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    國際知名的市場研究與預測公司IDC預計中國網(wǎng)絡游戲市場從開放與創(chuàng)新中尋找新的增長源泉，將在未來五年中成長為近千億的大市場。
　　IDC聯(lián)合中國出版工作者協(xié)會游戲出版物工作委員會（GPC）于近期聯(lián)合發(fā)布了年度研究報告《中國游戲市場2012-2016年分析與預測》。報告指出，2011年中國游戲市場實際銷售收入達到446.1億元人民幣，同2010年相比增長34.0%；其中網(wǎng)絡游戲市場實際銷售收入達到428.5億元人民幣，比2010年增長了32.4%。
    如同中國的宏觀經(jīng)濟環(huán)境一樣，網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)在持續(xù)多年的高速擴張之后正迎來轉型的關鍵時間節(jié)點。IDC觀察到，人口紅利帶來的用戶能量正在褪去，網(wǎng)游企業(yè)人力成本也水漲船高，激烈的市場競爭正在擠壓行業(yè)的利潤空間，而海外上市公司僅幾倍或十幾倍的PE率，也體現(xiàn)了資本市場態(tài)度的悄然改變。那么，下一個增長的源泉在哪里？
　　IDC認為，中國的網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)找到了答案，新的增長引擎將來自于產(chǎn)業(yè)內不斷涌現(xiàn)的開放與創(chuàng)新。
　　2011是中國網(wǎng)絡游戲的開放元年。騰訊、盛大、人人網(wǎng)等紛紛實質性地推進開放平臺戰(zhàn)略，將自身的優(yōu)勢資源，如海量的用戶群體、精益的運營能力、豐富的社會化圖譜，或對用戶互聯(lián)網(wǎng)入口的控制力，以標準化的接口對外輸出，從而聚合眾多的第三方開發(fā)者，不斷輸出優(yōu)質的游戲產(chǎn)品。
　　“并非所有的開放都意味著行之有效的商業(yè)模式，但我們確切地感受到，開放平臺正在積極地塑造網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的新生態(tài)。”IDC中國互聯(lián)網(wǎng)與新媒體高級分析師周林表示。在微觀層面，任何一家企業(yè)想基于封閉的系統(tǒng)實現(xiàn)強者恒強，都必須維系足夠強勢的控制性產(chǎn)品 ，這在群雄逐鹿的網(wǎng)游市場難于實現(xiàn)；而開放平臺卻為企業(yè)提供了黏著用戶與開發(fā)者的法則，使他們得以建立自我加強的正向循環(huán)，如同滾雪球般不斷強化競爭力。而在宏觀層面，開放實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈條的重構，平臺型企業(yè)專注于資源的管理與運營，中小團隊可以沉下心來開發(fā)更精良的產(chǎn)品。于是，產(chǎn)業(yè)游戲由零和走向正和，市場被賦予了更高的效率。
　　與此同時，IDC注意到，網(wǎng)絡游戲企業(yè)在創(chuàng)新上開始做得更好。過去，中國網(wǎng)游往往被打上“微創(chuàng)新”的名片，即舶來海外市場的新產(chǎn)品與新模式，在本地化與功能細節(jié)上做文章。而現(xiàn)在，創(chuàng)新開始真正被中國網(wǎng)游內化成自己的能力：社交游戲、網(wǎng)頁游戲和移動游戲等利基市場的崛起，是產(chǎn)業(yè)結構的創(chuàng)新；從3D引擎的自主研發(fā)到HTML5的敏捷應用，是對技術的創(chuàng)新；而對新的收費方式和運營模式的探索，則意味著業(yè)務模式的創(chuàng)新。
　　創(chuàng)新大爆炸的背后，體現(xiàn)的是網(wǎng)游企業(yè)對于游戲產(chǎn)品有了更深入的理解。網(wǎng)游不僅是休閑與競技的工具，也是玩家傾注了時間、金錢和心血的場所 。當企業(yè)將視角從賺錢轉向更好地服務用戶，創(chuàng)新自然會不斷地涌現(xiàn)。這也是為何一款精品大作能夠成為十年不衰的經(jīng)典，為何在客戶端游戲這個紅海市場，仍然有企業(yè)能夠創(chuàng)造出大機會。
　　IDC預計，中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)將在未來五年中成長為一個接近千億的大市場。在發(fā)掘這座金礦的過程當中，將有更多開放與創(chuàng)新的故事演繹。