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        《走向世界的銀行家》目錄
        2012-09-10   作者:(美)威廉•羅茲  來源:機械工業(yè)出版社
         
        【字號

            第1章 大膽、果斷地領(lǐng)導(dǎo)
            面對危地馬拉武裝分子干擾債務(wù)談判時的義正言辭、領(lǐng)導(dǎo)花旗果斷進軍以色列、積極推動收購廣東發(fā)展銀行的股權(quán)。若要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,就要對如何行動做出大膽而果斷的決策,同時激勵你的團隊予以執(zhí)行。當然,在決策失敗時,你也要愿意承擔起責(zé)任來。當領(lǐng)導(dǎo)力面對挑戰(zhàn)之時,當周圍同事或法律顧問出于謹慎考慮提出保守建議之時,當最后一刻的混亂局面可能導(dǎo)致前功盡棄之時,保持冷靜是最正確的做法。要有勇氣堅持己見,堅持自己的決策,并堅定不移地走下去。

            第2章 預(yù)判結(jié)果,預(yù)見問題
            臨危受命建立“風(fēng)險窗口”體系用于評估1997年的亞洲金融危機、積極爭取國際貨幣基金組織的資金幫助烏拉圭避免經(jīng)濟的進一步下滑、協(xié)助默多克融資避免新聞集團的財務(wù)危機引發(fā)全球經(jīng)濟震蕩。我們需要預(yù)防危機的發(fā)生-面對困難時,要對問題做出預(yù)判。當一個小麻煩可能演變成一場大規(guī)模危機時,要有遠見,能夠預(yù)測出事態(tài)的發(fā)展。要想做到這一點,需要后退一步、放眼全局。要學(xué)會了解事件參與各方的動機、優(yōu)勢和劣勢,找出應(yīng)對辦法,防止小麻煩變成大危機。

            第3章 及時行動
            花旗銀行貸款組合出現(xiàn)問題時核銷壞賬、減記債務(wù),拉美債務(wù)危機期間積極協(xié)調(diào)國際金融組織和金融機構(gòu)及時制定應(yīng)對方案,阿根廷債務(wù)危機期間夜以繼日工作確保布雷迪債券成功發(fā)行。要想解決問題,最好的辦法就是做到持之以恒、堅持不懈,這樣才會收獲積極的結(jié)果。你必須要抓住時間、最大化地利用時間,在問題解決以前不能有絲毫懈怠,即便這意味著整夜無眠。時間是你的敵人。征服它,控制它。

            第4章 采取行動要及時、全面
            墨西哥債務(wù)危機期間持續(xù)追蹤消失了的墨西哥財政部長,勸其配合債務(wù)重組計劃,韓國金融危機期間與韓國政府高層、日本同行持續(xù)會面協(xié)商力挽狂瀾,敦促美國政府與韓國達成雙邊自由貿(mào)易協(xié)定。你不可能總是坐在總部的辦公桌前就能解決一切問題,有時甚至打電話都無濟于事。這時抓住問題的核心,并找到解決辦法的唯一途徑就是登上飛機,前去與相關(guān)的關(guān)鍵人物會面,堅持你的立場,最終解決問題。

            第5章 無視恐嚇:維護正義
            主持金融會議時拒絕向津巴布韋總統(tǒng)讓步,不懼阿根廷經(jīng)濟部長發(fā)出的國有化花旗分行的威脅,排除眾議、堅持解決債務(wù)危機時的集體行動條款。對于一件正確的事情,要學(xué)會堅持。當你認為自己正確的時候還向后退縮,這是軟弱的標志,軟弱會被別人利用。當有人試圖以恐嚇或虛張聲勢的威脅在談判中占上風(fēng)的時候,要擦亮眼睛、認清真相。要堅持自己的立場,不畏恐嚇。對于持久戰(zhàn),則需要其他人的支持,需要借助公共輿論的手段,比如寫專欄文章、做新聞和電視采訪、發(fā)表演講-使你的意見廣為人知,從而贏得更廣泛的支持。

            第6章 危機:把握屬于你的機會
            冷戰(zhàn)后在東歐的積極布局與擴張有力緩解了美國經(jīng)濟衰退對花旗造成的壓力、阿根廷債務(wù)危機喪失債務(wù)重組良機導(dǎo)致失敗、錯過與美國銀行合并從而失去改寫美國銀行業(yè)歷史進程的機會。失去機會有時候就是最大的失敗,新的機會恰恰產(chǎn)生于“危機”之中。首先,你必須了解采取行動的緊迫性,不能因為忙于現(xiàn)在的事務(wù)而錯失未來的機會。要知道什么時候去抓住機會,不讓它溜走。經(jīng)濟衰退會讓機會看上去似乎太危險,但不要被嚇倒。利用現(xiàn)在,放眼未來,回報會很豐厚,盡管看上去困難重重。記住,面對機會不采取行動和行動后失敗無異。沒有嘗試,絕對不會有成功。

            第7章 了解他國的文化、歷史、風(fēng)俗和語言
            通過一個本土化計劃幫助委內(nèi)瑞拉渡過經(jīng)濟危機從而避免花旗被國有化,因深諳拉美文化而在處理拉美債務(wù)危機過程中游刃有余,對中國文化的喜愛和了解使得花旗與中國合作方的談判積極有效。即使是對一個國家些許知識的了解也表明了你對該國的尊重,并會促成你想要的結(jié)果。別把自己封閉起來,走出圍城,去與該國的文化互動交流,去認識那里的人,去了解該國的基本歷史。閑來漫步街區(qū),嘗嘗當?shù)氐拿朗常页鲆恍┳约簮鄢缘牟耍W(xué)會如何用當?shù)卣Z言點自己喜歡吃的那些菜。

            第8章 建立共識并用創(chuàng)新方式解決問題
            創(chuàng)造“事先行動”條款說服布什政府施以援手幫助土耳其走出經(jīng)濟困境,成立委員會和小組委員會協(xié)調(diào)解決墨西哥債務(wù)危機,積極推動新條款的制定促成布雷迪計劃的成功和廣泛應(yīng)用。憑一己之力取得重大成就的現(xiàn)象鳳毛麟角,因此建立共識至關(guān)重要。讓所有利益相關(guān)者發(fā)揮作用、說出自己的想法,對共識的達成至關(guān)重要。用新途徑看待老問題也大有裨益,轉(zhuǎn)移重點,并用創(chuàng)新思維來解決手頭問題。團隊建設(shè)、共識的建立,以及創(chuàng)新解決方案都是成功的關(guān)鍵。
            后記
            注釋
            譯者后記

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