風(fēng)投加快對(duì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跑馬圈地，并不意味著風(fēng)險(xiǎn)投資商一致看好剛剛成長(zhǎng)起來(lái)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。恰恰相反，一些風(fēng)險(xiǎn)投資商在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)還是非常高，同時(shí)國(guó)內(nèi)風(fēng)投還得應(yīng)對(duì)國(guó)外資本的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)。這兩大挑戰(zhàn)的存在，使得國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資商對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)普遍持謹(jǐn)慎態(tài)度，需要國(guó)家出臺(tái)有力政策扶持和引導(dǎo)。
控制系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
與多家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)合作過(guò)的風(fēng)險(xiǎn)投資商深圳市海恩投資有限公司總經(jīng)理曹樂(lè)武對(duì)記者說(shuō)，國(guó)內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展空間雖然很大，但是蘊(yùn)藏的風(fēng)險(xiǎn)也不小。一是國(guó)內(nèi)有市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)非常少，不少所謂的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)都是跟風(fēng)發(fā)展，并不具備強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二是國(guó)內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展時(shí)間都比較短，基礎(chǔ)薄弱，在人才儲(chǔ)備、組織管理等方面有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打算的企業(yè)比較少；三是國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的大環(huán)境不是很好，土地流轉(zhuǎn)政策仍不明確、食品安全事故一再刺激公眾的神經(jīng)、農(nóng)業(yè)企業(yè)融資環(huán)境也非常差。這些系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的存在，使得風(fēng)險(xiǎn)投資商們對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資的謹(jǐn)慎性要大大高于其他很多行業(yè)。
據(jù)記者了解，目前是否掌握具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，其實(shí)已成為了國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資商們考慮投資的最重要因素。
陜西賽德高科生物股份有限公司通過(guò)一套蔬菜深加工工藝，使得原本極易腐爛的蔬菜可保存18個(gè)月，蔬菜可以像工業(yè)品一樣一年四季以同一個(gè)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)向市民提供。董事長(zhǎng)楊建文告訴記者說(shuō)，憑借這一先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工藝，公司今年利潤(rùn)可達(dá)到1000多萬(wàn)元，3年后可達(dá)到4000萬(wàn)元，公司的高成長(zhǎng)性已得到了風(fēng)險(xiǎn)投資商們的信任，到去年底已有三家風(fēng)險(xiǎn)投資商入股5000萬(wàn)元與公司合作。陜西楊凌圣妃乳業(yè)有限公司創(chuàng)始人張若楠花了10年時(shí)間自主研發(fā)掌握了液態(tài)羊奶的除膻工藝和常溫下長(zhǎng)期保存的核心技術(shù)，風(fēng)險(xiǎn)投資商們對(duì)他大方地進(jìn)行了投資，并扶持企業(yè)成為我國(guó)液態(tài)羊奶生產(chǎn)能力最大的企業(yè)。
不過(guò)，國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資商們對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)普遍持謹(jǐn)慎態(tài)度，這種謹(jǐn)慎性從風(fēng)險(xiǎn)投資的總體規(guī)模上就能看出來(lái)。雖然從2006年至2011年，我國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域已披露的風(fēng)險(xiǎn)投資案件有100多起，但是這個(gè)數(shù)字對(duì)于全國(guó)1253家國(guó)家級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和潛力巨大、迅速發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，仍是不相配的。
應(yīng)對(duì)外資競(jìng)爭(zhēng)
除了控制風(fēng)險(xiǎn)外，國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資商面臨的另一大挑戰(zhàn)是需應(yīng)對(duì)國(guó)外資本越來(lái)越強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)。從2006年至2011年，在我國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域已披露的風(fēng)險(xiǎn)投資案例中，有60%的投資額是由外資完成的，涉及投資金額10多億美元，外幣投資的平均單筆投資額顯著高于人民幣投資。
據(jù)調(diào)查，目前外資選擇的目標(biāo)都是我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的核心企業(yè)。如摩根士丹利于去年6月便投資了我國(guó)一家專門研發(fā)、生產(chǎn)和銷售動(dòng)植物生命素產(chǎn)品的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)，而生命素產(chǎn)品對(duì)農(nóng)作物產(chǎn)量及質(zhì)量有巨大的提升作用，對(duì)動(dòng)物健康狀況也有改善作用，不僅能滿足國(guó)內(nèi)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，而且還可以為人類的健康從源頭上提供保障。
對(duì)于外資加快進(jìn)入我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)，國(guó)內(nèi)部分農(nóng)業(yè)和投資專家們認(rèn)為，外資成規(guī)模地對(duì)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)注資有正負(fù)兩方面的影響。一方面國(guó)內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)與國(guó)外風(fēng)投資本的結(jié)合，給企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是資金，更帶來(lái)了先進(jìn)的企業(yè)管理理念和專業(yè)化的運(yùn)作模式。
另一方面，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，外資也在一定程度上控制著國(guó)內(nèi)企業(yè)，使我國(guó)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所獲得的利益有相當(dāng)一塊落入了外資手里。從目前的情況來(lái)看，外資才剛剛開始進(jìn)入我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，數(shù)量還不多，但是外資選擇的都是我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的核心企業(yè)，隨著這些核心企業(yè)不斷發(fā)展壯大，外資無(wú)疑會(huì)從中獲得巨大利益。更讓人擔(dān)心的是，外資有可能會(huì)通過(guò)資本手段控制我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)，進(jìn)而影響到我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的安全性。這種情況已在我國(guó)多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中出現(xiàn)過(guò)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不能再重蹈覆轍。
促國(guó)內(nèi)風(fēng)投健康發(fā)展
為了控制風(fēng)險(xiǎn)并使我國(guó)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所獲得的利益最大程度地為我所有，專家們建議，國(guó)家需出臺(tái)有力政策支持國(guó)內(nèi)風(fēng)投健康發(fā)展。
具體而言，一是需加快推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)從幼稚轉(zhuǎn)向成熟，盡量降低現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的系統(tǒng)性投資風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)務(wù)院公布的《全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011—2015年)》明確要求，到2015年我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)要取得明顯進(jìn)展，東部沿海、大城市郊區(qū)和大型墾區(qū)等條件較好區(qū)域率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，到2020年，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)取得突破性進(jìn)展，基本形成技術(shù)裝備先進(jìn)、組織方式優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)體系完善、供給保障有力、綜合效益明顯的新格局，主要農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最重要的是要鼓勵(lì)企業(yè)苦練內(nèi)功，使更多的企業(yè)家通過(guò)艱苦研發(fā)掌握具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)；二是要發(fā)揮政府中介作用，解決風(fēng)投信息不對(duì)稱的問(wèn)題。從近幾年的發(fā)展來(lái)看，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域也存在企業(yè)“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”的問(wèn)題。大量企業(yè)都是新生的，資本市場(chǎng)對(duì)其還存在一個(gè)熟悉的過(guò)程。這個(gè)時(shí)候就需要政府積極發(fā)揮中介作用，為雙方牽線搭橋。
三是要合理地引導(dǎo)外資進(jìn)入國(guó)內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)。國(guó)家應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行分類，對(duì)于影響我國(guó)農(nóng)業(yè)安全的企業(yè)，要防止外資搶奪控制，對(duì)于不涉及國(guó)家農(nóng)業(yè)安全的企業(yè)，可充分利用外資解決國(guó)內(nèi)企業(yè)資金和管理不足的問(wèn)題，最終達(dá)到我國(guó)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所獲得的利益最大程度地為我所有的目標(biāo)。