對于鬧得轟轟烈烈的“雷士內(nèi)訌”事件來說，剛剛過去的周末兩天是一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點：閻焱、吳長江和施耐德三方從隔空大戰(zhàn)走到了談判桌前。
據(jù)可靠消息源向本報記者透露，7月14日，雷士照明創(chuàng)始人兼原董事長吳長江、賽富投資首席合伙人閻焱，以及施耐德的首席代表朱敏在上海進行了一場面對面的會談。這是紛爭至今，各方首次直面對方。
談判各方所亮明的底線非常明確。
閻焱提出：對吳長江個人沒有偏見，但需要吳要把被調(diào)查事件和關(guān)聯(lián)交易向董事會解釋清楚，而且吳要避免行事獨斷專行的作風(fēng)；而吳長江則表示，可以與董事會合作，關(guān)聯(lián)交易也會解釋清楚，但施耐德高管一定要離開董事會；施耐德的立場尚未得知，但據(jù)了解施耐德中方負責(zé)人已經(jīng)開始向法國總部匯報溝通，盡全力堅守自己利益。
據(jù)透露，相比之前劍拔弩張的對抗情緒，各方的態(tài)度已明顯緩和。閻焱甚至在會談現(xiàn)場“開了一瓶價格不菲的紅酒”。但平靜中依舊蘊含著諸多不確定，據(jù)接近吳長江方面的人士介紹，不少經(jīng)銷商已經(jīng)表示：如果局面依舊僵持下去，“不排除在雷士照明的專賣店中賣其他品牌”。
三方都很清楚，眼下雷士事件已經(jīng)從一個股東之爭演變?yōu)楣娦允录钠胀▎T工到經(jīng)銷商以及高管，整個雷士產(chǎn)業(yè)鏈都卷進了這一事件。業(yè)內(nèi)人士認為，三方能從之前的隔空對戰(zhàn)走到今天的當(dāng)面談判，或為雷士事件的解決提供了難得的契機。
吳長江：施耐德必須走
據(jù)消息人士告訴記者，目前獲得經(jīng)銷商和員工群體強力支持的吳長江并非有意與現(xiàn)任董事會“完全決裂”，他表示愿意配合董事會要求解釋關(guān)聯(lián)交易質(zhì)疑的同時，必須讓“施耐德的人走人”。
吳長江對于施耐德的強硬態(tài)度頗令人尋味。此前，吳長江辭去總裁一職后，新任總裁張開鵬曾因與閻焱師出同校，以及其施耐德背景而被“吳長江聯(lián)盟”廣泛質(zhì)疑。而此后雷士照明內(nèi)部的一系列人事安排中，雷士董事、施耐德中國區(qū)總裁朱海，以及來自施耐德的李新宇和李瑞也被安排分管要職。而這種安排在當(dāng)時的內(nèi)外形勢之下，很快引起了雷士公司上下對施耐德的抵觸情緒。
7月13日，閻焱在接受媒體采訪時也表示，對于這批包括新總裁張開鵬在內(nèi)的施耐德核心成員，不是不可以讓他們離開雷士照明。
公開資料顯示，2011年7月，施耐德作為戰(zhàn)略投資方入股雷士照明，斥資12.75億港幣，每股4.42港元的對價獲得雷士照明9.13%的股份，成為第三大股東。而目前對于這個由吳長江親自推薦的戰(zhàn)略投資人，已經(jīng)成為董事會“和談”中最尷尬的因素。
閻焱：澄清質(zhì)疑，避免專行
在前幾日的媒體采訪中，閻焱在痛斥吳長江的同時，也放出了一些友好的信息，其多次強調(diào)對吳長江本人并無惡意。但對此前針對吳長江提出的“閻三點”，立場并沒有改變，尤其是要求吳長江澄清相關(guān)的關(guān)聯(lián)交易質(zhì)疑，同時行事作風(fēng)也不要過于獨斷專行。
有意思的是，此前閻焱對于吳長江的多種關(guān)聯(lián)交易的質(zhì)疑中，其中一項，是指責(zé)吳長江在未經(jīng)董事會同意的情況下，把雷士總部私自從惠州遷往重慶，并將政府方面獎勵的2000萬元資金和優(yōu)惠土地轉(zhuǎn)入個人名下。
對此，一位雷士照明現(xiàn)任高管也做出了回應(yīng)，該人士表示，當(dāng)?shù)亻_發(fā)區(qū)政府2000萬的獎勵方案是有前提的，這些前提要求雷士照明注冊資金達到10億人民幣，并且第五年產(chǎn)值要達到100個億、稅收達到5個億。
另據(jù)消息人士告訴記者，閻焱所提及的“一塊優(yōu)惠的土地”，實際是一塊20畝左右的土地，是由雷士關(guān)聯(lián)企業(yè)“經(jīng)過了嚴格的招拍掛手續(xù)摘牌取得，純屬市場行為，并不存在個人名義獲取該宗土地”。
但上述說法，并非得到相關(guān)人士的證實。
在此次雷士事件的前后進程中，并非絕對主角的施耐德始終被認為扮演多重角色。一方面，雷士內(nèi)部認為它是合謀政變的參與者；一方面，股權(quán)比例和業(yè)務(wù)線的非競爭關(guān)系也讓施耐德被認為是吳長江群眾運動的“假想敵”。在7月13日雷士照明經(jīng)銷商、高管和員工在重慶宣布罷工的首日，便打出橫幅標(biāo)語要求施耐德離開雷士。
此次雷士公司的人事調(diào)動中，多名施耐德背景的高管上位，成為質(zhì)疑其話語權(quán)野心的最大根據(jù)。這也應(yīng)是吳長江在此次談判中對其耿耿于懷的原因所在。實際上，為防失控，吳長江曾于去年一度開始增持雷士照明的股票。根據(jù)香港聯(lián)交所披露，2011年9月20日至30日期間，吳長江先后五次共增持900萬股集團股份，整體持股量增至19.45%。
公開資料顯示，從上世紀80年代起，施耐德先后收購了TE電器、實快電力、梅蘭日蘭和奇勝等世界著名電工品牌企業(yè)，其在華發(fā)展的近40年中，收購和兼并一直是該公司在華擴張的主線。今年3月，施耐德還收購了位于萬州的重慶恩林電器有限公司。據(jù)公開報道顯示，恩林電器并不是雷士照明的上市公司資產(chǎn)，但吳長江擁有該企業(yè)近40%的股份。
也有業(yè)內(nèi)人士表示，施耐德進駐雷士照明的高管團隊，或有可能會成為利益權(quán)衡中的棄子。