美達(dá)股份控股股東天健集團三位股東內(nèi)訌在經(jīng)歷了“奪公章”、“搶文件”，兩次董事會換屆流產(chǎn)等系列事件以后，如今已接近監(jiān)管局要求啟動董事會換屆推薦人選工作的關(guān)鍵時點，爭斗方在董事會人選方面依然無法達(dá)成一致意見。
令人困惑的是，面對“無解”的董事改選僵局，占公司總股本接近80%的其他股東，以及美達(dá)公司監(jiān)事會成員等集體失語。知名財經(jīng)專家、東北財經(jīng)大學(xué)校長李維安認(rèn)為，這一事件反映出家族或合伙制公司向公眾公司、上市公司轉(zhuǎn)型的痛苦過程，如不及時糾正，將會加劇企業(yè)的治理和經(jīng)營風(fēng)險。
大股東內(nèi)斗至今難解
5月10日是美達(dá)股份向廣東證監(jiān)局和全部股東承諾，就董事會換屆推薦人選進行溝通協(xié)商并重新啟動的關(guān)鍵時點，處在風(fēng)口浪尖的美達(dá)股份依然沉默。只有公司大股東天健集團股東梁廣義、梁少勛代理人張崇彬在7日向媒體表示，已經(jīng)開展協(xié)商溝通，但目前雙方還未達(dá)成一致意見，董事改選還是陷入僵局。
公開資料顯示，天健集團三位股東梁廣義、梁少勛、梁偉東，分別持股33.34%、33.33%、33.33%。天健集團則持有美達(dá)股份約8000余萬股，占公司總股本20.23%，為公司控股股東。其他股東都為中小投資者和部分基金、資產(chǎn)管理公司等，目前其他股東所持公司股份沒有超過總股本的3%。
自去年9月，梁廣義、梁少勛因涉嫌單位行賄，被司法機關(guān)采取強制措施以來，美達(dá)股份內(nèi)訌問題不斷被暴露和激化。
梁廣義、梁少勛被控制后不久，梁偉東就提出召開臨時股東大會解散天健集團，并向法院提出解散訴訟，并稱梁廣義、梁少勛的家屬曾兩度暴力搶奪天健集團公章，至今仍私自持有。
今年2月20日，美達(dá)股份舉行臨時股東大會，換屆選舉新一屆董事會人選。9名候選人中有7人被否決，不足法定人數(shù)，導(dǎo)致新一屆董事會難產(chǎn)。
4月16日，美達(dá)股份再次召開臨時股東大會，結(jié)果張崇彬手持的授權(quán)委托書和持股證明等文件，被梁偉東委托人搶走，新一屆董事會選舉再次流產(chǎn)。此前，天健集團要求召開臨時股東大會的通知及提案，被美達(dá)股份董事會拒絕，理由是天健集團公章被非法搶奪，對外使用公章行為是非法和無效的。
4月25日，美達(dá)股份一天召開兩次董事會會議，提出9項議案，有2項被另一方投反對票，反映出三位股東的內(nèi)訌還在持續(xù)和升級。
此外，美達(dá)股份4月26日發(fā)布公告稱，公司董事長梁偉東因涉嫌天健集團單位行賄，在去年9月16日辦理取保候?qū)彙I(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，梁偉東涉案至今已超過7個月，美達(dá)股份稱近期才獲得消息，有涉嫌隱瞞重大事項的嫌疑。
內(nèi)訌不斷導(dǎo)致風(fēng)險加劇
其實，無論是美達(dá)股份還是天健集團都是行業(yè)龍頭和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，但是隨著內(nèi)訌的升級，導(dǎo)致公司經(jīng)營和治理風(fēng)險加劇，給美達(dá)股份造成了無法挽回的損失。
資料顯示，美達(dá)股份是國內(nèi)唯一涵蓋聚合、紡絲、針織和印染的企業(yè)，是錦綸行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，而天健集團由同村三位同宗兄弟，即梁偉東父親、梁廣義和梁少勛創(chuàng)立，目前已發(fā)展成以鋼家具制造為中心、覆蓋建材批發(fā)及物流、船舶制造、化工等多行業(yè)，總資產(chǎn)35億元的江門第一民企。
由于連續(xù)換屆選舉失敗，美達(dá)股份第七屆董事會一直懸空。與公司有業(yè)務(wù)往來的工行、建行等相關(guān)合作銀行，因擔(dān)心公司董事會無延續(xù)性和經(jīng)營團隊的不穩(wěn)定，陸續(xù)凍結(jié)了公司的授信額度，直接影響了公司原料采購和組織生產(chǎn)。
今年一季度，美達(dá)股份盈利大幅下降54.79%；4月起，公司9條聚合生產(chǎn)線已停產(chǎn)兩條，目前聚合開工率僅有70%左右。5月起，因銀行授信無法釋放，現(xiàn)有庫存原料將無法滿足正常連續(xù)生產(chǎn)。
美達(dá)股份股價從去年5月的最高價9.06元開始進入下跌通道，目前公司股價僅有4.58元。
其他相關(guān)方何以集體失語
令人費解的是，天健集團所持美達(dá)股份僅占總股本20.23%。然而，在這一持續(xù)上演的“內(nèi)訌”鬧劇中，除了公司獨立董事偶爾配合董事會發(fā)表聲明外，占公司總股本接近80%的其他股東和公司監(jiān)事會成員等集體失語。
李維安表示，該事件反映了中國企業(yè)尤其是民營企業(yè)在完善公司治理過程中存在五大問題。一是家族或合伙治理公司向公眾公司、上市公司轉(zhuǎn)型時必然要經(jīng)歷一個痛苦的過程。原來家族或合伙制公司只需要為自己小富奮斗，成為公眾公司或上市公司，則需要為廣大股東和社會承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。二是任何公司在任何情況下都要合法合規(guī)運作，相關(guān)各方如果違規(guī)行使權(quán)力，終究會自挖陷阱。三是上司公司治理依然是一個不斷完善的過程，不能簡單建立一個治理架構(gòu)就行，要將相關(guān)制度落到實處，并發(fā)揮其應(yīng)有作用。四是反映出中小股東參與度不夠，導(dǎo)致占總股本僅20%左右的大股東失去權(quán)力制衡，為所欲為。五是公司治理也要求和諧治理，這種內(nèi)斗不僅損害相關(guān)方的權(quán)益，也會嚴(yán)重?fù)p害爭斗方自身的利益。
李維安認(rèn)為，美達(dá)股份事件不僅損害了公司的利益，更損害了中小股東、員工和社會的利益。對于這類企業(yè)除了通過教育提升治理水平之外，還需要采取一些治控措施，比如在條件允許情況下，行使獨立董事的征集委托投票權(quán)。
河北功成律師事務(wù)所薛洪增律師則認(rèn)為，盡管美達(dá)股份股權(quán)極為分散，根據(jù)《公司法》相關(guān)規(guī)定，董事改選僵局依然有解決方案。一是督促監(jiān)事會行使職責(zé)，組織召開股東大會，只要參加會議的股份過半則可以通過決議。二是由單獨或聯(lián)合持股超過90天、持股比例超過10%的中小股東組織股東大會，行使權(quán)利。三是持股超過1%且持股連續(xù)180天以上的股東可以通過向法院訴訟方式，要求大股東和相關(guān)責(zé)任人賠償因不履行職責(zé)對公司造成的損害。
截至發(fā)稿時，記者多方聯(lián)系美達(dá)股份董秘胡振華仍然未果，本報將持續(xù)關(guān)注這一事件后續(xù)發(fā)展。