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        山西正式啟動(dòng)煤電聯(lián)營(yíng) 電力企業(yè)擔(dān)憂被煤企并吞
        2012-07-30   作者:成宇鵬  來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
         
        【字號(hào)

            盡管被質(zhì)疑“煤吃電”,盡管電力企業(yè)反應(yīng)強(qiáng)烈,山西促進(jìn)煤電聯(lián)營(yíng)的腳步仍在加快。
          7月27日下午,位于山西太原新民北路的經(jīng)貿(mào)賓館樓下,數(shù)十輛奧迪、路虎等豪車(chē)把本就不寬的馬路擠得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。五大電力集團(tuán)在晉分公司、各省調(diào)火電企業(yè)和所有煤炭企業(yè)負(fù)責(zé)人,正在此地參加山西省煤電企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展動(dòng)員會(huì)。
          這是一場(chǎng)或?qū)⒏淖兏髌髽I(yè)命運(yùn)的動(dòng)員會(huì)。
          7月13日,山西省政府下發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)山西省煤炭電力企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展實(shí)施方案的通知》(下稱(chēng)《方案》)。
          根據(jù)《方案》,山西將按照“自愿合作、一廠一策”的原則,鼓勵(lì)火電企業(yè)和煤炭企業(yè),通過(guò)資本金注入、股權(quán)交換等方式,實(shí)現(xiàn)煤電企業(yè)相互參股、控股或通過(guò)資產(chǎn)重組注冊(cè)成立新的煤電聯(lián)營(yíng)企業(yè)。
          對(duì)于外界的普遍質(zhì)疑,山西省煤炭電力企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)組辦公室主任、山西省經(jīng)信委副主任冀明德在當(dāng)天的動(dòng)員會(huì)上稱(chēng),山西煤電聯(lián)營(yíng)絕不是簡(jiǎn)單的煤炭企業(yè)和火電企業(yè)誰(shuí)兼并誰(shuí)、誰(shuí)吃誰(shuí)的問(wèn)題,而是政府搭臺(tái)企業(yè)唱戲,兩者真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享的雙贏。
          盡管多次強(qiáng)調(diào),臺(tái)下的企業(yè)卻并不感冒,其中尤以電企的反應(yīng)最為強(qiáng)烈。在迅速翻看完上述方案后,晉南一位電企負(fù)責(zé)人坦率地告訴記者,并不看好這份方案,“即便以前虧損,也有政府或上級(jí)部門(mén)補(bǔ)貼,被收購(gòu)后,電企就變成人家煤礦的一部分了,誰(shuí)愿意呢?”
          但在當(dāng)?shù)卣磥?lái),在煤炭行情持續(xù)下滑的大背景下,煤電聯(lián)營(yíng)的實(shí)施將迎來(lái)其提出后最好時(shí)期,此項(xiàng)工作如能在山西破冰,將為全國(guó)破解煤電矛盾提供示范樣本

          不是簡(jiǎn)單的“煤吃電”

          在上述會(huì)議上,逐條解讀完《方案》后,冀明德數(shù)次強(qiáng)調(diào),山西煤電聯(lián)營(yíng),絕不是簡(jiǎn)單的“煤吃電”。在他看來(lái),這是山西針對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)煤電矛盾的切實(shí)舉措。“這就好比結(jié)婚相親,不能統(tǒng)一模式,談戀愛(ài)時(shí)間有長(zhǎng)短、入洞房有早晚,煤電企業(yè)之間來(lái)不來(lái)電、有沒(méi)有感覺(jué),都要根據(jù)企業(yè)自己的實(shí)際情況和意愿。政府會(huì)充分尊重煤電企業(yè)彼此所處的市場(chǎng)環(huán)境,通過(guò)建立平臺(tái)提供服務(wù),為煤電雙方尋求合作共贏的空間,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)自身的市場(chǎng)行為,政府只是引導(dǎo)和鼓勵(lì),好比看摔跤比賽,在旁邊喊加油可以,但不能上去幫手。”
          冀明德還用了賣(mài)面粉和賣(mài)饅頭來(lái)比喻煤電雙方,在他看來(lái),煤電就好比賣(mài)面粉和賣(mài)饅頭的,煤電聯(lián)營(yíng)就是要把兩者結(jié)合起來(lái),減少中間環(huán)節(jié)從而實(shí)現(xiàn)利益最大化。
          據(jù)其介紹,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)的李小鵬對(duì)此極為重視,在方案的起草過(guò)程中也多次參與,并在該動(dòng)員會(huì)召開(kāi)前期數(shù)次打電話詢問(wèn)情況。
          為了方便煤電雙方聯(lián)系,會(huì)務(wù)組還專(zhuān)門(mén)為每位與會(huì)者發(fā)放了一份煤電企業(yè)的通訊錄, “如果你們有意向,就可以直接聯(lián)系表達(dá),如果不好意思,還可以通過(guò)煤炭廳、經(jīng)信委、國(guó)資委來(lái)從中撮合。”冀明德說(shuō)。
          此外,山西省經(jīng)信委還為與會(huì)煤電企業(yè)發(fā)放了一份調(diào)查問(wèn)卷和報(bào)備表,冀明德希望借此了解企業(yè)需要政府提供哪些支持,也希望群策群力共同完善全省的煤電聯(lián)營(yíng)。面向已經(jīng)開(kāi)始煤電聯(lián)營(yíng)企業(yè)發(fā)放的報(bào)備表,也是希望借鑒經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)。

          分歧仍在

          盡管冀明德數(shù)次強(qiáng)調(diào)絕非“煤吃電”,盡管還有首個(gè)以政府名義下發(fā)的《方案》保駕護(hù)航,但在電企看來(lái),這還是一場(chǎng)雙方實(shí)力懸殊的談判。
          動(dòng)員會(huì)后,晉南某電廠負(fù)責(zé)人指著《方案》告訴記者,“毫無(wú)新意,煤電聯(lián)營(yíng)很明顯就是讓煤礦兼并電企,誰(shuí)愿意自己的企業(yè)被人收購(gòu)呢?而建立電煤長(zhǎng)期工序協(xié)作機(jī)制,也是老生常談,以前也簽合同了,但人家煤礦不給你執(zhí)行,市場(chǎng)一好就要漲價(jià)。如果在這條上政府能出死規(guī)定制約煤礦不漲價(jià)的話,那我更愿意選擇簽訂長(zhǎng)期協(xié)議來(lái)解決電煤?jiǎn)栴},但政府能給我們保證多少呢?”
          長(zhǎng)治某電廠的負(fù)責(zé)人也坦言,如果政府能保證合同兌現(xiàn)率的話,自己更傾向于選擇長(zhǎng)期合作協(xié)議。
          《方案》下發(fā)后,也引來(lái)業(yè)界一片嘩然,某央企電力集團(tuán)山西分公司人士在網(wǎng)上吐槽稱(chēng):“其目的顯然是鼓勵(lì)‘煤吃電’。”
          在《方案》正式下發(fā)前,山西煤電聯(lián)營(yíng)已經(jīng)有了一些案例。比如,2011年,山西同煤集團(tuán)控股漳澤電力;今年初,山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)宣布戰(zhàn)略重組山西國(guó)際電力;近日,西山煤電(14.67,0.00,0.00%)決定收購(gòu)華電集團(tuán)在山西的兩家電廠。
          山西一位不愿透露姓名的電力人士則認(rèn)為:“按照目前的幾筆收購(gòu)來(lái)看,都是赤裸裸的‘煤吃電’,如果以后也按此發(fā)展,那五大電力集團(tuán)在山西就會(huì)被架空。”
          該人士的擔(dān)憂不無(wú)道理,事實(shí)上,中電投在漳澤電力被同煤集團(tuán)控股后,已基本退出山西市場(chǎng)。
          在他看來(lái),既然煤礦能收購(gòu)煤礦,電廠有能力也可以投資煤礦,但在山西煤改過(guò)后,電廠已經(jīng)很難再分得一杯羹。
          按照2010年完成的《山西煤電基地外送電規(guī)劃研究》,山西“十二五”期間將新增5000萬(wàn)千瓦電力裝機(jī)容量,其中外送的就占3000萬(wàn)千瓦。對(duì)于五大電力集團(tuán)來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是一塊巨大的蛋糕。
          根據(jù)五大電力集團(tuán)與山西省政府簽訂的能源領(lǐng)域合作協(xié)議,“十二五”期間,這五大電力巨頭將投資5000億元,參與這場(chǎng)角逐。
          但國(guó)務(wù)院研究室綜合司副司長(zhǎng)范必向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示:“在發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)很高的情況下,再投資開(kāi)采煤礦或從事煤化工,無(wú)疑會(huì)使資金面更為緊張,其風(fēng)險(xiǎn)不可低估。”
          范必認(rèn)為,山西煤電聯(lián)營(yíng)即使成功實(shí)施也不具備示范效應(yīng),即便是由電廠投資新建煤礦,也很難從根本上解決問(wèn)題。“一些已經(jīng)實(shí)現(xiàn)煤電聯(lián)營(yíng)的企業(yè),在煤電矛盾尖銳時(shí)保持了良好效益。但要看到,這僅是個(gè)別企業(yè)的現(xiàn)象,很難成為解決煤電矛盾的根本途徑。”
          “煤電聯(lián)營(yíng)將外部矛盾內(nèi)部化,表面上看解決了部分發(fā)電企業(yè)的電煤來(lái)源和價(jià)格波動(dòng)問(wèn)題,但沒(méi)有條件進(jìn)行煤電聯(lián)營(yíng)的發(fā)電企業(yè)仍然要面對(duì)煤電矛盾。全面推行煤電聯(lián)營(yíng),不符合企業(yè)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的方向,也會(huì)加劇發(fā)電企業(yè)之間爭(zhēng)奪和控制煤炭資源的程度,無(wú)法從根本上解決煤炭企業(yè)和發(fā)電企業(yè)間的矛盾。”范必告訴記者。
          另有業(yè)內(nèi)人士指出,對(duì)于山西而言,央企在晉的電廠與該省國(guó)企相比,貢獻(xiàn)并不多,其中稅收這塊大蛋糕山西就垂涎已久,通過(guò)更多的煤企控股電廠,能將更多的稅收留在山西。

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