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        摩托羅拉裁員補償不同遭質(zhì)疑
        2012-08-22   作者:湯潯芳  來源:21世紀經(jīng)濟報道
         
        【字號

          “現(xiàn)在,不少北京摩托羅拉員工都沒有簽離職協(xié)議。”8月21日18點,一位摩托羅拉移動部門位于北京的員工告訴記者。
          “南京這邊昨天就沒有收到裁員通知,也沒有收到南京研發(fā)中心關門的消息。”一位摩托羅拉南京研發(fā)中心的員工同日對記者說,雖然他們沒有收到離職協(xié)議,但實際上員工們都已經(jīng)知道南京研發(fā)中心會全部關閉,500多名員工幾乎全部被裁。
          根據(jù)摩托羅拉發(fā)給離職員工的郵件,如果被裁員工在21日中午12點之前,還沒有簽署文件解除勞動關系,那么摩托羅拉將單方面解除勞動合同。
          8月13日,摩托羅拉移動宣布將在全球裁員4000人,約占員工人數(shù)的20%。其中,2/3在美國之外的國家與地區(qū)進行,中國區(qū)成為重災區(qū),裁員人數(shù)超過30%。
          據(jù)媒體公開的報道顯示,本輪摩托羅拉中國區(qū)裁員達到1000人,其中研發(fā)系統(tǒng)的員工將在700人左右。
          在員工的抗議之下,摩托羅拉在中國區(qū)的強硬裁員行動近日有所調(diào)整。8月20日,員工的“補充公積金”和“年假”得到了解決。在寫給內(nèi)部離職員工的郵件中,摩托羅拉表示,截至最后工作日的補充住房公積金按累計月發(fā);同時,針對員工未休完的法定年假,公司將按照員工小時工資數(shù)的300%支付現(xiàn)金補償。
          此外,摩托羅拉還承諾給員工發(fā)放MIP獎金,員工可在有效期內(nèi)對2011年與2012年發(fā)放的股票、期權行權。
          雖然這一標準適用于北京、上海、南京、杭州、天津等摩托羅拉中國區(qū)的各個業(yè)務部門。但據(jù)了解,不少員工對新的補償方案并不滿意。據(jù)消息人士透露,摩托羅拉中國區(qū)高層在21日晚上將就裁員風波與美國總部進行溝通。

          “補償是員工的權益”
          “摩托羅拉的‘讓步’是讓員工與公司簽署《協(xié)商解除勞動關系和免責協(xié)議》的前提下做出的。”8月21日,在接受記者采訪時,一位摩托羅拉移動技術公司的員工表示。
          據(jù)記者了解,摩托羅拉20日出臺的這個補償方案適用全國,包括北京、南京、上海、杭州、天津等地。對此,一位摩托羅拉的員工告訴記者,“這些原本屬于離職員工的正當權益,爭取下來,也如此不容易。”
          2010年,摩托羅拉分拆,新成立了一家包含機頂盒與手機在內(nèi)的移動技術公司。據(jù)一位摩托羅拉的員工告訴記者,分拆之后,摩托羅拉移動技術公司就與員工重新簽訂了一次合同。當時,針對工齡,公司采取了“N+1”的補償。只有很少一部分員工將工齡轉到現(xiàn)在的摩托移動當中。
          而這次的補償方案,是“N+2”。
          “這一次的N,絕大多數(shù)員工不超過2.5年。”一位南京研發(fā)中心的員工告訴記者,其中 N對應的當?shù)氐纳鐣骄べY的3倍,如北京的平均4000多元,那么N乘以的工資就是12000元左右。“2”對應的部分只是基本工資,不包括獎金。
          對此,國內(nèi)知名IT法律專家趙占領認為,裁員的月工資標準是過去12個月員工的平均工資,這包括基本工資、獎金、補貼等所有的應得收入。每位員工的情況不一,摩托羅拉的這一做法在某種程度上有失公允。
          對于補充住房公積金一事,“這一次是裁員,不是員工主動離職。補充公積金是我們應該獲得的權益”。前述南京軟件開發(fā)中心的員工告訴記者,除了公司與個人都各交12%的之外,公司還答應另外給員工交納8%到公司賬戶,每三年發(fā)放一次。如果主動離職,那么補充公積金公司就不支付給員工。“在簽約的時候,補充公積金都計算到工資里面。”
          摩托羅拉在寫給內(nèi)部裁員員工的郵件中還承諾:2012年年度目標達成后,被裁員工也可以按照服務期限享有MIP獎金,這筆獎金將于2013年4月發(fā)放。2011年與2012年發(fā)放的股票期權也可以在有效時間內(nèi)行權。
          “MIP獎金很少,平均每年拿到的也不到一個月工資,只有幾千塊錢。”前述南京研發(fā)中心的員工告訴記者。
          “摩托羅拉這一次宣布用2.75億美元來裁員,平均下來,每個人的花費也就是6.9萬美元。美國、歐洲等國家與地區(qū)的賠償額比較高,聽說德國是N+6。”一位摩托羅拉的員工表示,相比之下,對中國區(qū)的裁員條件一壓再壓,開始時,屬于員工自身的補充公積金與股票期權都爭取不到,這不公平。

          南京軟開成重災區(qū)
          8月20日,摩托羅拉移動資深副總裁兼大中華區(qū)總裁孟樸、亞太區(qū)人事總監(jiān)上官楠林等諸位摩托羅拉高管與南京研發(fā)中心的14位員工代表就裁員一事進行商談。
          據(jù)記者了解,員工代表在會上提出:將南京研發(fā)中心全體員工的服務期限額外延長12個月。但摩托羅拉管理層認為,這屬于一個不合理的要求,遠遠超出了業(yè)界普通標準,也超出了公司的負擔能力。
          據(jù)了解,這次裁員,受到?jīng)_擊的不僅是南京研發(fā)中心,還有北京、天津、上海、杭州等各個地區(qū)。一位摩托羅拉員工告訴記者,這一次,南京研發(fā)中心受到的沖擊最大,約裁員500人。北京地區(qū)裁員100-200人。天津是硬件工廠,主要是生產(chǎn)線與供應鏈。上海與杭州主要做機頂盒業(yè)務,這一次裁員規(guī)模不是很大。
          “南京的員工想知道南京研發(fā)中心關掉的原因。南京研發(fā)中心盈利,按理說,不應該這樣大規(guī)模裁員。員工希望裁員能夠經(jīng)過工會同意,大家對公司的決策能夠有知情權。”這位員工告訴記者,不少員工是8月17日收到裁員郵件,事前并不清楚。員工希望公司對南京裁員的合法性給予解釋,希望能夠有知情權。
          對此,IT法律專家趙占領告訴記者,公司進行經(jīng)濟性裁員時,無論某個業(yè)務部門是盈利,還是虧損,都是可以裁員的。但同時,應該給員工相應的知情權,需要履行完整的裁員程序。
          根據(jù)勞動合同法第41條,“需要裁減人員20人以上或者裁減不足20人但占企業(yè)職工總數(shù)10%以上的,用人單位應當提前30日向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見后,裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告,可以裁減人員。”
          “這一次N+2的補償,實際上包含了30天的提前告知期。”趙占領表示,按照勞動法,裁員一般只需要補足N(員工給公司的服務年限)的補償款。
          據(jù)了解,南京研發(fā)中心亦會為約40名員工提供派駐海外、北京、上海等分支機構工作的機會。一位南京研發(fā)中心的員工告訴記者,“不少員工對去北京不太感冒,去國外工作,是個不錯的機會,但名額很少。”
          8月20日至24日,在摩托移動技術南京研發(fā)中心,摩托羅拉將給員工召開招聘會,有華為、中興、阿爾卡特朗訊、愛立信熊貓電子等科技公司,以及一堆獵頭公司。
          “華為、中興在南京的情況也不好,也在變相地裁員。并且,這一次招聘的崗位南京的很少。”這位員工告訴記者,不少被裁員工都是拖家?guī)Э诘模x開南京去別的地方難度比較大。“很多員工希望南京研發(fā)中心不要關掉。”

          難抵智能手機沖擊
          據(jù)一位摩托羅拉員工透露,這一次裁員,摩托羅拉CEO Denis woodside的理念是“保留大城市”。摩托羅拉移動的全球總部搬到芝加哥,就是一個印證。因此,雖然南京的人力成本較低,但還是被舍棄。
          摩托羅拉官方稱,此次大規(guī)模裁員是因為過去16個季度,摩托羅拉都處于虧損當中。在市場競爭日益激烈的外部環(huán)境下,公司需要調(diào)整業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)模。在產(chǎn)品研發(fā)上,摩托羅拉將改變以往的“機海”戰(zhàn)術,集中資源研發(fā)精品智能手機。另一方面,將精簡機構,降低運營成本。
          自2011年8月,谷歌宣布以125億美元收購摩托羅拉移動之后,業(yè)界似乎并沒有看到“軟硬結合”給摩托羅拉移動業(yè)務帶來的“起死回生”的功效。在智能手機領域,90%的利潤被蘋果與三星拿走,而摩托羅拉、諾基亞、LG等手機廠商只能分食余下的10%。
          在全球智能手機市場上,摩托羅拉也“江河日下”。2012年第二季度智能手機市場報告顯示,三星以21.6%的比例位列市場第一,蘋果是6.9%、摩托羅拉僅為2.2%,甚至比中興、華為等中國的后起之秀還要低。
          這樣的現(xiàn)狀讓摩托羅拉的現(xiàn)狀不佳。根據(jù)谷歌發(fā)布的第二季度財報,今年第二季度,摩托羅拉虧損2.33億美元,其中手機業(yè)務虧損1.92億美元,機頂盒業(yè)務虧損4100萬美元。

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