“現(xiàn)在的獨立董事工作環(huán)境不好，獨董隊伍也魚龍混雜，我們最盼望能有一個規(guī)范的從業(yè)環(huán)境。”作為福建3家上市公司的獨立董事，廈門大學管理學院副院長陳漢文的話代表了很多獨董的心態(tài)。《經(jīng)濟參考報》記者近日采訪了多位獨董，他們普遍對當前的獨董工作環(huán)境表示了擔憂。
“甘心成為擺設的人反而會受到追捧”
為什么要做獨董？福建一家上市券商的獨立董事說，獨董的津貼并不是最主要的因素，因為總體來說，現(xiàn)在我國獨董的津貼還是比較低的，平均年薪3萬至5萬元，跟其它國家相比差距太大。
香港董事會研究院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年，內(nèi)地獨董的平均年薪為3.75萬元，而2002年為3.6萬元。“這么多年，獨董的薪酬幾乎沒怎么增長。三五萬元很難讓本就已有很高社會地位的獨董花很多精力去研究一家公司，所以現(xiàn)在很多獨董都是走過場。”這位獨立董事說。
“我愿意做獨董，最主要的還是因為可以接觸很多企業(yè)經(jīng)營的實踐。平時課程教學中，學生也喜歡聽實際案例。”陳漢文說。在他看來，獨立董事如果稍微大意或者本身不懂財務、法律，很可能就面臨個人的聲譽風險，甚至還有法律風險。“我曾經(jīng)拒絕了很多小公司的邀請，一方面要做好獨董的工作不容易，我任職3家公司就夠了，沒有多余的時間和精力了；另一方面，我擔心這些小公司的財務真實性，很擔心卷入違法事件。”
多位獨立董事表示，上市公司獨立董事其實責任重大、風險巨大，但很多從業(yè)人員并沒有清醒地認識到這一點，常常是隨意點頭簽字。但是，這些純粹用來“擺設”的獨董反倒在上市公司比較受歡迎，能夠長期任職。“長此以往恐怕會形成‘劣幣驅逐良幣’的現(xiàn)象。”
“‘一把手’文化盛行，作用大小有賴董事長”
曾擔任多家上市公司獨董的復旦大學企業(yè)研究所所長張暉明說，獨立董事發(fā)揮作用通常是“因人而異”、“因公司而異”。一般而言，越是規(guī)范的、業(yè)績較好的公司，公司治理文化越開明，獨董越容易發(fā)揮作用；反之，獨董越難以發(fā)揮作用。“這與公司的治理文化、法治意識和董事長的工作作風有密切關系，尤其是董事長的影響非常大。如果董事長是一個注重程序規(guī)范的人，那么公司的氛圍就較為寬松，也容易聽取獨董的意見和建議。”
復旦大學金融與市場資本研究中心一位教授告訴記者，他在任某上市公司的獨董時，一次遇到公司的重大決策，幾位獨立董事商議后委婉地向董事會提出了反對意見。“但董事長說無論如何要完成既定目標，大家只得作罷。”
“我國獨董履職的整體文化氛圍不是很好，獨董的權益得不到應有的保障。很多上市公司決策者不看重獨董，也不希望獨董在重要的議案上投反對票，設立獨董只是為了滿足合規(guī)的要求。”福州大學管理學院教授陳章旺說。
英特集團獨立董事、浙江上市公司協(xié)會董秘專業(yè)委員會主任委員祝卸和告訴記者：“過去一個上海專家擔任某上市公司獨董，曾對一樁關聯(lián)交易發(fā)表過反對意見，該公司下一屆董事會就再也看不到他了。目前許多上市公司老板實際上找獨董就是找顧問，而不是‘監(jiān)督員’。”
“迫切需要提高獨立董事任職條件”
很多獨立董事表示，現(xiàn)在很多民營上市公司老板存在著“我是老大”的錯誤認識，侵犯中小投資者利益的情況比較多。這就更需要加強獨董個人素質(zhì)培訓，提高其自身履職能力和道德水平。
祝卸和說：“在當前獨董履職環(huán)境不好的情況下，我就告誡自己，一定要學會保護自己，提高自己的履職能力，不能稀里糊涂簽字。對上市公司情況，特別是大股東的情況要了解清楚，主要是大股東的利益輸送問題，不能含糊。”
巴曙松認為，國內(nèi)目前還沒有建立起有效的獨立董事評估制度，許多既不懂業(yè)務也不懂法律的人卻成為獨立董事，企業(yè)監(jiān)督崗位成為個別人利益輸送的渠道。“真正懂行的人反而不愿意擔任獨立董事。”
一些受訪的獨立董事認為，現(xiàn)在許多獨立董事的履職能力亟待提高，有關部門應提高獨立董事任職資格“門檻”，要求上市公司在選聘獨立董事時必須設置學歷、專業(yè)等方面的限制，同時重點關注其履職時間和實際能力，逐漸將“花瓶”獨董淘汰出局。
北京銀行獨董、中國人民大學金融與證券研究所所長吳曉求說，需要建立完善的獨立董事誠信檔案，把獨董的履職情況、誠信情況都納入到誠信檔案中，并公開發(fā)布，“動員社會力量參與監(jiān)督，逐漸優(yōu)化獨立董事隊伍”。