有紡織服裝業(yè)上市公司證券部門人士介紹，為防庫存過高，公司會在接到訂單后買進原材料
自去年四季度開始，紡織服裝企業(yè)便開始被高漲的庫存所困擾，這種高庫存一直延續(xù)到了今年上半年。
據(jù)同花順iFinD統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至8月29日，紡織服裝業(yè)已公布的80家上市公司中報數(shù)據(jù)顯示，這80家公司上半年的庫存合計高達671.66億元。
庫存高企不下
雖然從去年四季度開始紡織服裝企業(yè)就開始控制高庫存，但直到今年上半年，整個的行業(yè)的庫存仍舊居高不下。
據(jù)同花順iFinD統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至8月29日，在80家紡織服裝上市公司中，有66家公司的庫存超億元；有11家公司的庫存超10億元，如雅戈爾、黑牡丹、紅豆股份、際華集團、華孚色紡、百隆東方、孚日股份、美邦服飾、魯泰A、森馬服飾、常山股份。
據(jù)紡織上市公司證券部門人士透露，庫存高主要是因為去年棉價劇烈變化的關系，有公司在低價買進了大量原材料。但是，在今年訂單大幅減少的情況下，大量的原材料出現(xiàn)了積壓。
據(jù)了解，3月以來，國內紡織品價格出現(xiàn)大幅下挫。原料棉花、粘膠較前期高位已跌去近萬元，紗線價格同樣應聲下跌，上周錢清市場32支純棉紗價格在31000~32000元/噸，單周下跌1250元，較3月初40000~42000元/噸縮水九千余元。
有紡企負責人表示，去年市場相當火爆，廠家普遍看漲，大量采購原料生產(chǎn)。如今高庫存成為問題，很多企業(yè)在虧本生產(chǎn)銷售。
有數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，64家紡織服裝業(yè)上市公司的原材料合計高達80.99億元。其中，有18家公司的原材料超過億元；華孚色紡的原材料更是高達11.25億元。
據(jù)華孚色紡中報顯示，報告期內，公司面臨國內外棉花差價拉大，終端壓價、后道去庫存化的市場困境。報告期內，公司實現(xiàn)營業(yè)收入279，157.66萬元，同比減少0.84%；實現(xiàn)凈利潤6，220.94萬元，同比減少74.39%。其中歸屬母公司凈利潤5，117.84萬元，同比減少78.78%。
據(jù)了解，有的紡企為了維持資金周轉，不得不虧本也經(jīng)營。一旦資金無法供應，企業(yè)將面臨破產(chǎn)的危機。如要保證資金的供應，也需要企業(yè)關注自身庫存周轉率是否達標。
據(jù)同花順iFinD統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年上半年有24家紡織服裝上市公司的存貨周轉率出現(xiàn)不同程度的增幅。其中，有7家公司的存貨周轉率增幅在50%以上；更有4家公司的存貨周轉率增幅在100%以上，這4家公司是*ST遠東、ST中冠A、ST德棉和華芳紡織，存貨周轉率分別為150771.43%、146.69%、114.93%和100.36%。
去庫存現(xiàn)打折潮
現(xiàn)今，紡織服裝業(yè)不僅要承受棉價波動帶來的原材料庫存問題，還要面臨訂單下滑，服裝庫存加劇的問題。
中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤向記者分析：“同去年相比，海外市場特別是歐美市場訂單大幅下滑、單份訂單額度急劇萎縮，在一些品種上，海外訂單量下降了70%以上，東部沿海地區(qū)紡織工廠出現(xiàn)開工嚴重不足的情況，這在一定程度上影響了公司庫存。”
有服裝公司相關負責人表示，庫存在服裝領域是一個比較常見的現(xiàn)象，它產(chǎn)生的主要原因就是市場低迷，超過了廠家的預計。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示，雅戈爾、紅豆股份、際華集團、美邦服飾和森馬服飾的庫存皆超過10億元，除美邦服飾的庫存比上年有所減少外，其余4家公司的庫存皆比上年有所增長。
“由于服裝的時尚性較強，因此，服裝的庫存最好在1年內消化，很多商家為了去庫存不得不打折，甚至虧本賣服裝。”中國第一紡織網(wǎng)總編汪前進向記者說道。
記者在調查中發(fā)現(xiàn)，往年時常出現(xiàn)的打折服裝不僅限于缺碼短號，即使是今年剛上市的新款打折力度也非常大，往往在上架不久，就要打6、7折的折扣力度。
汪前進向記者分析，服裝庫存高的原因是服裝生產(chǎn)商超額預計銷量。特別是體育服飾品牌，今年李寧、安踏等國內一線體育用品品牌都出現(xiàn)了增長緩慢的跡象。
某品牌代理商透露，今年李寧、kappa等運動品牌，庫存動輒都在30%以上。即便是庫存量最小的安踏，去年的庫存比例也升到了26.13%。
據(jù)記者采訪一家李寧的專賣店得知，往年最多打8折的李寧，在今年夏季來臨時便將折扣降到了7折。此外，記者在網(wǎng)絡折扣店中，還能看到4、5折的折扣價。
在香港上市的李寧在《業(yè)務運營及財務狀況匯報》的公告中稱，為應對行業(yè)的嚴苛環(huán)境，避免對零售端產(chǎn)生新的存貨壓力，集團主動采取與經(jīng)銷商溝通，控制訂單安排，因此2012年第四季度訂單金額較去年同期進一步減少。數(shù)據(jù)顯示，2012年第四季度李寧牌產(chǎn)品經(jīng)銷商訂貨會上，李寧服裝產(chǎn)品的訂單金額和訂單數(shù)量雙雙下降，而且降幅皆超20%。
據(jù)財報顯示，2011年，李寧凈利僅為385.8萬，下滑65.2%。對于李寧出現(xiàn)的問題，有分析人士表示，李寧此前的品牌定位并不明確，雖然想向一線品牌靠近，但最終無法獲得消費者的信賴。此人表示，李寧在國內的根基不穩(wěn)便急于占領國際市場，這樣發(fā)展是有問題的。而前段時間西班牙李寧經(jīng)銷商的倒閉就說明了李寧國際化的失敗。