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        廣藥重組獲高票通過
        王老吉成股東最關(guān)心問題
        2012-09-20   作者:鐘可芬  來源:第一財經(jīng)日報
         
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          收回“王老吉”商標(biāo)權(quán)后仍紛爭不斷,并且目前的市場表現(xiàn)也未達(dá)股東預(yù)期,本就廣州醫(yī)藥集團(tuán)(下稱“廣藥集團(tuán)”)重組系列議案進(jìn)行表決而召開的股東大會,卻變成了投資者對王老吉涼茶運(yùn)營的質(zhì)疑和出謀劃策大會。
          昨日(9月19日),廣藥集團(tuán)副董事長李楚源在廣州藥業(yè)股東大會上表示,與白云山交易完成后,白云山將注銷法人資格,其全部資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、業(yè)務(wù)和人員將并入廣州藥業(yè)。
          廣州藥業(yè)本次擬購買資產(chǎn)以2011年12月31日為評估基準(zhǔn)日的評估值為4.215億元。根據(jù)本次發(fā)行價格和擬購買資產(chǎn)的價值,本次廣州藥業(yè)擬向廣藥集團(tuán)發(fā)行A股股份的數(shù)量為3483.96萬股。
          重組合并完成后,除去商標(biāo)無形資產(chǎn)和廣州醫(yī)藥研究總院,廣藥集團(tuán)全部資產(chǎn)將注入新廣州藥業(yè),并明顯分成兩大塊業(yè)務(wù):以“白云山”為主的大南藥業(yè)務(wù)和以“王老吉”為主的大健康業(yè)務(wù)。
          李楚源說,大南藥業(yè)務(wù)主要涵蓋四大業(yè)務(wù)——中藥、化學(xué)藥、生物藥和醫(yī)藥流通。“2011年廣藥集團(tuán)億元品種已達(dá)20多個,爭取到2015年億元品種超過50個。”
          對于兩家公司未來的內(nèi)部整合,李楚源表示:“我們計(jì)劃用五年左右的時間基本理順。”1~2年內(nèi),進(jìn)行采購、品牌整合,整合采購渠道和品牌資源;2~3年內(nèi),進(jìn)行管理、研發(fā)、營銷整合,優(yōu)化管理架構(gòu),以廣藥總院為平臺整合研發(fā)資源,整合分銷網(wǎng)絡(luò)及零售終端;3~5年內(nèi),進(jìn)行生產(chǎn)、物流整合,基于廣藥工業(yè)園建立統(tǒng)一專業(yè)化生產(chǎn)基地,并構(gòu)建多級倉儲、配送網(wǎng)絡(luò)。
          昨天的股東大會還通過了廣州藥業(yè)與廣藥集團(tuán)的商標(biāo)托管議案,即廣藥集團(tuán)將29項(xiàng)王老吉商標(biāo)以及其他王老吉相關(guān)商標(biāo)權(quán)利委托給廣州藥業(yè)行使,廣藥集團(tuán)每年向廣州藥業(yè)支付100萬元基本托管費(fèi)用。托管期間,廣藥將參與針對王老吉商標(biāo)的訴訟及仲裁。
          李楚源承諾,廣藥集團(tuán)擁有王老吉等多個商標(biāo)無形資產(chǎn),重組前都是由集團(tuán)租賃給上市公司,重組完成后,只要“王老吉”商標(biāo)法律糾紛解決,可轉(zhuǎn)讓之日起兩年內(nèi),廣藥集團(tuán)將按照屆時有效的法律法規(guī)的規(guī)定,將“王老吉”系列商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給新上市公司。
          雖然有廣藥集團(tuán)的諸多承諾,但投資者仍在現(xiàn)場向廣藥集團(tuán)管理層“開炮”:紅罐涼茶目前市場運(yùn)營到底如何?有多少銷售隊(duì)伍?產(chǎn)能組織和終端鋪貨如何?
          對此,廣州藥業(yè)總經(jīng)理、王老吉大健康公司董事長吳長海透露,目前王老吉大健康公司的全部員工已經(jīng)有2000多人,加上掛靠在經(jīng)銷商處的銷售人員,一共有3000多人。“對于銷售人員,我們的招聘要求是每人每年實(shí)現(xiàn)銷售額120萬元,這是最低要求。”吳長海說。
          在競爭激烈的華東市場,有上海和溫州的投資者表示,在終端很少見到廣藥紅罐王老吉。吳長海表示,溫州市場到9月底,八成以上的零售超市、便利店和餐飲渠道都能覆蓋;而上海方面則采取的是“陣地戰(zhàn)”,目前正在嘉定和閔行鋪貨。
          而在產(chǎn)能方面,吳長海透露,目前紅罐王老吉產(chǎn)能1200件/月,實(shí)際產(chǎn)量為1000件/月,到明年3月,紅罐王老吉產(chǎn)能問題就能大致解決,并達(dá)到?jīng)霾栊袠I(yè)50%的產(chǎn)值。“市場競爭的結(jié)果必然是,我們的銷量是從無到有,競爭對手是從多到少。”吳長海表示。

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