“凡是有電的地方，就有松下公司的產(chǎn)品。”這曾是松下電器盛世時的寫照。但近期以來，這個曾經(jīng)不可一世的電器王國，遭受著前所未有的危機(jī)。松下新任總裁津賀一宏正通過重組和裁員，導(dǎo)演松下歷史上最大的變革。而這場重組和裁員已波及到中國區(qū)。
新一輪大規(guī)模裁員已不可避免
面對巨大的危機(jī)，松下公司目前已把全部希望都押寶在新任總裁津賀一宏身上。而津賀一宏也正在用裁員、重組等一系列行動，開始拯救松下。
津賀一宏近日稱，
在2012年4月開始的新財(cái)年中，公司的重組成本預(yù)計(jì)將超過此前計(jì)劃的410億日元(5.155億美元)。他表示，還將繼續(xù)削減公司運(yùn)營成本，可能將把總部的員工數(shù)從7000人左右削減至幾百人。松下由此上演了日本制造業(yè)中規(guī)模最大的一次裁員。
截至今年3月，松下共有超過33萬名員工，員工數(shù)量仍居日本上市公司首位。在日本，松下創(chuàng)始人松下幸之助首創(chuàng)的“終身雇傭制”一度成為日本企業(yè)戰(zhàn)后的基本用人制度。然而，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來讓用人的規(guī)則也在發(fā)生變化。津賀一宏上任后，目前已裁員3.6萬人。
業(yè)界普遍認(rèn)為，津賀一宏的最新言論，表明松下歷史上最大規(guī)模的裁員還將繼續(xù)，裁員人數(shù)可能達(dá)到數(shù)萬人。
僵化體制被指是巨額虧損主因
數(shù)據(jù)顯示，2011財(cái)年，松下電器公司虧損首次高達(dá)近100億美元，并在過去四年間一共虧損超過150億美元，市值縮水80%，如今不足200億美元。
從整個家電行業(yè)看，日元匯率走高，壓縮了海外銷售利潤，蘋果和LG等韓企的步步緊逼，再加上海嘯等天災(zāi)影響，從去年開始，日本老牌電子企業(yè)紛紛陷入窘境。財(cái)報(bào)顯示，2011財(cái)年，銷售收入70%來自海外的夏普公司也虧損46.6億美元。
家電分析師劉步塵分析，去年以來整個日本的家電都在走下坡路。這與日本家電這幾年市場適應(yīng)能力下降、體制過于僵化不無關(guān)系。他認(rèn)為，除了技術(shù)上不如后來居上者之外，松下產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略也過于僵化和保守，這些都造成了松下的困境。
松下重組規(guī)劃未獲業(yè)內(nèi)認(rèn)可
在松下的重組中，中國區(qū)也很難幸免。按照松下之前公布的計(jì)劃，松下在上海所建的等離子面板工廠將會在今年內(nèi)逐漸關(guān)停，松下以后會把全球等離子面板生產(chǎn)業(yè)務(wù)集中在日本本土生產(chǎn)。
從目前來看，松下的重組消息并不清晰，也并沒有得到業(yè)內(nèi)認(rèn)可。
據(jù)悉，松下將把整個公司重組成電視機(jī)和太陽能電池板等家用電器、包括空調(diào)在內(nèi)的商用產(chǎn)品、汽車導(dǎo)航系統(tǒng)和電動汽車充電電池等移動性產(chǎn)品，以及相機(jī)、電動剃須刀等個人用品這四個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
“松下未來必須繼續(xù)淡化家電制造商的角色，賣掉三洋，放棄等離子，向電池、新能源轉(zhuǎn)型。如果能正確調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略，松下在品牌影響力的優(yōu)勢下，仍然有希望重見光明。”一位業(yè)內(nèi)人士指出。