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        西鳳酒巨虧4.2億真相
        2012-09-05   作者:任紹敏  來源:第一財經(jīng)日報
         
        【字號

          一年15億多元的“營業(yè)收入”卻造就出了“銷售額”超過30億元的神話,大量國企利潤竟在這一“運作”過程中蒸發(fā)。陜西省產(chǎn)銷量最大的白酒生產(chǎn)企業(yè)——陜西西鳳酒集團股份有限公司,不久前曝出4.2億元的巨額虧損。記者采訪發(fā)現(xiàn),這家傳統(tǒng)“四大名酒”之一的老企業(yè),不僅通過內部層層轉銷、提前開具發(fā)票等方式在銷售上弄虛作假,相關人員還通過各種途徑拿到了各類補貼和獎勵,變相損害企業(yè),向個人輸送利益。

          業(yè)績“虛胖”驚人
          陜西西鳳酒集團股份有限公司是1999年由國有陜西省西鳳酒廠改制組建的公司制企業(yè)。公司員工近3000人,是西北地區(qū)規(guī)模最大的白酒生產(chǎn)企業(yè),年產(chǎn)名優(yōu)白酒5萬多噸。
          2011年12月28日,西鳳酒公司召開董事會,公布利安達會計師事務所對上一年度的財務審計。經(jīng)審計,公司2010年實現(xiàn)營業(yè)收入156490萬元,但企業(yè)累計虧損超過4.2億元。
          “這一結果在會上炸開了鍋!”一位參會人士說。因為此前母公司西鳳集團在上年度工作總結大會上,集團公布的銷售收入302488萬元,利潤15511萬元。
          “集團收入的90%以上都來自西鳳酒公司,其下屬的紙箱廠、酒店等其他實體收入很少。公司賣酒收入才15億多元,集團如何實現(xiàn)銷售產(chǎn)品30億元以上?”部分與會人士提出這樣的質疑。
          記者采訪了解到,2011年底寶雞市審計局也對西鳳集團董事長進行了任期經(jīng)濟責任審計。審計稱,由于資產(chǎn)負債計量不夠準確,集團形成潛盈、潛虧,相抵后潛盈2.673億元,其中西鳳酒公司潛盈405萬元,下屬的陜西省西鳳酒營銷有限公司潛盈2.632億元。
          作為主體企業(yè)的西鳳酒公司“巨虧4.2億元”,母公司西鳳酒集團緣何還能“潛盈2.6億元”?
          多位內部人士向記者揭開了其中的秘密:公司為了虛增銷售額,成品酒在內部進行了層層轉銷:公司本部先將酒對外銷售給一家空殼的祥云公司,祥云公司再將酒又賣回給西鳳酒公司下屬非獨立法人的銷售分公司,銷售分公司又將酒賣給營銷公司,最終由營銷公司銷售給真正的經(jīng)銷商和包銷商。

          提前開票“貓膩”多
          西鳳酒公司內部人士分析,企業(yè)的虧損有多種因素,但片面追求銷售業(yè)績、大量制造銷售“泡沫”不失為一個重要原因。
          記者采訪發(fā)現(xiàn),集中開空發(fā)票是這家公司用來制造“銷售業(yè)績”的一種手法。每到年末,不論銷售商要不要產(chǎn)品,都會讓他們給公司打錢開銷售發(fā)票,實際上并不提貨,一些經(jīng)銷商年后再要求退貨退款。2010年營銷公司僅對鳳翔德祥商貿有限公司的提前開票金額就達1.21億元。
          利安達會計師事務所的審計也明確西鳳酒公司“存在跨期確認營業(yè)收入”問題。其中,2009年度提前開發(fā)票確認2.18億元,2010年度提前開發(fā)票確認收入5.95億元。
          知情者還反映,在每次白酒價格上漲前,一些經(jīng)銷商竟能先得到信息,然后給營銷公司打入貨款提前開票,實現(xiàn)低價“預購”產(chǎn)品。“在提價的前一天,財務有時都要加夜班趕著開票。”
          為了幫助經(jīng)銷商共同完成“銷售任務”,西鳳酒公司甚至為經(jīng)銷商提供擔保開具銀行承兌匯票,抵作貨款。審計發(fā)現(xiàn),西鳳酒公司2010年末對外擔保總額為2.73億元,其中,營銷公司為經(jīng)銷商或投資公司提供擔保1.32億元。
          由于這種“營銷”制造的只是虛假收入,公司“賠本賺吆喝”明收實虧,不僅承受了巨大的資金擔保風險和法律風險,還憑空增加了銀行利息和應繳稅款的負擔。

          國企“栽樹”個人“摘果”
          記者采訪發(fā)現(xiàn),企業(yè)雖然出現(xiàn)巨額虧損,但參與“假銷售”的相關人員和經(jīng)銷商卻仍是“盆滿缽滿”,照樣拿到各類銷售補貼和獎勵。
          根據(jù)西鳳酒公司內部銷售政策,企業(yè)對于完成銷售回款指標的經(jīng)銷商,會給予10%的“獎勵金”或12%以上的“市場促銷費”。得益于此,許多經(jīng)銷商積極參與“銷售”,最終毫發(fā)無損就能拿到各類好處。
          “假銷售”對西鳳酒公司內部的營銷人員和管理層,也有巨大吸引力,因為他們只要“出色完成任務”就能拿到高額獎金。在完成年度銷售任務后,公司總經(jīng)理的個人獎金就不低于150萬元。
          利益輸送在一些品牌酒經(jīng)營銷售上表現(xiàn)也十分明顯,出現(xiàn)“國資栽樹,個人摘果”現(xiàn)象。審計發(fā)現(xiàn),西鳳十五年陳釀是陜西白酒銷量第一大品牌,每年銷量數(shù)億元,但經(jīng)營這一品牌的寶雞西鳳十五年陳釀銷售有限公司,卻長期未支付營銷公司應得股本分紅,甚至出現(xiàn)審計報告認為的“是否能收回本金存在風險”。
          一些經(jīng)銷商和職工反映,西鳳酒現(xiàn)在有近百個包銷買斷的品牌酒,一百多家品牌包銷商。職工中傳言西鳳酒公司投資參股的許多企業(yè),與一些領導都有說不清的關系。
          由于管理混亂,西鳳酒公司多年來都沒有組織過盤點,直到審計時,才發(fā)現(xiàn)倉庫成品酒比賬面少2000多噸;相關部門在產(chǎn)品定價時竟不知道成本是多少,個別產(chǎn)品甚至出現(xiàn)-30%左右的毛利率;大量包裝材料積壓,露天放置累計損失達數(shù)千萬元。
          陜西西鳳酒、貴州茅臺酒、山西汾酒、四川瀘州老窖是1952年我國第一屆全國評酒會評選出的白酒 “四大名酒”。但近年來,西鳳酒已遠遠落后于其他名酒,在全國白酒行業(yè)銷售排名已落后到15名以后,這一衰落引發(fā)許多業(yè)內人士的惋惜。

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