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　　蒙牛乳業(yè)7月31日在港交所網(wǎng)站發(fā)布公告稱，楊文俊辭去公司執(zhí)行董事和副主席職務(wù)，方風(fēng)雷辭去非執(zhí)行董事職務(wù)，委任公司執(zhí)行董事兼總裁孫伊萍為戰(zhàn)略及發(fā)展委員會(huì)成員，委任歐洲乳業(yè)巨頭Arla　Foods(愛氏晨曦)的兩位高管為公司非執(zhí)行董事。
　　在一些分析人士看來，蒙牛董事會(huì)此次“換血”，意味著“中糧基因”的進(jìn)一步植入。“楊文俊辭任后，蒙牛的發(fā)展會(huì)更快地轉(zhuǎn)入中糧的體系中。”中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心奶業(yè)分析師宋亮認(rèn)為，但中糧也面臨著兩難，一方面要保持蒙牛現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)在營銷和市場拓展上的優(yōu)勢，另一方面要使企業(yè)管理特別是食品安全管理與中糧實(shí)現(xiàn)有效融合。
　　對(duì)于蒙牛進(jìn)入“中糧時(shí)代”的說法，盧建軍說，中糧作為大股東對(duì)蒙牛的關(guān)注更多，但蒙牛仍然是一個(gè)公眾公司，還是董事會(huì)決策的治理結(jié)構(gòu)。
　　事實(shí)上，隨著學(xué)生奶事件、致癌門、冰激凌代工事件等食品安全問題接連發(fā)生，蒙牛乳業(yè)遭遇到嚴(yán)重的信任危機(jī)，使得以“全產(chǎn)業(yè)鏈”著稱的中糧集團(tuán)不得不加快“改造”蒙牛。
　　2011年6月，中糧集團(tuán)董事長寧高寧接替牛根生擔(dān)任蒙牛董事會(huì)主席；今年4月份，蒙牛乳業(yè)總裁楊文俊兩屆任期已滿，不再兼任總裁一職，總裁職務(wù)由來自中糧地產(chǎn)的副總經(jīng)理孫伊萍接任。而楊文俊是當(dāng)年跟隨牛根生創(chuàng)業(yè)的“十大元老”之一，并于2006年出任蒙牛總裁。
　　另一位辭去非執(zhí)行董事職務(wù)的方風(fēng)雷現(xiàn)任厚樸投資管理公司董事長。厚樸基金曾于三聚氰胺事件后與中糧聯(lián)手以61.18億港元收購蒙牛乳業(yè)20.03%的股權(quán)。
　　今年6月，厚樸基金將所持股份售予愛氏晨曦。與此同時(shí)，蒙牛乳業(yè)與愛氏晨曦簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，后者以22億港元入股蒙牛，持股約5.9%，成為繼中糧之后的第二大戰(zhàn)略股東。
　　蒙牛總裁孫伊萍不久前表示，希望中糧未來從董事會(huì)的層面對(duì)蒙牛的戰(zhàn)略、經(jīng)營管理有一個(gè)很好的指導(dǎo)方向，同時(shí)提供很好的社會(huì)資源。另外，中糧在食品安全管理體系能夠無縫對(duì)接到蒙牛體系上，為蒙牛健康發(fā)展保駕護(hù)航。