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風(fēng)力發(fā)電。 資料照片 |
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新一輪工業(yè)革命已經(jīng)蓄勢待發(fā)，中國的機會在哪？中國該如何避免重蹈與前兩次工業(yè)革命失之交臂的覆轍，抓住這次“重新排隊”的機會，在未來的全球產(chǎn)業(yè)鏈上占據(jù)有利位置？
“技術(shù)創(chuàng)新”——新疆金風(fēng)科技股份有限公司(下稱“金風(fēng)科技”)副總裁吳凱給出了明確的答案。在接受《經(jīng)濟參考報》專訪時，他指出新一輪工業(yè)革命是新能源、生物技術(shù)、信息技術(shù)以及傳統(tǒng)行業(yè)自我技術(shù)創(chuàng)新相互映射、融合的結(jié)果。對于中國而言，它所帶來的更多是機會，而要抓住這一機會的不二法門便是“技術(shù)創(chuàng)新”，當然還需要營造出有利于技術(shù)創(chuàng)新和新經(jīng)濟發(fā)展的政策體制土壤。
多領(lǐng)域技術(shù)融合催生新革命
“當前人類社會的技術(shù)創(chuàng)新積累到一定程度，就需要一次爆發(fā)式的革命來實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，而老齡化、能源危機等多種外部因素加劇和推動了技術(shù)創(chuàng)新從量變到質(zhì)變的過程。”吳凱認為，新一輪工業(yè)革命是新能源、生物技術(shù)、信息技術(shù)以及傳統(tǒng)行業(yè)自我技術(shù)創(chuàng)新相互映射、融合的結(jié)果。
他解釋說，從內(nèi)因來看，所有的企業(yè)都有競爭能力提升、利潤增長、持續(xù)發(fā)展的需求，這些需求就會產(chǎn)生動力，導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新行為的發(fā)生。而從外因來看，世界人口在以未曾預(yù)見的速度老齡化，使得人力資源的獲取難度增大，人力成本也隨之急劇上升，給全球經(jīng)濟帶來負面影響。這迫使包括企業(yè)在內(nèi)的全社會去創(chuàng)新，用技術(shù)的提高彌補勞動力的不足，從而支撐經(jīng)濟的繼續(xù)增長。
據(jù)聯(lián)合國推算，到2050年全球人口將增至93億，其中老齡人口將達到15億人，也就是現(xiàn)在的3倍。由于勞動力不足和社會保障費用的上升，到2030年，中國和泰國的人均GDP每年將為此付出0.8%的損失，韓國的損失更大，將達到1.4%。 此外，能源危機也是不容忽視的激發(fā)因素。近日，英國石油公司(BP)發(fā)布的《世界能源統(tǒng)計報告2012》顯示，全球主要能源消費去年增長了2.5%，若按照現(xiàn)在全球每天非常保守0.8億桶的消耗速度來看，當前的世界石油儲量可供全球消費54年。值得注意的是，去年全球所有能源凈增長均來自新興經(jīng)濟體，僅中國就占全球能源消費增長的71%，而經(jīng)合組織中發(fā)達國家的能源需求卻是在逐漸下降。
“的的確確是時候，也需要一個爆發(fā)式的技術(shù)革命。”吳凱強調(diào)，這種技術(shù)革命必須是顛覆性的，對于社會的發(fā)展有著巨大的推動。在他看來，在新一輪的工業(yè)革命中，信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源，結(jié)合傳統(tǒng)行業(yè)本身自我的技術(shù)創(chuàng)新通過相互映射、融合，形成一種全新的技術(shù)，將從根本上改變?nèi)祟惖牧?xí)慣和生活方式。“電網(wǎng)以前是有的，智能化也是有的，將兩者結(jié)合起來，就形成了智能電網(wǎng)，這其實就是數(shù)字技術(shù)和傳統(tǒng)技術(shù)相互結(jié)合的例證。再如電動汽車，其實就是新能源和傳統(tǒng)的汽車工業(yè)相互結(jié)合的產(chǎn)物。”
新工業(yè)革命對中國是個機會
從歷史經(jīng)驗來看，每次工業(yè)革命都會出現(xiàn)“重新排隊”的機會，使得全球政治經(jīng)濟格局發(fā)生重大的變化。第一次工業(yè)革命使得英國成為世界經(jīng)濟霸主，而第二次工業(yè)革命則給了美國“反超”的機會，信息技術(shù)、航天技術(shù)、生物技術(shù)等多方面的領(lǐng)先使美國躍居全球產(chǎn)業(yè)鏈的頂端。
中國卻由于種種原因，與前兩次工業(yè)革命失之交臂。第一次機會錯失后，中國被列強工業(yè)革命下的堅船利炮打垮；第二次機遇中抓住了尾巴，中國進入世界產(chǎn)業(yè)鏈的末端。那么，在新一輪工業(yè)革命中，中國是否會被再次甩開？
“新一輪的工業(yè)革命，對于起步慢的發(fā)展中國家而言，肯定是不利的。”吳凱坦言，13億龐大人口的市場并不能成為中國“反超”的資本，更重要的還是技術(shù)創(chuàng)新所帶來的競爭力的增加。
近年來，世界各主要經(jīng)濟體紛紛將新能源技術(shù)的研發(fā)與推廣放在重要的戰(zhàn)略地位，搶占新工業(yè)革命的先機。美國投入近億美元建立可再生能源研究基金，太陽能核心技術(shù)位居世界前列。災(zāi)難過后的日本從政策層面加大了新能源的普及，而風(fēng)能則成為歐洲新能源發(fā)展的強項，尤其是德國在推出以核能為核心的能源轉(zhuǎn)型計劃的背景下，出臺相應(yīng)的政策推動風(fēng)能的加速發(fā)展，帶來的是產(chǎn)業(yè)的升級、競爭力的增加。
“全球風(fēng)電誰最強，仔細一想，德國，為什么？不是因為有幾個風(fēng)機整機制造商，而是風(fēng)電行業(yè)用的很多器件都來自于菲尼克斯、西門子等公司，全是在德國生產(chǎn)的。我們傳統(tǒng)行業(yè)的價格競爭沒有帶來好效果，距離全面可再生經(jīng)濟模式下的全球競爭，我們還有多少時間？！”吳凱感慨道。
他認為，中國應(yīng)該有危機意識，要看到差距和威脅，但與此同時，也應(yīng)該看到新工業(yè)革命帶來的更多是機會。“我們應(yīng)該利用新的經(jīng)濟模式，在新能源等新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。”
技術(shù)創(chuàng)新還需合適政策土壤
“機會”后面伴隨的一個詞，往往是“稍縱即逝”。吳凱認為，如何抓住機會并利用好是當前中國最需要做的，其中營造出有利于技術(shù)創(chuàng)新和新經(jīng)濟發(fā)展的政策體制土壤顯得尤為重要，“沒有一個實體經(jīng)濟的合適生存環(huán)境，你談何創(chuàng)新。”
從以往的經(jīng)驗來看，所有的產(chǎn)業(yè)在剛開始都是有補貼的，因為作為新興產(chǎn)業(yè)需要政策支持成長起來，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度時，再繼續(xù)給補貼的話，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的推動作用就會微乎其微，甚至還可能對技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生負面影響。
這一定律同樣適用于中國新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。“我不同意一味地向政府要補貼，因為補貼遲早會取消，一個產(chǎn)業(yè)能不能發(fā)展還是要靠技術(shù)創(chuàng)新。”吳凱介紹說，近些年國家對于新能源的扶持力度挺大，但是隨著產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，政策要適時調(diào)整、細化。目前國家能源局、發(fā)改委已經(jīng)意識到了這點，出臺的政策相對于以前更聚焦。
例如，鼓勵大力發(fā)展分布式、分散式的風(fēng)電，這和以前建設(shè)七大基地的集中式發(fā)展政策不同。“七大基地的建設(shè)并不是不對，在當時將風(fēng)電產(chǎn)業(yè)迅速支撐了起來，但要進一步拓展應(yīng)用市場的話，還是要發(fā)展分布式的風(fēng)電。雖然現(xiàn)在還沒有看到相關(guān)項目的大規(guī)模實施，但政策的大方向已經(jīng)有了，企業(yè)可以更好地把握，而且出臺的時間也還是比較適中的。”吳凱說。
在他看來，政策就是發(fā)揮一個建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展良性環(huán)境的作用。例如，以往總以千瓦造價作為衡量風(fēng)機價格的指標，這就如同以每升排量來計算車輛價格一樣，并不能真正反映風(fēng)機的價值所在。但如果政府在項目招標時以度電成本作為衡量指標，最終的招標結(jié)果就是最低度電成本的中標。而度電成本恰恰體現(xiàn)了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，這將會引導(dǎo)企業(yè)更多地關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，最終提到整個產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和競爭力。
“我覺得政府做的事情已經(jīng)夠多，更多的事情還是要企業(yè)自己做好。”吳凱指出，在過去幾年里，中國的風(fēng)機企業(yè)一味地通過產(chǎn)能擴張來降低成本，不遺余力將風(fēng)機價格一次次拉至新低，卻忽視了技術(shù)創(chuàng)新，風(fēng)電技術(shù)在過去的二十年間沒有實質(zhì)性的突破。
未來十年將是技術(shù)爆發(fā)期
“新能源必定是未來的主力，只不過是時間的問題，因為它符合可持續(xù)發(fā)展的要求。而且新能源的成本會有一個巨大的降低，目前在沒有補貼的情況下，已經(jīng)可以實現(xiàn)一個很好的商業(yè)化運作，未來隨著技術(shù)的發(fā)展，它可以提供更為優(yōu)質(zhì)、便宜的能源。”吳凱堅信，在未來十年，技術(shù)創(chuàng)新將有一個爆發(fā)式的增長，將會有完全不同的技術(shù)應(yīng)用在風(fēng)電上，而很多相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也會因此受益。
風(fēng)電未來的技術(shù)發(fā)展主要集中在以下幾個方向：第一，追求度電成本。所謂風(fēng)電的度電成本，就是風(fēng)電開發(fā)商或運營商生產(chǎn)每千瓦時電的總成本，度電成本越低，能源生產(chǎn)商和消費者收益越多。當前新能源發(fā)展的一個瓶頸就是成本比傳統(tǒng)能源高，“只有讓新能源的成本便宜到和傳統(tǒng)能源一樣，甚至更低，大家才會愿意選擇新能源。”
第二，追求更加智能化。也就是結(jié)合智能電網(wǎng)、儲能技術(shù)等，根據(jù)電網(wǎng)需求、風(fēng)能的大小等對風(fēng)電場進行智能化管理。“未來20年，風(fēng)電的度電成本一定會低于火電，但對于風(fēng)機整機制造企業(yè)來說，你首先要考慮這20年內(nèi)如何讓電網(wǎng)更好地接納風(fēng)電。我們正在進行智能微網(wǎng)的研究，這將成為金風(fēng)科技未來提供新能源整體解決方案的最初數(shù)據(jù)的一個重要信息來源。”吳凱透露說。
吳凱認為，在電網(wǎng)的適應(yīng)性上風(fēng)機企業(yè)也不是完全被動的，比如金風(fēng)正在研究一些特殊領(lǐng)域，尤其一些瞬時負荷很大的，比如說高鐵沿線，高鐵的經(jīng)過對電網(wǎng)有一些沖擊，是不是能通過風(fēng)機去消納這種高負荷對電網(wǎng)產(chǎn)生的一些沖擊，比如說一些諧波。目前正在做這方面的研究，今后陸續(xù)會有一些產(chǎn)品推向市場。
“未來可能就沒有電網(wǎng)了。今之電網(wǎng)和未來之電網(wǎng)，一個是實網(wǎng)，另一個可能是虛網(wǎng)，因為我們現(xiàn)在已經(jīng)可以感覺到人類越來越虛擬化了。我覺得未來電網(wǎng)的發(fā)展趨勢也肯定是這樣。”他暢想道。
第三，實現(xiàn)友好型，比如社區(qū)友好型、環(huán)境友好型、電網(wǎng)友好型。“我們跟世界一流的主要競爭對手還是有一定差距，比如我們的研發(fā)和管理的系統(tǒng)性、工作的質(zhì)量和效率等等。我們還是需要踏踏實實做好產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)革新是需要建立在長時間的技術(shù)研發(fā)積累才有可能，不會憑空產(chǎn)生的。中國風(fēng)電技術(shù)設(shè)計和設(shè)備制造水平，隨著中國風(fēng)電發(fā)展的日益成熟，未來還是有趕超國外的可能，我堅信這一點。”吳凱稱。