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        皇明“中止上市”真相調(diào)查:太陽能產(chǎn)業(yè)再也不能這樣做
        2012-07-25   作者:李方  來源:中華工商時報
         
        【字號

            皇明這個領(lǐng)導(dǎo)著世界太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流的新能源企業(yè),正處在前所未有的風(fēng)暴之中。
          前不久,皇明太陽能股份有限公司(以下稱“皇明股份”)因資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等因素,主動申請停止IPO審查,出現(xiàn)在證監(jiān)會終止IPO審查的名錄中。一時間,主營業(yè)務(wù)盈收下降、低溢價拿地、較多行政支持,各種猜測、質(zhì)疑紛至沓來。
          筆者走進(jìn)皇明大陽谷,實地調(diào)查,還原一個真實的皇明。

          實為提前調(diào)整戰(zhàn)略

          據(jù)了解,皇明集團(tuán)下轄兩個平行的獨立公司,分別為皇明太陽能股份有限公司和皇明潔能控股公司。光熱、酒店群、會議中心、光立方等產(chǎn)業(yè)都是屬于皇明股份,而門窗、玻璃、建筑、光伏等產(chǎn)業(yè)都是隸屬于皇明控股,此次終止IPO審查的是皇明股份,與皇明控股無關(guān)。
          皇明內(nèi)部人士告知,微排國際酒店、國際會議中心、光立方等這部分資產(chǎn)已經(jīng)超過十億,正是由于這部分非經(jīng)營性的固定資產(chǎn)過大,攤薄了主營業(yè)務(wù)的利潤率,這給皇明太陽能上市造成不確定性因素。
          “非經(jīng)營性資產(chǎn)所產(chǎn)生的美譽和協(xié)同效應(yīng)無法度量,而且對上市公司業(yè)績會產(chǎn)生重大影響,會讓監(jiān)管層以及公眾股東對上市公司的持續(xù)盈利能力不能準(zhǔn)確判斷。”一位投行人士表示。
          至于下一步是按照上市要求剝離這些非經(jīng)營性資產(chǎn),還是堅持留在股份公司之中,皇明公司并未透露。
          但有接近黃鳴的人說,剝離資產(chǎn)其實只需要做會計調(diào)整,在技術(shù)上并不難,只是遲上市晚上市的問題,最深層次的原因還在于公司戰(zhàn)略如何定位。
          皇明集團(tuán)創(chuàng)始人黃鳴也證實說:“皇明股份此次主動中止上市,有重大戰(zhàn)略調(diào)整原因,我們將推出全球5萬家氣候商城,落實Mepad戰(zhàn)略,將太陽能工業(yè)品的重點轉(zhuǎn)向太陽能消費品領(lǐng)域,實現(xiàn)商業(yè)模式的重大轉(zhuǎn)變,而皇明股份必須服從集團(tuán)統(tǒng)一戰(zhàn)略調(diào)整。”
          黃鳴透露:“隨著Mepad戰(zhàn)略落地,商業(yè)模式的形成,未來可能不只是皇明股份一家上市,還有多塊業(yè)務(wù)計劃上市。”

          太陽能做濫了
          迫使皇明作出史上最重大戰(zhàn)略

          轉(zhuǎn)型的是現(xiàn)實糟糕的行業(yè)形勢!
          “整個太陽能熱水器市場已經(jīng)做濫了,農(nóng)村市場萎縮,城市居民又不買賬,消費者對于太陽能熱水器的市場認(rèn)知不斷下降,從太陽能轉(zhuǎn)向電熱水器和燃?xì)鉄崴鞯南M者在增多,這對于行業(yè)來說,非常可怕!”皇明股份副總經(jīng)理王久偉說。
          “這個市場屬于劣幣驅(qū)逐良幣,市場紛紛采取價格戰(zhàn),從原料上無限度的削低成本,一大批質(zhì)量不好的產(chǎn)品占領(lǐng)了市場,現(xiàn)在質(zhì)量問題全面爆發(fā),最終的結(jié)果是消費者不信任你了。”王久偉說。
          太陽能熱水器從一誕生起,質(zhì)量就成為行業(yè)命門。廣為詬病的一是冬天不熱,二是使用壽命短。王久偉說:“現(xiàn)在市場上很多賣的800元一套的太陽能熱水器,連生產(chǎn)成本都不夠,偷工減料的代價是犧牲掉用戶體驗,犧牲掉整個行業(yè)的信譽。”
          王久偉從產(chǎn)品用材、用料、技術(shù)、設(shè)計,到安裝工程、儀器儀表的優(yōu)劣等對比闡述了這一行業(yè)的“貓膩”。
          “單單一個感應(yīng)器的價格就相差上百元。皇明的熱水器放到南極也一樣好用,壽命保用十幾年,但售價要高,一些消費者忽略了品質(zhì)差異,單純比較價格。”
          行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也是一個問題,王久偉表示,任何一個產(chǎn)業(yè),建立標(biāo)準(zhǔn)的時候,要從消費者使用方便、安全,達(dá)到消費者預(yù)期的角度建立標(biāo)準(zhǔn),這是根本。“但我們在制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的時候是否站在消費者這一塊,這并不是絕對的。”
          “最要命的是,太陽能補貼下鄉(xiāng)助推了這一趨勢。太陽能行業(yè)是一個不成熟的行業(yè),卻一直在用成熟行業(yè)的招標(biāo)方法,尤其是太陽能下鄉(xiāng)出臺后,促使了各大廠商拼命低價競爭,而忽視了產(chǎn)品質(zhì)量、用戶滿意度的建設(shè)。”王久偉說。

          堅守第一高端品牌

          在太陽能熱水器競爭激烈、產(chǎn)能過剩的行業(yè)背景下,任何一家太陽能公司的盈利前景都變得不算清晰。
          是為了增強(qiáng)盈收能力,通過低價策略,爭奪低端市場,還是堅持高端路線,寧可放棄部分現(xiàn)實利益,皇明無疑選擇了后者。
          “皇明自認(rèn)最寶貴的是我們的老用戶。一個品牌的地位,跟你自身質(zhì)量有關(guān)系,但最終是來自于用戶的口碑。皇明這么多年,一直堅守
          品質(zhì)口碑、服務(wù)口碑。”王久偉說。
          主管銷售的王久偉也曾經(jīng)給皇明集團(tuán)創(chuàng)始人黃鳴出過幾個點子,為了推量,推出幾款特價機(jī),或者把和使用環(huán)境相匹配但價格原裝標(biāo)準(zhǔn)化的配件去掉,但都被黃鳴給否了。
          原因只有一個,“這個行業(yè)本來口碑就不好,如果再打價格戰(zhàn),必死。作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),太陽能熱應(yīng)用領(lǐng)域70%的技術(shù)都是由皇明創(chuàng)造的,皇明必須肩負(fù)行業(yè)責(zé)任,如果皇明倒了,這個行業(yè)就真正完了!”黃鳴強(qiáng)調(diào)說。
          于是,皇明就這么堅守著,直至最近開始揚眉吐氣。“我們這么堅持下來,慢慢消費者接受了我們的定位,不會再把我們跟其他品牌放在一塊了。”王久偉舉了經(jīng)濟(jì)偏落后的菏澤市為例,今年其中高端產(chǎn)品銷售量已經(jīng)超過200多套。
          在這種惡劣的行業(yè)背景下,皇明長期堅守中國第一高端品牌的定位:弗麗特,形成了奇特的皇明高端品牌現(xiàn)象。
          為此,在6月份的皇明半年經(jīng)銷商大會上,皇明股份推出了銷售體系的全新試點改革,以菏澤、濟(jì)南、太原為試點,將高端品牌與其它品牌的銷售渠道分開,試點專門針對高端客戶提供全套太陽能應(yīng)用產(chǎn)品和解決服務(wù)方案,打造中國第一高端太陽能品牌。

          未來之路:氣候商城轉(zhuǎn)型

          未來的路,黃鳴本人一直在探索,而在全球建啟動的5萬家氣候改善商城,成為皇明集團(tuán)史上最大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,太陽能下一步的重點發(fā)展方向都會跟隨這一戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,包括銷售渠道和組織架構(gòu)等,而皇明股份的太陽能應(yīng)用產(chǎn)品的前景迅速放大。
          微排地球戰(zhàn)略不是空的口號,Mepad是智慧技術(shù)解決方案,而氣候改善商城是則是微排地球的商業(yè)渠道方案。
          黃鳴認(rèn)為,應(yīng)對能源和環(huán)境兩大危機(jī),全球必須由“減排意識”邁向“減排行動”。氣候改善超市以主導(dǎo)氣候改善為宗旨,涵蓋從個人、家庭、社區(qū)、城市,到整個星球大氣候改善的各種潔能產(chǎn)品和解決方案,滲透到人們生活的各個方面,讓節(jié)能減排成為一種習(xí)慣。
          “借助‘皇明’的品牌認(rèn)知,讓太陽能產(chǎn)品走進(jìn)個人生活,是皇明公司在打造Mepad太陽能整體解決方案之后的又一嶄新舉動。說的明白一點,就是把皇明太陽能的所有光熱、光電產(chǎn)品放在氣候改善商城銷售,產(chǎn)品涵蓋太陽能手電筒、熱水器、太陽能涼亭、Mepad整體解決方案等各種品類,讓太陽能走進(jìn)個人生活。”皇明股份副總經(jīng)理王久偉解釋說。
          目前,整個皇明太陽谷,實際上已經(jīng)成為一個微排城鎮(zhèn)的樣板,而蔚來城就是一個微排社區(qū)的樣板。
          坐在太陽谷微排大廈的辦公室,在當(dāng)天35度的高溫下,會議室不用開空調(diào)還很涼爽。“這里綜合了我們的微排集成解決方案,看得見的有隔熱窗戶、遮陰板、微排吊頂,以及隔熱墻等,看不見的大樓動力和熱力都是由太陽能提供。”王久偉介紹說,“我們正在改造濟(jì)南機(jī)場,屆時將會是全球每一個微排機(jī)場。”
          黃鳴表示,全球首家氣候改善商城已經(jīng)在太陽谷成立,目前正在中國各地進(jìn)行選點,相繼推出大型旗艦店。
          “氣候商店形態(tài)不一,有大有小,還將進(jìn)行分渠道招商,如高鐵、機(jī)場、高速公路服務(wù)區(qū)等,同時,我們在這2008年的時候低價買進(jìn)了一批上海、南京的賣場,每個都在2000多平方米,處于比較繁華的地區(qū),這給我們下一步推進(jìn)旗艦店打下基礎(chǔ)。”黃鳴說。
          “我們正在開創(chuàng)氣候市場,引導(dǎo)氣候需求,生產(chǎn)氣候產(chǎn)品,建立氣候渠道,這一切都是藍(lán)海,我們在引領(lǐng)開創(chuàng)中國的氣候產(chǎn)業(yè),改善中國和全球的氣候,我希望大家一樣參予,共同努力!而不是把精力和時間投到各種無聊的謠言中去,這是毫無意義的!”黃鳴嚴(yán)肅地說。

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