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        順豐加速布局電商 主業(yè)競爭力或弱化
        2012-05-23   作者:記者 梁倩/北京報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
         
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            5月22日,有媒體曝出,國內(nèi)民營快遞巨頭順豐速運(yùn)旗下以專注高端食品,面向中高端客戶群服務(wù)為定位的電子商務(wù)網(wǎng)站——“順豐優(yōu)選”將于6月1日正式上線。對此,《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》向順豐高層求證,其證實(shí)“順豐優(yōu)選”的確屬于旗下品牌,準(zhǔn)備于近期正式上線,但具體上線時(shí)間還沒有確定。專家表示,順豐快速擴(kuò)張到不具優(yōu)勢的多個(gè)領(lǐng)域,其物流配送主業(yè)的核心競爭力可能被弱化。
          作為“第一個(gè)吃螃蟹的人”,上述高管對記者表示,對于電子商務(wù),順豐仍處于學(xué)習(xí)階段,但是,順豐有信心能把他做好。記者在商家網(wǎng)搜索“順豐優(yōu)選”,其企業(yè)名片中顯示公司名稱“北京順豐電子商務(wù)有限公司”,公司地址在“北京空港物流基地物流園”。
          此前,順豐于2010年曾低調(diào)推出購物網(wǎng)站“順豐E商圈”,主打“健康生活網(wǎng)上購物”。不過,這個(gè)項(xiàng)目僅在香港地區(qū)維持運(yùn)營,主要銷售有機(jī)蔬菜等食品。另外,順豐旗下禮品電商平臺“尊禮會”也于早前浮出水面,主要面向中高端商務(wù)人士提供專業(yè)禮品服務(wù),采用嚴(yán)格的會員邀請制,但該平臺具體上線時(shí)間尚未有時(shí)間表,處于內(nèi)測階段。
          另外,早在2011年底,順豐就已獲得第三方支付牌照,雖然順豐方面從未承認(rèn),但經(jīng)查詢發(fā)現(xiàn),在2011年中國人民銀行12月31日發(fā)布的公告中獲得《支付業(yè)務(wù)許可證》的企業(yè)中,“深圳市泰海網(wǎng)絡(luò)科技服務(wù)有限公司”的經(jīng)營場所與“深圳順豐航空貨代有限公司”相同,其通過批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)類型為“互聯(lián)網(wǎng)支付”。同時(shí),該公司控股方“深圳市泰海投資有限公司”99%的股權(quán)屬于順豐速運(yùn)董事長王衛(wèi)。
          對此,中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心高級分析師梁煥磊在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示,順豐與其他開始布局電商的企業(yè)不同的是,從資金運(yùn)作到管理配送,順豐有基礎(chǔ)、有背景、有優(yōu)勢。
          但是,梁煥磊同時(shí)指出,電子商務(wù)市場已是群雄爭霸,競爭激烈,怎樣從群雄中脫穎而出對順豐是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。另外,雖然順豐延續(xù)其快遞定位面對中高端消費(fèi)者,但其是否適合現(xiàn)今市場,還有待觀察。
          事實(shí)上,順豐不僅早已向電子商務(wù)及支付平臺滲透,并已向地面實(shí)體零售便利店拓展,完成全方位布局。2011年下半年開始,順豐開始布局地面零售。至今,在深圳、東莞和廈門三地已開設(shè)約30家便利店。有消息稱,順豐將在全國布局1000家便利店。
          對于快遞行業(yè)進(jìn)入商業(yè)零售,國際上并非沒有先例。2001年,快遞巨頭UPS(美國聯(lián)合包裹公司)通過并購特許經(jīng)營公司Mail Boxes etc(郵箱公司)后開始向零售業(yè)進(jìn)軍;2004年,另一家巨頭FedEx(聯(lián)邦快遞)動用24億美元收購了金考公司(Kinko’s)。但是,與順豐所涉及的零售范圍不同的是,這兩家被收購的公司雖擁有數(shù)千家終端的連鎖經(jīng)營模式,但其營業(yè)范圍僅限制于印刷、復(fù)印、沖洗照片等業(yè)務(wù)。
          “零售不是順豐的核心競爭力,其核心競爭力是物流配送。”北京工商大學(xué)貿(mào)易系主任洪濤對《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者指出,食品電商方面,已有中糧旗下的我買網(wǎng),因此,順豐突圍更是難上加難。
          對順豐的快速擴(kuò)張與布局,業(yè)內(nèi)人士持謹(jǐn)慎觀點(diǎn)。中國快遞咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇在接受媒體采訪時(shí)表示,快遞企業(yè)向上延伸的發(fā)展方向并沒有錯(cuò),但如何延伸算成功現(xiàn)在還說不好,聯(lián)邦快遞、UPS向上游延伸只是開展了維修業(yè)務(wù),還沒有進(jìn)入零售領(lǐng)域。快遞企業(yè)的優(yōu)勢在快遞,因此,把零售做大了很容易陷入主業(yè)核心競爭力被弱化的局面。
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