2012年以來，山東省肥城市地稅局直屬分局采取有效措施，加強轄區(qū)內(nèi)交通運輸行業(yè)重點監(jiān)管，取得明顯成效，1至6月份入庫稅款84萬元，增收42萬元，同比增長200%。
一是進行納稅培訓(xùn)輔導(dǎo)，提升納稅人業(yè)務(wù)能力。該分局開設(shè)兩期專題培訓(xùn)班，對200名交通運輸行業(yè)財務(wù)人員就相關(guān)交通運輸業(yè)稅收法律法規(guī)內(nèi)容進行了培訓(xùn)。深入企業(yè)開展“一對一”零距離輔導(dǎo)，不斷提升企業(yè)辦稅人員業(yè)務(wù)能力。同時組織召開了交通運輸業(yè)戶稅企懇談會，聽取企業(yè)負責人對稅收管理工作的意見和建議，為改進和完善交通運輸行業(yè)稅收管理打下基礎(chǔ)。二是嚴格規(guī)范發(fā)票管理，堵塞征收管理漏洞。堅持以票控稅加強稅源管理，實行依率計征，依法征收，對自開票、代開發(fā)票的嚴格執(zhí)行發(fā)票驗舊換新和定期票審制度；對貨物運輸企業(yè)采取限量領(lǐng)購發(fā)票措施，及時審查其運輸業(yè)務(wù)的真實性和準確性，確保發(fā)票的開具合理、合法；嚴格進行票稅比對，按月到企業(yè)對申報的稅款和已開具的發(fā)票進行比對，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒糾正，確保納稅人每月申報繳納營業(yè)稅的計稅營業(yè)額與發(fā)票開具金額相符。三是加強部門協(xié)調(diào)配合，實行信息資源共享。借助多方力量，推行社會化控管，初步建立了與國稅、交通、公安、交警、農(nóng)機等部門的信息正常交流機制。定期采集錄入車輛登記信息，構(gòu)建高效的管理平臺。重點收集和掌握車籍信息、運營信息，對車輛的牌照號、自重噸位、載重噸位等基本信息進行采集存儲，建立了《運輸車輛數(shù)據(jù)登記臺賬》，彌補了信息管理漏洞。同時，對車輛增減變動情況進行動態(tài)管理，及時采集錄入車輛增減信息，了解掌握抵扣信息，創(chuàng)建動態(tài)跟蹤數(shù)據(jù)庫，強化對運力與開票金額的比對分析，全面提高稅源監(jiān)控水平。四是不斷加大檢查力度，有效打擊涉稅違法行為。協(xié)同工商、國稅等部門對從事交通運輸行業(yè)的單位和個人進行經(jīng)常性的檢查、清理。對納稅人未按規(guī)定期限辦理稅務(wù)登記和申報納稅、使用假發(fā)票、其他票據(jù)或貨物銷售發(fā)票結(jié)算運費等行為，按有關(guān)規(guī)定進行處理；加強與國稅部門的協(xié)調(diào)與配合，嚴厲打擊代開、虛開運輸業(yè)發(fā)票等涉稅違法行為。截至目前，已檢查企業(yè)五戶，對兩戶存在問題的企業(yè)進行了處罰，補繳稅款10萬元，罰款5000元，加收滯納金5000元。五是提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，構(gòu)建和諧稅企關(guān)系。堅持“從納稅人需要的地方做起，從納稅人不滿意的地方改起”的原則，通過實行對納稅人提醒服務(wù)、上門服務(wù)等個性化服務(wù)方式，節(jié)省辦稅時間和納稅成本。以往開出一張代開發(fā)票需要10多分鐘，而現(xiàn)在只需要三分鐘就能完成，滿足了企業(yè)正常經(jīng)營對用票的需求。