|
王亞偉走了，對于2012年的基金業(yè)來說，這一消息無疑是枚重磅炸彈。事實上，近段時間成為了基金業(yè)大佬離職的高峰期。不僅是王亞偉，近期同樣宣布離職的還有：最具“狼性”的基金經(jīng)理彭旭、華商“三劍客”之一的莊濤、與莊濤一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)私募的鄒唯等。
“人面不知何處去，桃花依舊笑春風(fēng)。”正如此句詩寫的一樣，大佬基金經(jīng)理雖然走了，可是大佬們曾經(jīng)管理的基金還在，這些基金仍舊需要接任者，只是像鞏懷志和譚琦這些“大佬接任者”究竟能不能“笑春風(fēng)”。對于投資者來說，大佬們的去向僅是茶余飯后的談資，他們的風(fēng)格將如何轉(zhuǎn)變才是擺在面前更實際的問題。
大佬出走 基金業(yè)涌現(xiàn)離職潮
華夏基金的黃金搭檔王亞偉、范勇宏雙雙出走，華商“三劍客”之一的莊濤轉(zhuǎn)戰(zhàn)私募，最具“狼性”的基金經(jīng)理彭旭表示要休息一會兒……
對于今年基金大佬離職消息的頻繁出現(xiàn)，基民田小姐形象地表示，“我都有點兒見怪不怪了”。看來面對基金高管和基金經(jīng)理的頻繁離職，基民的容忍似乎已經(jīng)“被迫提升”了。
眾祿基金研究中心數(shù)據(jù)顯示，2011年，基金公司所有的人事變動次數(shù)高達465次，而到了2012年，這種情況仍未改觀。僅4月28日一天，證監(jiān)會就發(fā)布了6則基金業(yè)人員的變更公告，今年1月以來，已有近200只基金發(fā)布了基金經(jīng)理變更公告。
在基金高管方面，2011年共有17家基金公司更換總經(jīng)理，12家基金公司更迭董事長，成為有史以來公募行業(yè)最為動蕩的一年。而今年以來，截至5月8日，基金公司高管變更公告已經(jīng)多達35起。
令人感嘆的是，王亞偉辭職后，堅守公募基金行業(yè)超過10年的國內(nèi)基金經(jīng)理僅剩華安副總尚志民和匯豐晉信副總林彤彤兩位。
離職之后 接任者何許人也
所謂明星效應(yīng)，在一定程度上是指只要與明星相關(guān)的東西都將受到關(guān)注。不管情不情愿，基金大佬接任者也正因如此而被媒體提及。
據(jù)記者觀察，這些大佬的接任者大多具有以下特征，較長的從業(yè)年限、較高的學(xué)歷、較多的投資經(jīng)驗以及以往較好的業(yè)績。
以王亞偉手中華夏大盤的接任者鞏懷志來說，其為清華大學(xué)MBA，曾任鵬華基金經(jīng)理助理、社保股票組合基金經(jīng)理。2005年加入華夏基金，歷任華夏藍籌(160311,基金吧)基金經(jīng)理，也曾擔(dān)任華夏成長(000001,基金吧)基金經(jīng)理。目前除了華夏大盤以外，還管理著華夏優(yōu)勢基金，其中華夏成長基金在其任職的4年間，回報率為387.56%。
同樣為王亞偉華夏策略接任者的譚琦，也有著較好的業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，譚琦為工學(xué)碩士，2003年加入華夏基金，歷任行業(yè)研究員、行業(yè)研究主管、基金經(jīng)理助理，現(xiàn)擔(dān)任華夏紅利、華夏策略基金經(jīng)理。其中，華夏紅利在其任職的3年間回報率為55.82%。
作為第一代基金人范勇宏的接任者滕天鳴又為何許人也？據(jù)悉，滕天鳴在1998年就加入了華夏基金，歷任華夏基金總經(jīng)理助理、工會主席和機構(gòu)理財部總經(jīng)理等職，2004年成為華夏基金副總經(jīng)理，并逐步成為執(zhí)行副總。
改變或堅守 繼任風(fēng)格大考驗
每一位大佬都有自己的風(fēng)格，例如范勇宏帶領(lǐng)的華夏基金就被媒體稱為“范式風(fēng)格”，而曾一度在牛市聲名大噪的原中郵基金投資總監(jiān)彭旭的投資風(fēng)格則具有“高舉高打”的特點。
“就拿滕天鳴來說，或許他要走的管理路線便是如何在"范式"管理的前提下，如何走得更好。”一位分析師表示，“據(jù)我所知，在華夏基金內(nèi)部，滕天鳴與王亞偉一起被視為范勇宏最信任的人，并且他較之范勇宏和王亞偉更為低調(diào)”。
而對于中郵基金彭旭的接任者鄧立新來說，其風(fēng)格恐怕就要“乾坤大挪移”了。
據(jù)悉，彭旭因其高倉位、高換手率的風(fēng)格在2007年取得超額收益而一度讓其和中郵基金聲名大噪，中郵基金也因此被冠上了“激進”投資風(fēng)格的基金公司。但弱市下，仍舊堅持高舉高打的風(fēng)格，必然會導(dǎo)致投資失敗，損失慘重，5年時間，中郵基金巨虧173億元。
在此種情況下鄧立新不可能像原來一樣激進，或者說該公司在選擇鄧立新時就是因為其風(fēng)格要相對穩(wěn)健。“鄧立新的風(fēng)格相對穩(wěn)健許多，中郵基金可能借此次換帥之機對之前過于激進的操作風(fēng)格進行切換。”相關(guān)人士如是說。
參差不齊 業(yè)績表現(xiàn)兩極分化
自大佬基金經(jīng)理離職后，這些接任者的業(yè)績究竟如何？
從記者統(tǒng)計來看，這些大佬們離開以后，有的基金便開始“沉淪”，也有新任基金經(jīng)理扭轉(zhuǎn)乾坤的局面。
鞏懷志和譚琦接任王亞偉管理的華夏大盤和華夏策略的基金經(jīng)理大約只有7天之久。那么這7天，這兩位新人的業(yè)績究竟如何呢？數(shù)據(jù)顯示，鞏懷志在華夏大盤任職期間回報率為-0.23%，譚琦在華夏策略任職期間回報率為0.22%，而同類基金的平均回報率為-0.97%。
彭旭卸任中郵核心成長基金之后，該基金分別經(jīng)歷了由盛軍到譚春元，由譚春元到鄧立新、譚春元兩人管理再到如今鄧立新一人管理的時代，這4個管理時代的任期回報率分別是57.31%、-9.69%、-23.66%和-2.35%，同類基金的平均回報率為73.61%、-6.87%、-13.66%、-1.61%。
華商“三劍客”分手以后，華商盛世成長似乎開始隕落。華商盛世成長基金由梁永強和孫建波兩人擔(dān)任基金經(jīng)理。數(shù)據(jù)顯示，他們的任職期間回報率為-13.49%，同類基金的平均回報率為-6.76%。
呂俊曾經(jīng)一度是公募基金界的翹楚，其曾管理的上投中國優(yōu)勢基金，任職期間回報率達到了549.36%，只是呂俊離開后混合再無輝煌。
當(dāng)然，在基金界的歷史上，也有過不少新任基金經(jīng)理改變基金業(yè)績的例子。比如2010年高峰接手拯救之前業(yè)績長期墊底的寶盈鴻利、2008年沈毅拯救泰達宏利風(fēng)險預(yù)算混合、徐九龍到任拯救長城安心回報混合。不過對于接任者回報率不盡如人意的情況，專家表示，除了個人能力之外，這跟其任職期間的行情有很大的關(guān)系。
記者手記
不少接任者在接受媒體采訪時都表示，在“前者”的光環(huán)下頗感“亞歷山大”，也常常擔(dān)心被拿來比較，業(yè)績不好，擔(dān)心基民贖回，日子不好過。對此，專家表示，不能因壓力而影響了投資的感覺，畢竟對于基民來說，業(yè)績好才是硬道理，同時也希望基民再多給新接任者一些時間。
|