日本軟銀15日與美國(guó)第三大移動(dòng)通信公司Sprint Nextel達(dá)成了協(xié)議，軟銀將以總額201億美元(約15709億日元)收購(gòu)Sprint Nextel。201億美元的收購(gòu)金額中，80億將從Sprint Nextel買入股票，其余從市場(chǎng)收購(gòu)。完成收購(gòu)后，軟銀將持有Sprint Nextel 70%的股份，掌握經(jīng)營(yíng)權(quán)，手機(jī)簽約數(shù)達(dá)9000多萬部的移動(dòng)通信航母企業(yè)將隨之誕生。
在日本手機(jī)運(yùn)營(yíng)商中軟銀排名第三，NTTdocomo為龍頭老大，第二位是KDDI(au)，雖然軟銀近來憑借專賣iPhone和同為軟銀用戶手機(jī)通話免費(fèi)等新增簽約用戶保持第一，但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成長(zhǎng)空間有限。收購(gòu)Sprint Nextel，以此為契機(jī)在海外展開手機(jī)業(yè)務(wù)，向NTTdocomo和KDDI(au)發(fā)起挑戰(zhàn)。
Sprint Nextel被銀軟收購(gòu)是出于無奈，Sprint Nextel在美國(guó)手機(jī)簽約用戶數(shù)為5599萬，第一位的Verizon Wireless手機(jī)簽約用戶數(shù)為1.1237億，第二位的AT&T手機(jī)簽約用戶數(shù)為1.052億，Sprint Nextel從簽約用戶方面無力向前兩位發(fā)起挑戰(zhàn)，另外，由于連續(xù)五年虧損，虧損額達(dá)400億美元，經(jīng)營(yíng)陷于困境，資金方面捉襟見肘，在高速通信服務(wù)LTE投資方面相對(duì)滯后。單打獨(dú)斗，有日益滑坡的趨勢(shì)。被軟銀并購(gòu)之后，兩家公司手機(jī)合起來簽約用戶達(dá)9600萬部，可與在美國(guó)占據(jù)前兩位的手機(jī)運(yùn)營(yíng)商形成三足鼎立之勢(shì)，另外，年銷售額達(dá)63000億日元，在全世界排名第三。
這次斥資15709億日元收購(gòu)Sprint Nextel對(duì)軟銀集團(tuán)來說，絕不是一件容易的事。截至今年6月底，軟銀有利息負(fù)債為8000億日元，在這種情況下，并購(gòu)資金15709億日元只能全部依靠銀行貸款。萬一并購(gòu)失敗，軟銀有可能會(huì)一蹶不振。
在美國(guó)開展通信業(yè)務(wù)并非易事，不僅開展業(yè)務(wù)的環(huán)境和日本不一樣，各種現(xiàn)行規(guī)定必須嚴(yán)格遵守，需要不斷適應(yīng)。另外，美國(guó)是一個(gè)自行制定規(guī)則的國(guó)家，一旦美國(guó)認(rèn)為損害了自己的利益，就會(huì)對(duì)別國(guó)公司大打出手，兩年前整治豐田就是最好的例證，因此，軟銀跨國(guó)經(jīng)營(yíng)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。
短短六年內(nèi)，軟銀集團(tuán)兩次斥巨資并購(gòu)，這與軟銀集團(tuán)總裁孫正義的個(gè)人性格有很大關(guān)系。在回答記者提問時(shí)，孫正義回答說，男人來到世間，要有世界第一的志向，做事有先后順序，首先要圓滿完成這次并購(gòu)。第二位、第三位不在話下，10年內(nèi)超過NTTdocomo時(shí)不我待。接下來是世界第一，在我活著的時(shí)候一定要完成。理想是前進(jìn)的動(dòng)力，只有志向遠(yuǎn)大，才能做大事。
軟銀的通信航母之路會(huì)走多遠(yuǎn)，我們拭目以待。
