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        利率市場化促銀行從“攬儲”轉(zhuǎn)型
        2012-06-20   作者:唐真龍  來源:上海證券報
         
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            隨著利率市場化的推進,商業(yè)銀行理財業(yè)務作為“吸儲”工具的現(xiàn)狀有望得到根本扭轉(zhuǎn)。其原因在于,利率市場化壓縮銀行息差收入,商業(yè)銀行不得不向倚重中間業(yè)務轉(zhuǎn)變,而理財業(yè)務將作為一項真正的中間業(yè)務壯大起來。
          “開展理財業(yè)務可以增加商業(yè)銀行中間業(yè)務收入,促進商業(yè)銀行盈利模式的轉(zhuǎn)變。但在國內(nèi),理財業(yè)務的地位卻是相當扭曲的,名為中間業(yè)務,實為資產(chǎn)負債業(yè)務的附屬工具。”普益財富研究員吳濘江表示。國內(nèi)商業(yè)銀行開展理財業(yè)務不完全是為了增加中間業(yè)務收入,更多是為了維系客戶,爭奪存款。盡管理財業(yè)務實實在在地給銀行帶來了中間業(yè)務收入的增加,但這更像是一個附屬結(jié)果,而不是主要目的。理財業(yè)務本應該弱化商業(yè)銀行對傳統(tǒng)存貸業(yè)務的依賴,但是國內(nèi)的現(xiàn)實恰恰相反,理財業(yè)務淪為商業(yè)銀行強化存貸業(yè)務的工具,陷入一種尷尬的境地。
          從商業(yè)銀行熱衷發(fā)行短期理財產(chǎn)品來看,這點顯而易見。短期理財產(chǎn)品本是為了向有短期資金頭寸的個人和機構(gòu)提供保值增值的理財渠道,同時增強銀行在理財產(chǎn)品發(fā)行期限和流動性安排方面的多樣性和豐富性。而商業(yè)銀行卻靠該類產(chǎn)品來爭搶資金,提高存款以壓低存貸比,理財淪為變相攬儲。普益財富統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2011年1-9月1個月以下期理財產(chǎn)品市場占比33.12%,是占比最高的產(chǎn)品。為此,2011年9月銀監(jiān)會下發(fā)了《進一步加強商業(yè)銀行理財業(yè)務風險管理有關(guān)問題的通知》,要求商業(yè)銀行不得發(fā)行短期和超短期、高收益的理財產(chǎn)品變相高息攬儲,在月末、季末變相調(diào)節(jié)存貸比等監(jiān)管指標,進行監(jiān)管套利,特別強調(diào)對期限在一個月內(nèi)的理財產(chǎn)品的監(jiān)管。一個月以下期理財產(chǎn)品發(fā)行受限,商業(yè)銀行隨即改發(fā)1-3個月的產(chǎn)品,2011年全年3個月以下期產(chǎn)品占總產(chǎn)品數(shù)量超過六成,銀行大力發(fā)行短期理財產(chǎn)品“沖存款”的意圖顯而易見。
          正是這種扭曲的發(fā)展,使國內(nèi)理財市場形成了一個特殊的現(xiàn)象,即所謂“節(jié)點效應”。就是說在月末、季末等銀行面臨存貸比考核的時候,銀行通過增加理財產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量和理財產(chǎn)品收益來吸引資金,幫助銀行應對考核。而過了考核節(jié)點以后,理財產(chǎn)品的發(fā)行和收益則紛紛下降。“這表明國內(nèi)理財業(yè)務成為了存貸業(yè)務的依附業(yè)務,而非真正獨立的中間業(yè)務。”吳濘江表示。
          過去幾年銀行理財業(yè)務呈爆炸式增長,卻一直背負著“吸儲”的罪名。但隨著央行將金融機構(gòu)存款利率浮動區(qū)間的上限調(diào)整為基準利率的1.1倍、貸款利率浮動區(qū)間的下限調(diào)整為基準利率的0.8倍,拉開利率市場化的序幕,這種現(xiàn)象將會得到根本改變,理財業(yè)務將得到正名,發(fā)揮它本來的作用。過去的“吸儲”工具則可能變成稀釋銀行存款的“稀儲”利器,對存貸業(yè)務構(gòu)成威脅。
          利率市場化將壓縮銀行的息差收入,以此次降息為例,此次調(diào)整后存款利率明降暗升,表面上自3.5%下調(diào)至3.25%,而浮動空間擴大至1.1倍后,實際可達3.575%,一些城商行和股份制銀行在此次調(diào)息一天后即將存款利息上浮至最高上限。而貸款利率下浮,使得實際貸款基準利率降為5.679%。銀行息差由此前的3.06%顯著壓縮至2.104%,接近1個百分點。
          “利率市場化的推進,使得商業(yè)銀行以傳統(tǒng)的存貸業(yè)務為主要利潤來源的盈利模式將難以為繼,而不得不向倚重中間業(yè)務轉(zhuǎn)變,增加非利息收入,理財業(yè)務將作為名副其實的中間業(yè)務壯大起來。”普益財富指出。

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