盡管三一集團的裁員事件得到了妥善解決，但有法律界人士表示，以此種方式進行人員調(diào)整在一定程度上已經(jīng)涉嫌違法。而對于三年前三一集團董事長梁穩(wěn)根做出的“寧可高管降薪也不讓員工減薪、裁員”的承諾，如今也成了市場質(zhì)疑的對象。但更重要的是，對于緩解三一重工現(xiàn)金流窘境的H股上市，似乎也不被市場人士看好。看來，面對比08年更嚴峻的市場環(huán)境，三一重工需要想出更加治本的方法才行。
裁員門陰霾籠罩三一重工
經(jīng)過三一集團一段時間的努力，“裁員門”事件似乎已經(jīng)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機。7月7日，一名剛剛與三一重機簽署解除勞動合同協(xié)議的工程師表示，現(xiàn)在的心情很復(fù)雜，需要重新面試找工作了。據(jù)21世紀經(jīng)濟報報道，當(dāng)天下午，上海地區(qū)約有70多位同事做出了和他一樣的選擇――拿著1.5萬元賠償金離開三一。另外約20位工程師則同意留崗或轉(zhuǎn)崗。
而相比于上海的轉(zhuǎn)崗，沈陽發(fā)生的則是一場由培訓(xùn)而引發(fā)的“裁員”爭議。200多名重裝研究院的研發(fā)工程師，在6月29日收到郵件通知，稱被列入“優(yōu)化30%的人員名單內(nèi)”，需于7月2日前至人力資源部報到培訓(xùn)。
而當(dāng)涉事工程師們反對參加培訓(xùn)后，公司又說要進行一場考完無法查卷的‘任職資格評定考試’，不合格者才參加培訓(xùn)。7月4日，在向人力資源部門要求答復(fù)未果后，沈陽三一重裝的部分員工于7月6日至沈陽市信訪局投訴。隨后在重裝公司老總承諾，員工可自愿選擇培訓(xùn)，而無論參加培訓(xùn)還是留崗，公司都會一視同仁不會區(qū)別對待后事件才平息。
而據(jù)上海君拓律師事務(wù)所主任俞敏律師介紹，現(xiàn)在有不少單位采用上述這些方式進行人員調(diào)整，其實有些時候涉嫌違法。俞敏律師表示，比如員工參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，首先工資待遇不能有變化；如果是轉(zhuǎn)崗，或其它涉及勞動合同條款內(nèi)容的變更，這必須要勞資雙方協(xié)商一致同意，如果是單方變更，那么必須有‘依法變崗’的理由――比如員工不能勝任工作；即使如此，轉(zhuǎn)崗后的崗位也得與員工的知識結(jié)構(gòu)水平有一定關(guān)聯(lián)性。
行業(yè)低迷致三一祭起裁員大旗
而從三一裁員風(fēng)波的背后，我們看到的實際上是整個行業(yè)和企業(yè)的不景氣。
從去年4月份開始，伴隨國家的宏觀調(diào)控和市場不景氣，我國工程機械市場開始出現(xiàn)持續(xù)低迷現(xiàn)象，在此前，該行業(yè)曾呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。
數(shù)據(jù)顯示，繼前4個月持續(xù)下滑之后，今年5月份主要工程機械壓路機、裝載機、推土機和挖掘機銷量同比分別下滑29.70%、25.77%、29.90%和23.92%。市場不景氣，企業(yè)之間的價格戰(zhàn)也隨之而起，一些企業(yè)不得不降低產(chǎn)品價格，以刺激銷量。
據(jù)了解，以往國內(nèi)工程機械的銷售主要以融資租賃和銀行按揭為主，客戶需要支付20%~30%的首付，才能提取設(shè)備，但是進入今年上半年，不少公司開始以零首付方式銷售，在下游企業(yè)資金收緊、無法支付余款的情況下，壞賬大量增加。
從經(jīng)營業(yè)績來看，今年工程機械行業(yè)整體下滑近20%，而國內(nèi)市場占三一重工主營收入接近90%。業(yè)內(nèi)人士認為，三一重工在目前的環(huán)境下，將不得不過苦日子。
更有分析人士認為，此次裁員是三一重工為此前的快速擴張埋單。但是，市場好時就瘋狂擴張，而市場不好時就先拿裁員應(yīng)對的行事方式有些不負責(zé)之嫌。
梁穩(wěn)根承諾成空 三一重工被疑難自救
還記得2009年初，面對席卷而至的全球金融危機，三一集團曾以“董事長梁穩(wěn)根只領(lǐng)一元年薪、董事全體降薪90%、高管降薪50%”，但對普通員工則承諾“不裁員、不減薪、不接受員工降薪申請”的姿態(tài)，迎接挑戰(zhàn)。如今卻因“變相裁員”而引發(fā)市場持續(xù)關(guān)注，這似乎也可以說明此時的市場要比之前更加嚴峻。
三一重工應(yīng)收賬款高達201.23億元，現(xiàn)金緊張，這是從數(shù)據(jù)上直觀反映出的問題。但是過度的銷售政策，粗放的管理政策則是引起資金問題的根本原因。而引起這根本原因的客觀因素則是因為整體經(jīng)濟的放緩，房產(chǎn)限購帶來的工程建設(shè)減速。
在經(jīng)濟放緩、整體行業(yè)低迷，市場競爭愈加激烈之時，三一重工為了實現(xiàn)自己的全年銷售盈利目標，采取了分期付款、按揭貸款或融資租憑等信用銷售模式來拉攏客戶，當(dāng)然在市場行情好的時候當(dāng)然能夠以此提高自身競爭力，吸引大批客戶，實現(xiàn)利潤快速增長。但是，一旦市場需求下降，行情不好，還款風(fēng)險必然增大，而這些風(fēng)險最后只能由設(shè)備生產(chǎn)商和銀行來承擔(dān)。
環(huán)球網(wǎng)援引分析稱，三一重工開始裁員，這正是隨著世界第二大經(jīng)濟體增長放緩、中國工業(yè)部門所遭遇痛苦迄今最為明顯的跡象。巴克萊銀行分析師維多利亞-李說：“中國機械行業(yè)過去10年從未發(fā)生過裁員，即便在2005和2008年的下滑期間也沒有。此次下滑肯定比以前要嚴重得多。”
外部經(jīng)濟寒冬之時，機械行業(yè)下滑這些客觀因素可以作為導(dǎo)致三一的過度銷售，進而資金緊張而導(dǎo)致裁員的最好的理由，不過企業(yè)要想在這經(jīng)濟寒冬之時通過裁員，也不過是一時自保。一個企業(yè)的成功，離不開企業(yè)員工的成功。只有通過企業(yè)員工改進生產(chǎn)技術(shù)，提升產(chǎn)品科技含量，加強企業(yè)核心競爭力才是在寒冬之時企業(yè)自救的根本方法
三一重工H股二度上市 前景堪憂
除了要脫離“價格戰(zhàn)”之外，現(xiàn)金儲備不足70億元的三一重工也把融資希望寄托于香港的資本市場。今年5月份，三一重工重新啟動H股上市進程。
早在去年8月24日，三一重工就宣告，香港證監(jiān)會核準其發(fā)行的H股股份數(shù)為15.41億股(含超額配售2.01億股)。而后，由于當(dāng)時香港股市處于大幅調(diào)整之中，上市環(huán)境不理想，公司不得不縮減發(fā)行規(guī)模，降低融資量。直到去年9月22日，三一重工再次宣布，由于市況波動，暫時擱置H股上市計劃。
此次，三一重工將于7月16日舉行發(fā)行前的推介會。據(jù)悉，其融資規(guī)模將由原計劃的33億美元，降至20億美元，發(fā)行股數(shù)占擴大后的股本比例也由15%降至10%。
有行業(yè)分析師表示，當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟都一片低迷，現(xiàn)狀并不比去年好，加上20億美元的融資金額也不算小，能否成功發(fā)行，關(guān)鍵在于價格，如果發(fā)行價格繼續(xù)調(diào)低的話，上市不成問題，但三一重工可能不會接受太低的價格。