一個(gè)臨時(shí)抱佛腳的決定。”張藝謀坦陳，這是他迄今為止最不滿意的作品。“我感覺(jué)自己掉溝里了，因?yàn)樗狈ξ幕瘍r(jià)值，是商業(yè)裹挾的產(chǎn)物。”
電影產(chǎn)業(yè)需要高票房，但不需要高泡沫
那些“叫座不叫好”的爛片給出一個(gè)答案：營(yíng)銷(xiāo)模式的成功并非電影的成功，電影產(chǎn)業(yè)需要高票房，但不需要高泡沫。
“票房為王”，是當(dāng)下中國(guó)電影比較嚴(yán)重的問(wèn)題。“一切以票房論英雄，其實(shí)是非常庸俗的標(biāo)準(zhǔn)，丟掉了中國(guó)電影傳統(tǒng)的文化精髓。”
張藝謀認(rèn)為，中國(guó)仍處在電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的早期階段，即為獲得資本積累過(guò)分追求高票房而忽視思想性。“當(dāng)然，目前主流院線的觀眾群集中在20歲到30歲間，圍繞他們進(jìn)行的創(chuàng)作、導(dǎo)演，難免出現(xiàn)淺薄的傾向。”
張藝謀總被問(wèn)及“一部影片的終極票房到底是多少”。“可能中國(guó)有兩萬(wàn)塊銀幕時(shí)，單片票房達(dá)到3億美元(將近20億元人民幣)，也許才是紀(jì)錄。”他說(shuō)，現(xiàn)在的票房紀(jì)錄都是過(guò)路的，“沒(méi)必要吹噓你6億我8億，也許一年之內(nèi)就被超越，總迷戀數(shù)字有啥意義？”
為謀求票房，一些發(fā)行方與社會(huì)傳播機(jī)構(gòu)在大片公映前后聯(lián)手“撒網(wǎng)占道”“揮毫潑墨”“歌功頌德”“爆炒票房”。更有甚者，本著“拿人錢(qián)財(cái)、替人辦事”的原則，讓“槍手”“槍稿”滿天飛，以致觀眾被“忽悠”進(jìn)影院，最后痛斥片子臭。
“電影和其它商品最大的不同是先買(mǎi)再看。倘若讓觀眾先看再買(mǎi)，它的票房將會(huì)如何呢？”張藝謀這樣自省，“影片好壞與否，不能唯票房論。別忘了，和《三槍》票房一起‘飄紅’的還有影迷尖銳的質(zhì)疑。”
張藝謀的醒悟告訴我們一個(gè)道理：國(guó)產(chǎn)電影“火了票房、鼓了腰包、樂(lè)了媒體、壞了口碑、哭了觀眾、冷了人心”的情況依然存在，那些“叫座不叫好”的爛片給出一個(gè)答案：營(yíng)銷(xiāo)模式的成功并非電影的成功，電影產(chǎn)業(yè)需要高票房，但不需要高泡沫。
“我講這些，并不是說(shuō)票房不重要，而是它并非評(píng)判電影價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)。”張藝謀說(shuō)，沒(méi)人比導(dǎo)演更知道“眾口難調(diào)”的意思，票房、獲獎(jiǎng)等這些所謂的“硬杠杠”都不能作數(shù)，真正的口碑成功，是觀眾內(nèi)心的認(rèn)可，“即便他嘴里不說(shuō)你好，該罵還罵，但回家關(guān)上門(mén)會(huì)說(shuō)‘這孫子邪了門(mén)了’‘有兩下子’！如果你的作品占據(jù)了影迷心中的位置，它就是佳作，得獎(jiǎng)、票房相形之下，也就是個(gè)副產(chǎn)品。”
“奧斯卡”不是風(fēng)向標(biāo)，不應(yīng)被神化
“全世界在冊(cè)的國(guó)際電影節(jié)有400多個(gè)，無(wú)論是美國(guó)‘奧斯卡’、法國(guó)‘戛納’還是中國(guó)‘金雞百花’，一幫電影人把自己做的‘菜’都帶來(lái)相互‘嘗嘗’，就這么簡(jiǎn)單。”
中國(guó)的第五代導(dǎo)演在國(guó)外拿了不少獎(jiǎng)。“上世紀(jì)八十年代，我們的片子，給了別人一個(gè)探察中國(guó)的窗口，蒙了幾十年的厚厚鐵幕，因?yàn)檫@些電影而有點(diǎn)兒打開(kāi)的意思，全世界的眼光愿意看這個(gè)神秘之地的電影產(chǎn)物，人家對(duì)我們的電影高看一眼。你不深刻人家都說(shuō)你深刻。這是個(gè)歷史背景。”張藝謀說(shuō)。
漸漸地，“奧斯卡”“金棕櫚”“金熊”“金獅”……這些知名世界電影大獎(jiǎng)屢屢見(jiàn)諸報(bào)端，不少國(guó)人對(duì)國(guó)際電影節(jié)形成這樣的思維定式：世界電影節(jié)水平高得不得了，影片一旦斬獲國(guó)際大獎(jiǎng)，就意味著引領(lǐng)世界電影的潮流。
“‘奧斯卡’們不是中國(guó)電影的風(fēng)向標(biāo)，而是各國(guó)電影人相互交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，它不應(yīng)被神化。”張藝謀多次擔(dān)任國(guó)際電影節(jié)評(píng)委，也多次榮獲國(guó)際電影大獎(jiǎng)，但他對(duì)國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)有自己的理解：“全世界在冊(cè)的國(guó)際電影節(jié)有400多個(gè)，無(wú)論是美國(guó)‘奧斯卡’、法國(guó)‘戛納’還是中國(guó)‘金雞百花’，一幫電影人把自己做的‘菜’都帶來(lái)相互‘嘗嘗’，就這么簡(jiǎn)單。”
正因?yàn)榇耍絹?lái)越多的年輕電影人融入世界電影節(jié)的氛圍中：賈樟柯、王小帥、韓杰等新一代導(dǎo)演嶄露頭角，《三峽好人》、《Hello！樹(shù)先生》等影片獲得國(guó)際大獎(jiǎng)。“拿著自己的作品去展覽、交流、學(xué)習(xí)，不僅能提高影片的國(guó)際上座率，更能擴(kuò)大導(dǎo)演自身品牌和中國(guó)文化的影響力。”張藝謀說(shuō)。
“今天到國(guó)外拿獎(jiǎng)不那么容易，因?yàn)橹袊?guó)不可能永遠(yuǎn)是熱點(diǎn)，會(huì)降溫。”張藝謀認(rèn)為，苦難深重的中東地區(qū)和局部戰(zhàn)爭(zhēng)、恐怖活動(dòng)頻發(fā)之地，這些題材在苦難的背景下很有力量，既有時(shí)代感和時(shí)效性，更有歷史厚重感。
從《英雄》到《十面埋伏》，從《山楂樹(shù)之戀》到《金陵十三釵》，媒體總把“沖奧”這個(gè)詞放在張藝謀身上，讓他很無(wú)奈。“好像我老當(dāng)益壯，端著槍沖著奧斯卡就去了，誓不罷休！”張藝謀調(diào)侃道， “我早就過(guò)了得獎(jiǎng)的歲數(shù)，現(xiàn)在完全不是獲獎(jiǎng)的重點(diǎn)。”
對(duì)于導(dǎo)演“沖奧”的話題，張藝謀覺(jué)得別把這太當(dāng)回事兒：“題材偏好、拍攝上映周期、評(píng)委會(huì)成員和主席的背景、上幾屆獲獎(jiǎng)影片對(duì)本屆獲獎(jiǎng)作品的影響和限制……你算不過(guò)來(lái)，有太多的不確定因素你掌控不了。”
電影產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，文學(xué)是母體
“沒(méi)有好的文學(xué)基礎(chǔ)和文學(xué)群落，沒(méi)有層出不窮的優(yōu)秀文學(xué)作品，電影想繁榮，門(mén)兒都沒(méi)有。”
“票房為王”也好，“奧斯卡折戟”也罷，金錢(qián)與名利的背后透著中國(guó)電影的浮躁，而作為電影之源的劇本，也因此陷入空前尷尬的“創(chuàng)作荒”，究竟還有多少真誠(chéng)的作家在靜心創(chuàng)作？還剩多少“莫言”能解電影劇本之惑？
1988年，《紅高粱》在柏林一舉拿下金熊獎(jiǎng)，這是中國(guó)電影首次登上國(guó)際舞臺(tái)。張藝謀直言：“首先要感謝《紅高粱》小說(shuō)的作者——莫言。”
20多年后的今天，莫言成為第一位獲得諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的中國(guó)人。張藝謀聞后激動(dòng)不已：“電影和文學(xué)，實(shí)際是相互依賴的關(guān)系。好小說(shuō)、好文學(xué)作品是電影的基礎(chǔ)。”
在張藝謀拍《紅高粱》那個(gè)年代，每年都有文學(xué)的“重磅炸彈”，一部部出色的小說(shuō)被改編搬上銀幕，還沒(méi)拍完，新的驚喜又來(lái)了。“文學(xué)繁榮，好劇本就接踵而至，好電影就層出不窮。”張藝謀說(shuō)，文學(xué)作品興盛，像一個(gè)盛大的集市，作為廚師的他行走其中，感覺(jué)可以入菜的東西實(shí)在太多，只擔(dān)心自己做不過(guò)來(lái)。
“我對(duì)優(yōu)秀作家很欽佩，莫言、余華、蘇童、劉恒、嚴(yán)歌苓等，早些年，他們的作品一出來(lái)，我第一時(shí)間跟他們交流。”張藝謀回憶道，他跟作家劉恒合作過(guò)《菊豆》《秋菊打官司》和《金陵十三釵》三部戲。“劉恒主動(dòng)為劇中的每個(gè)重要人物寫(xiě)小傳，以求演員能真實(shí)、生動(dòng)塑造人物形象，他是我看到最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠鞋F(xiàn)實(shí)主義功底的作家。”
遺憾的是，當(dāng)前的電影文學(xué)已不再具備當(dāng)年的影響力。“這個(gè)時(shí)代，像《紅高粱》這類(lèi)的作品太少了。”張藝謀說(shuō)，他偏愛(ài)有力量的作品，“可好劇本青黃不接，讓我不得不接受優(yōu)秀小說(shuō)凋敝的事實(shí)。”
張藝謀一直認(rèn)為，電影產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，文學(xué)是母體。“劇本劇本，一劇之本。沒(méi)有好的文學(xué)基礎(chǔ)和文學(xué)群落，沒(méi)有層出不窮的優(yōu)秀文學(xué)作品，電影想繁榮，門(mén)兒都沒(méi)有。”
以《三槍拍案驚奇》為例，張藝謀覺(jué)得演員很用功、演技也精湛、各部門(mén)都很努力、自己也廢寢忘食，可依舊回天無(wú)力。“原因很簡(jiǎn)單，折在劇本上。我用了八個(gè)月拍攝的辛苦，換回一句最平常的道理：‘劇本劇本，一劇之本’。”
電影劇本的“創(chuàng)作荒”，其實(shí)緣于一種討好與迎合。當(dāng)前的一些作者，把電影裝進(jìn)腦袋里，邊創(chuàng)作邊討好導(dǎo)演、邊迎合影視劇拍攝，結(jié)果“腳踩兩只船”，破壞了小說(shuō)的純潔性。
“再往深了說(shuō)，其實(shí)是一些作家并不具備真誠(chéng)的創(chuàng)作狀態(tài)，而是把它當(dāng)工具、當(dāng)賺錢(qián)的手段。”張藝謀說(shuō)，作家群落本就不大，一時(shí)跟不上電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大需求，“結(jié)果是新手、老手、小混混都能當(dāng)作家，魚(yú)龍混雜，劇本的產(chǎn)量高了，可質(zhì)量糙了。”
不過(guò)，張藝謀坦言，好劇本青黃不接或粗制濫造，不是哪個(gè)人的問(wèn)題，也不是搞個(gè)制度就能解決，而是必經(jīng)階段。“文學(xué)已回到他的軌道中來(lái)：忙時(shí)吃干，閑時(shí)喝稀，娛樂(lè)時(shí)代算是閑時(shí)，兌點(diǎn)水，正常！”
產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大軟肋是“技術(shù)革新”
“目前，我國(guó)各大電影節(jié)對(duì)科技獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置少得可憐，很多電影投資方、發(fā)行方為騰出廣告時(shí)間，將片頭片尾字幕滾得飛快，幕后的科技人員連自己的名字都找不著。”張藝謀感嘆，“在這種境遇下，又有多少人會(huì)甘愿寂寞搞技術(shù)？”
中國(guó)目前是電影大國(guó)，但實(shí)現(xiàn)電影強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)任重道遠(yuǎn)。有人說(shuō)，高科技是美國(guó)電影的“金箍棒”，而中國(guó)電影就像中國(guó)足球，現(xiàn)在不缺錢(qián)，缺技術(shù)！中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大軟肋是“技術(shù)革新”。
在張藝謀看來(lái)，別說(shuō)技術(shù)革新，就連隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)性都不達(dá)標(biāo)：“一個(gè)人頭天還在補(bǔ)鞋，第二天就能上片場(chǎng)干這干那，結(jié)果導(dǎo)演必須分神去指導(dǎo)、糾正。”他說(shuō)，可以用三個(gè)字形容他在片場(chǎng)的工作狀態(tài)——“婆婆媽媽”“拖拖拉拉”“連滾帶爬”。
以攝影師為例，這是個(gè)要求專(zhuān)業(yè)功底非常扎實(shí)的工種，“每次喊‘預(yù)備’前，我都要提醒攝影助理確認(rèn)幾個(gè)問(wèn)題。”張藝謀說(shuō)，“現(xiàn)實(shí)情況是，一場(chǎng)戲拍攝完畢，攝影師白著臉對(duì)我說(shuō)還得重拍一遍，我就知道多半是這幾件事兒沒(méi)做好、不專(zhuān)業(yè)。”
近年來(lái)，不少電影企業(yè)陸續(xù)引進(jìn)世界頂尖的電影高科技產(chǎn)品。但是，由于不少專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)水平有限，對(duì)擁有幾千種功能的進(jìn)口設(shè)備，最多只能利用不到幾百個(gè)，最終只能高薪聘請(qǐng)國(guó)外技術(shù)顧問(wèn)協(xié)助，造成拍攝成本猛增和資源的極大浪費(fèi)。
張藝謀認(rèn)為，“明星效應(yīng)”的速成模式成為當(dāng)前電影圈的“培養(yǎng)機(jī)制”，浮躁的娛樂(lè)心態(tài)淹沒(méi)了電影嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)革新的氛圍，報(bào)考“表演”的人數(shù)遠(yuǎn)超“攝影”“攝像”“數(shù)字合成”等電影科技專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)象也就不足為奇了。
“目前，我國(guó)各大電影節(jié)對(duì)科技獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置少得可憐，很多電影投資方、發(fā)行方為騰出廣告時(shí)間，將片頭片尾字幕滾得飛快，幕后的科技人員連自己的名字都找不著。”張藝謀感嘆，“在這種境遇下，又有多少人會(huì)甘愿寂寞搞技術(shù)？”
中國(guó)電影技術(shù)革新的根本在于電影科技人才培養(yǎng)，關(guān)鍵是影視院校在教學(xué)科目設(shè)置、師資力量引進(jìn)、國(guó)際交流項(xiàng)目等方面要同步改革，才能培養(yǎng)出高精尖電影科技人才。
此外，張藝謀認(rèn)為，電影是一種創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，核心是人的思想，從創(chuàng)作到發(fā)行都充滿著創(chuàng)新思維，創(chuàng)意成本很高，因此，用立法手段加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是電影技術(shù)革新的有力保障。
回歸，中國(guó)電影未來(lái)的主題
“中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要回歸到踏踏實(shí)實(shí)的人才培養(yǎng)和技術(shù)革新，‘票房至上’的短視，會(huì)扼殺電影的文化內(nèi)涵！”
前段時(shí)間，沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“鐵道部‘天價(jià)宣傳片’”事件和“與張偉平分道揚(yáng)鑣”的新聞，讓張藝謀陷入空前的輿論漩渦。直到現(xiàn)在，他還在反思：“浮躁？”“裹挾？”“委屈？”“無(wú)奈？”……
“無(wú)論如何，我現(xiàn)在最需要兩個(gè)字——回歸！”張藝謀說(shuō)，對(duì)于宣傳片250萬(wàn)元的酬勞，雖然并不違法，但他已經(jīng)想好，要么歸還有關(guān)部門(mén)，要么捐贈(zèng)給電影院校作為教學(xué)基金。
對(duì)于下一階段的工作，張藝謀的目標(biāo)也很簡(jiǎn)單：“和年青一代導(dǎo)演拼票房，那不現(xiàn)實(shí)；對(duì)新簽約公司的選擇，不想成為他們的‘搖錢(qián)樹(shù)’；我希望回歸，有一個(gè)和諧的創(chuàng)作環(huán)境，盡量不受太多制約、干擾和裹挾，提煉自己所有的能量，安安靜靜、認(rèn)認(rèn)真真地拍幾部自己喜歡的題材。”
中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)，正需要“張藝謀”式的回歸。為承諾履行WTO裁決，我國(guó)已于2011年3月對(duì)美國(guó)加大開(kāi)放電影等娛樂(lè)產(chǎn)品市場(chǎng)，進(jìn)口大片搶占中國(guó)市場(chǎng)的瘋狂期來(lái)了。
國(guó)家廣電總局的數(shù)據(jù)顯示：2012上半年，進(jìn)口影片票房同比增長(zhǎng)約90%，而國(guó)產(chǎn)影片同比下降4.3%，出現(xiàn)近年來(lái)罕見(jiàn)的負(fù)增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)2012年全年進(jìn)口影片票房在時(shí)隔八年后將再次超越國(guó)產(chǎn)影片。
“我們是否已構(gòu)建主旋律片、商業(yè)片、藝術(shù)片等多類(lèi)電影市場(chǎng)份額的宏觀調(diào)控機(jī)制？”“影視傳媒公司是否轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的契合點(diǎn)？”“電影創(chuàng)作者能否把有思想深度的故事，用現(xiàn)代化手段展現(xiàn)得富有激情、令人感動(dòng)？”……張藝謀一連串高聲發(fā)問(wèn)后說(shuō)，“中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要回歸到踏踏實(shí)實(shí)的人才培養(yǎng)和技術(shù)革新，‘票房至上’的短視，會(huì)扼殺電影的文化內(nèi)涵！”
采訪期間，張藝謀欣聞自己榮獲印度孟買(mǎi)電影節(jié)“終身成就獎(jiǎng)”。“名也有了、利也有了，你還想怎樣？”他說(shuō)，他真正的夢(mèng)想，還是一如既往地回歸現(xiàn)實(shí)，“找個(gè)好劇本，有個(gè)好團(tuán)隊(duì)，拍一部真正的佳作，過(guò)癮！”
(方希女士對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))