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　　聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署（ＵＮＥＰ）近日在中國第七大沙漠內(nèi)蒙古庫布奇沙漠中興起的一片人工綠洲上舉行了《全球環(huán)境發(fā)展報(bào)告５》中文版的發(fā)布會(huì)。
　　聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署副執(zhí)行主任阿米娜·穆罕默德說，選擇在庫布其沙漠綠洲上舉行這個(gè)發(fā)布會(huì)是為了更好地向全世界推介中國開創(chuàng)的利用商業(yè)開發(fā)帶動(dòng)防沙綠化的創(chuàng)舉，鼓勵(lì)在世界荒漠化治理中推廣這種模式。
　　對(duì)于參加這次發(fā)布會(huì)的海內(nèi)外林業(yè)和環(huán)境官員及專家來說，這片在過去２０年間人工建造的沙漠綠洲的獨(dú)特之處在于，它不是由政府投資或某個(gè)公益組織贊助的環(huán)保項(xiàng)目，而是在政府政策支持下，由一個(gè)名叫王文彪的私人企業(yè)家通過商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)的沙地綠化奇跡。
　　阿米娜·穆罕默德在發(fā)布會(huì)上說：“中國庫布其沙漠治理模式在多元化力量共同應(yīng)對(duì)環(huán)境挑戰(zhàn)方面取得了顯著成果。王文彪的億利資源企業(yè)在治沙綠化中展現(xiàn)出變革性思想和堅(jiān)定的行動(dòng)，對(duì)世界其他國家和地區(qū)尤其是面對(duì)荒漠化挑戰(zhàn)的國家和地區(qū)有著積極的借鑒意義。”
　　面積達(dá)１．８７萬平方公里的庫布其沙漠，如一條黃色巨龍，橫亙?cè)邳S河南岸。今年５４歲的王文彪正是誕生在這片大漠中的一個(gè)貧窮的村莊里。
　　他回憶說，過去沙漠中沒有道路，牧民生活十分不便。但是，“沙漠造路太難了。風(fēng)沙一來，剛鋪好的路基就沒了。”
　　當(dāng)他２８歲被任命為負(fù)責(zé)人去挽救當(dāng)?shù)匾粋�(gè)以沙漠鹽湖為資源的化工廠時(shí)，他想到唯一的出路還是修建穿沙公路。
　　他和當(dāng)?shù)厝罕娒�索出一個(gè)在沙漠中鋪路的新辦法：用秸稈、沙柳等扎成方格固定流沙，保護(hù)路基。然后在網(wǎng)格中種上沙柳或沙蒿。
　　就這樣，人和風(fēng)一寸一寸地爭奪著沙地，建成無數(shù)個(gè)沙障網(wǎng)格，道路也慢慢延伸，一條６５公里的穿沙公路終于在上世紀(jì)末建成了。
　　在過去２０年里，王文彪依靠政府扶持，又帶領(lǐng)當(dāng)?shù)厝罕娫谶@片沙漠中修建了４條這樣的公路。隨著道路的延伸，沙漠中的綠色也在延伸。綠色環(huán)抱住了沙漠中被當(dāng)?shù)厝怂追Q“水泡子”的七個(gè)小湖泊——七星湖，形成了連片的沙漠綠洲。
　　８月，一場又一場的細(xì)雨灑落在庫布其沙漠中這片綠意濃濃的綠洲上。生活在這里牧民新村的老牧民蘇榮克日不時(shí)走到窗前看看天色，然后愜意地坐在沙發(fā)上呷一口濃濃的奶茶。
　　“記不清這是今年的第幾場雨，有了這些雨，我們給億利公司種樹的成活率就更有保障了。”他說，“自從億利公司搞綠化以來，這幾年沙塵天氣少了，下雨一年比一年多。”
　　他所說的億利公司就是王文彪從那個(gè)沙漠鹽湖旁的小化工廠發(fā)展起來的集團(tuán)公司。在王文彪的眼中，沙漠廣袤的地域、植物、礦產(chǎn)資源和充足的陽光都是資源。
　　億利公司吸納當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民為小股東在沙漠中鋪路，修建植物防沙屏障，同時(shí)引入投資，將沙漠中的資源變?yōu)樗幤贰⑸�物質(zhì)能源和光伏電板等產(chǎn)品，運(yùn)送出去。
　　隨著牧民種植的沙柳和甘草等沙生植物逐漸成材，王文彪發(fā)現(xiàn)了其用途廣泛，是市場必需的醫(yī)藥原料。
　　億利集團(tuán)通過種植研發(fā)沙生的甘草、檸條、沙冬青等１６０多種珍稀藥材形成制藥產(chǎn)業(yè)鏈。以甘草為主的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)直接收入已達(dá)１０億元。
　　為了保護(hù)和拓展已有的治沙成果，王文彪正在繼續(xù)開拓他的綠色構(gòu)想。２０１１年３月，億利聯(lián)合萬達(dá)、泛海等中國６大民營企業(yè)聯(lián)手在庫布其邊緣建設(shè)世界級(jí)的綠色清潔能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)基地。
　　億利資源集團(tuán)總經(jīng)理喬建國說，沙柳熱值相當(dāng)于６０％的標(biāo)煤，經(jīng)過液化處理后，沙柳成了用途廣泛的生物質(zhì)油，而且兩噸沙柳就能產(chǎn)出一噸油。沙柳汽化后生產(chǎn)出的生物質(zhì)氣也可作為民用燃?xì)猓�用來供熱、發(fā)電。
　　去年，億利資源集團(tuán)又引進(jìn)浙江正泰集團(tuán)，雙方規(guī)劃在黃河南岸的獨(dú)貴鎮(zhèn)建設(shè)２ＧＷ的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)，首期１０ＭＷ預(yù)計(jì)今年１０月投產(chǎn)。億利資源集團(tuán)多元化的開發(fā)正在形成一種沙漠商業(yè)的模式——沙產(chǎn)業(yè)。
　　沙產(chǎn)業(yè)給解決荒漠化治理這一世界性難題帶來了新希望。
　　根據(jù)聯(lián)合國數(shù)據(jù)，因?yàn)橥恋赝嘶�和荒漠化，每年有１２００萬公頃的肥土流失。全世界一百多個(gè)國家的１０億人口受到土地荒漠化的威脅，７４％的人口處于貧困狀態(tài)。
　　中國是世界上荒漠化最為嚴(yán)重的國家之一，荒漠化土地主要分布在西北、華北及東北的１８個(gè)省區(qū)市。相對(duì)巨大的沙化面積，靠有限的政府投入，顯得杯水車薪。
　　２０年來，王文彪的私人企業(yè)在當(dāng)?shù)卣�府和群眾幫助下，在庫布其沙漠中修成５條縱橫交錯(cuò)的穿沙公路，沿路筑起長達(dá)２４０多公里的鎖邊林，實(shí)施了１５０多萬畝人工林工程，人工種植和圍封補(bǔ)播甘草１００多萬畝，構(gòu)筑了一道綠色屏障。
    在今年６月聯(lián)合國“里約＋２０”會(huì)議上，王文彪被授予聯(lián)合國“環(huán)境發(fā)展獎(jiǎng)”，以表彰他為全球環(huán)境保護(hù)和綠色發(fā)展做出的特殊貢獻(xiàn)。
　　二十多年的防沙綠化也改變了成千上萬庫布其百姓的生活。如今，擁有一千多畝沙地的蘇榮克日和很多其他牧民一樣成為億利的小股東。根據(jù)協(xié)議，蘇榮克日以每畝１４０元的價(jià)格租地給億利，在此基礎(chǔ)上又以每畝１４０元的價(jià)格承包沙地來植樹種草。“現(xiàn)在人均一年五萬元不成問題，還沒以前累。”蘇榮克日說。
　　生態(tài)的好轉(zhuǎn)使沙漠景觀越發(fā)動(dòng)人。億利公司引入了戶外越野、穿越沙漠等極限運(yùn)動(dòng)，結(jié)合開發(fā)七星湖景區(qū)，大力發(fā)展高端旅游業(yè)。如今，旅客一年已達(dá)２０萬人次。
　　蘇榮克日老人的兒子烏尼爾道格陶同村里的很多年輕人一樣，除了租地種樹，還搞起了旅游餐飲，再到七星湖景區(qū)為游客牽馬拉駱駝，最多時(shí)一年能掙３０萬元。
　　王文彪說：“世界上有些與生俱來的沙漠不好治理也不能治理，但干旱及人為破壞形成的沙地和一些有條件的沙漠利用新技術(shù)、新機(jī)制和新模式可以改造利用。我們證明了，這樣的沙漠是可以變綠的，沙區(qū)的老百姓是可以致富的，沙漠的產(chǎn)業(yè)是可以大有作為的。”