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在日前舉行的第三屆全球汽車論壇上，來自中國三大汽車企業(yè)集團之一的東風汽車公司總經(jīng)理朱福壽的首場演講，不僅披露了中國汽車業(yè)最新的數(shù)字信息，還對中國汽車市場未來走勢做出了“進入微增長時代”的理性研判。
微增長時代已經(jīng)來臨
朱福壽說，當前中國汽車社會最大的變革是由新興市場向成熟市場過渡，其中顯著的特征是已經(jīng)進入微增長時代。中國汽車市場過去的十年，平均每年的增幅高達25%，而未來的十年，市場平均增幅將是個位數(shù)，難以超過10%。無疑微增長會給行業(yè)帶來深刻影響，如何有效應對微增長更是擺在中國汽車產業(yè)面前的一個重要課題。
十二五開始，將是中國汽車市場發(fā)生重大變化的時期。因為中國現(xiàn)在的汽車保有量已經(jīng)超過1.1億輛，基數(shù)已越來越大，而汽車是一個高耗能的產業(yè)，高速增長使我們能源消耗大增，汽車尾氣對環(huán)境的影響越來越大，公眾對環(huán)保的呼聲越來越高。我國很多地方道路車輛密度已經(jīng)超過每公里270輛的國際警戒線。由于規(guī)劃的先天不足、管理水平不高、治理環(huán)境較差，加劇了交通擁堵，這些會給汽車消費帶來影響。
從中國的國情出發(fā)，中國可利用國土面積小，中國960萬平方公里，大體上跟美國的國土面積差不多，但60%至70%是山地、戈壁灘和荒漠，而美國900多萬平方公里60%是平原，也就是說中國可以利用的國土面積僅為美國的一半。從另一個角度看，目前我國將近80%的車輛集中在中、東部地區(qū)不到30%的國土面積上，特別是集中在大城市。
有數(shù)據(jù)表明，到2011年，中國的公路里程只有408萬公里，到2015年也就達到450萬公里，而美國到現(xiàn)在為止公路里程已經(jīng)有640萬公里。所以中國在公路里程上也只有美國的60%至70%。統(tǒng)計口徑上我國汽車保有量為1.14億輛，而實際的保有量遠并不止這個數(shù)，因為在我國二三線城市和農村很多應報廢的汽車其實仍在路上跑。此外，我國公路里程數(shù)雖有400多萬公里，但是幾乎20%的公路常年在修，無形中這些因素都對我國汽車增長產生了消極影響。
微增長對自主品牌沖擊最大
朱福壽說，微增長帶來的挑戰(zhàn)，首當其沖是我國自主品牌汽車企業(yè)。今年以來，自主品牌產銷雙雙負增長，1到7月份主要自主品牌廠家都出現(xiàn)了10%以上的下滑。
在微增長下，自主品牌在品質基礎以及品牌建設等深層次的競爭因素上處于劣勢。合資品牌的價格不斷下探，步步擠壓自主品牌生存空間，同時自主品牌在國家經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的過程當中困難將是長期的。
我國汽車產業(yè)兩極分化將日益明顯，強者更強，弱者更弱。在微增長情況下，大型企業(yè)集團憑借豐富的產品以及強大的品牌力，保持了較快的發(fā)展速度，今年1到7月，我國前三家汽車集團增長均超出了產業(yè)的平均增長。而一些基礎比較薄弱、競爭力不強的企業(yè)經(jīng)營比較困難。上半年產業(yè)發(fā)展進一步集中，排名前十家的汽車企業(yè)銷量比重比去年同期又上升了1.3個百分點。
這種情況下，兼并重組將是我國汽車產業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律。國家鼓勵產業(yè)重組，特別是在微增長情況下，一些小的企業(yè)和抗風險弱的企業(yè)聯(lián)合重組的意愿增強，也使一些大企業(yè)獲取資源的機會在增長，產業(yè)兼并重組在增強。
四個不變和四個變應對微增長
汽車產業(yè)應該如何應對微增長？對此，朱福壽說，微增長給整個產業(yè)的影響，一是有利于產業(yè)結構調整，二是有利于更加注重提高發(fā)展質量，三是有利于發(fā)展模式科學化，使企業(yè)更加注重核心競爭能力，提高可持續(xù)發(fā)展能力。所以汽車行業(yè)應堅持以“四個不變和四個變”應對未來的微增長。
一是堅持增長的信心不變，但發(fā)展的理念要變。未來增長的信心主要源于：我國汽車千人保有量不到世界平均水平的60%；我國宏觀經(jīng)濟繼續(xù)增長，汽車產業(yè)作為實體產業(yè)的重要組成部分，發(fā)展也是必要的；國民收入不斷增長也提高了居民的消費意愿，汽車降價刺激汽車消費；二三線城市增加了新的市場空間，到2015年二手車將會超過1000萬輛。這就要求企業(yè)克服政策依賴，在微增長的情況下認真規(guī)劃，理性投資，理性發(fā)展。克服浮躁情緒，追求內涵發(fā)展，講質量，講效益，在自主創(chuàng)新上下功夫。
二是堅持市場導向不變，但市場謀略要變。在微增長條件下，我們要更加突出以市場為導向的經(jīng)營理念，更加強調以消費者和客戶為本。同時應主動應對區(qū)域發(fā)展的不平衡。中國汽車市場要加快市場結構調整，由一線市場向二三線市場轉變，促進銷售資源下沉，以培育新的市場空間。由新興市場向成熟市場過渡發(fā)展，做大蛋糕，大力發(fā)展售后和二手車經(jīng)營等事業(yè)。要堅持提高服務品質，結合信息化趨勢，高度重視數(shù)字營銷。
三是堅持發(fā)展不變，但發(fā)展模式要變。當前在自主品牌發(fā)展問題上存在以下四大問題：第一不客觀，拔苗助長；第二不理性，急于求成；第三不自信，過分強調市場變化跟合資品牌的壓力；第四不成熟，走兩個極端，在形勢好的時候過于樂觀，在形勢轉變的時候又過于悲觀。
堅持發(fā)展自主品牌不動搖，發(fā)展自主品牌不是一朝一夕的事，世界知名品牌都是在長期的磨礪中發(fā)展起來的，應增強信心，在微增長下，要看到經(jīng)過五到十年發(fā)展，自主品牌已積累很多經(jīng)驗，在制造工藝水平、營銷方面已不亞于外資企業(yè)，像東風這樣的大型企業(yè)已經(jīng)在戰(zhàn)略性推進自主事業(yè)，國家也釋放明確信號支持自主品牌的發(fā)展。自主品牌跟合資品牌比，主要差距在質量上、技術上和品牌上，在微增長的情況下，要從注重量變到注重質變，提高自主創(chuàng)新能力。
四是堅持走出去的方向不變，但拓展思路要變。我國汽車出口已突破100萬輛大關，但總體看我國汽車出口總量依然偏低，遠低于發(fā)達國家50%的水平。要堅持走出去不變，但拓展思路要變。在產品開發(fā)和跟進機制上，要加強國際商務規(guī)則，培養(yǎng)海外事業(yè)人才；要從走出去到走進去，從一般貿易轉變?yōu)橹苯油顿Y，進行本土文化管理。當前國際經(jīng)濟不景氣也為我們收購國外企業(yè)資產創(chuàng)造了機遇，要積極嘗試進入歐美發(fā)達市場，進入歐美市場是品牌強大的必然路徑。