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　　即使最尖的鉛筆,也有一頭帶著橡皮擦。任何人都可能犯錯(cuò)，所以鉛筆的一頭都有橡皮擦。不要怕認(rèn)錯(cuò)，因?yàn)槿魏稳藷o(wú)法做到百分百的正確。這不是格言，這是筆者原創(chuàng)的一條微博。 8月30日，中國(guó)遠(yuǎn)洋董事長(zhǎng)兼行政總裁魏家福代表管理層向投資者道歉：我作為董事長(zhǎng)深表遺憾。中國(guó)遠(yuǎn)洋上半年巨虧49億，面臨ST帽子伺候。巨虧不可怕，怕的是虧了還藏著掖著，強(qiáng)詞奪理，死不認(rèn)錯(cuò)。應(yīng)該說(shuō)，中國(guó)遠(yuǎn)洋董事長(zhǎng)向投資者道歉，開(kāi)了A股一個(gè)好的先例。經(jīng)營(yíng)虧了，給投資者講明虧損的原因和扭虧的方略，讓投資者作出正確的投資選擇。魏家福坦然：受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，全球航運(yùn)業(yè)都陷入低谷，今年上半年，全球共有25家國(guó)際航運(yùn)公司倒閉或者進(jìn)行破產(chǎn)重組，大部分出現(xiàn)虧損。航運(yùn)市場(chǎng)運(yùn)力過(guò)剩，供需失衡的矛盾沒(méi)有改善，下半年航運(yùn)業(yè)看不到復(fù)蘇跡象，而他已經(jīng)向相關(guān)政府部門(mén)提交報(bào)告，希望給予幫助。他還透露，作為外貿(mào)運(yùn)輸?shù)闹饕�渠道，�?dāng)前航運(yùn)的困境引起了中國(guó)政府的關(guān)注，也在研究相關(guān)扶植政策。同時(shí)，中國(guó)遠(yuǎn)洋副董事長(zhǎng)馬澤華也稱(chēng)，公司年初已經(jīng)定下了今年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo)，如今這一目標(biāo)并未改變，“年底將給大家一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)”。從這兩位高管的態(tài)度來(lái)看，起碼能給投資者心靈一些撫慰。
　　上市公司出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)虧損，對(duì)投資者公開(kāi)道歉，這在國(guó)外早就習(xí)以為常，就連股神巴菲特等大師也不例外。
　　巴菲特就勇于承認(rèn)錯(cuò)誤。伯克希爾-哈撒韋公司在25年前的年報(bào)就使用了類(lèi)似的語(yǔ)言：“我犯了非常大的錯(cuò)誤，對(duì)不起投資者。”巴菲特還在最新一封致股東公開(kāi)信中坦承表示，“在得克薩斯州公共事業(yè)企業(yè)能源未來(lái)控股公司上投資受挫，他斥資20億美元購(gòu)買(mǎi)的企業(yè)債券現(xiàn)今市值8.78億美元。巴菲特還坦言，自己之前“房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)始復(fù)蘇”的預(yù)測(cè)完全失敗。但他堅(jiān)信，房地產(chǎn)市場(chǎng)終將復(fù)蘇并幫助拉低美國(guó)失業(yè)率。至于復(fù)蘇時(shí)間，他不再預(yù)計(jì)。
　　不止巴菲特，索羅斯也是愿承認(rèn)錯(cuò)誤的大師。他說(shuō)：“就現(xiàn)實(shí)世界中的事件而言，我的預(yù)測(cè)記錄十分糟糕。我的預(yù)測(cè)的一個(gè)顯著特征就是，我不斷地在預(yù)測(cè)一些不會(huì)出現(xiàn)的進(jìn)展。 ”這段話是索羅斯說(shuō)這段話時(shí)，他尚未成為家喻戶(hù)曉的人物。能夠認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)誤，是他成功的一個(gè)原因，而非它的結(jié)果。
　　大師都敢認(rèn)錯(cuò)，為何類(lèi)似的公司道歉在A股卻成了“稀缺品”?一個(gè)根本原因，就是重融資輕回報(bào)對(duì)投資者的漠視、投資者對(duì)上市公司的經(jīng)營(yíng)沒(méi)有知情權(quán)和表決權(quán)。股市不為投資者利益服務(wù)，就看不到重振雄風(fēng)希望。美國(guó)歐洲股市之所以在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)還逆市走高，絕大多數(shù)投資者都能賺錢(qián)，是因?yàn)樗麄兊墓�司高管把投資者的利益看得高于一切。A股卻恰恰相反。比如中國(guó)遠(yuǎn)洋從68.4元跌到3.8元，使廣大投資蒙受了巨大損失，你連一個(gè)道歉都不給，這會(huì)讓投資者多么心寒?好在中國(guó)遠(yuǎn)洋董事長(zhǎng)知過(guò)必改，向投資者公開(kāi)道了歉，我們希望更多的上市公司效仿，使上市公司高管向投資者公開(kāi)道歉制度化、經(jīng)常化。否則，投資者誰(shuí)還敢買(mǎi)你股票?