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可口可樂對含氯產(chǎn)品流入市場的“承認”、“致歉”和“宣布回收”，在輿論強壓下如擠牙膏般斷續(xù)推出；立頓袋泡茶在中國的農(nóng)藥殘留量遠超歐盟標準，卻仍在強調(diào)“安全、合格”；多樂士向中國特銷低端產(chǎn)品以次充好；沃爾瑪中美賣場的停車場秩序存在天壤之別……一些跨國公司對待中國的消費者與他們在發(fā)達國家和地區(qū)的表現(xiàn)，完全是雙重標準。
跨國公司管理南橘北枳誰之過？博友在參與本周經(jīng)濟參考微話題討論時表示，跨國公司管理中外有別緣于國內(nèi)市場環(huán)境，管理部門應正視“低標準、輕處罰”的監(jiān)管現(xiàn)狀。另有博友斥責，跨國公司乘隙標準、監(jiān)管漏洞逐利，長此以往將失去中國消費者的信任。
“低標準”造就“雙重標準”
近幾年，跨國公司持“雙重標準”屢被曝光。與發(fā)達國家和地區(qū)尚存差距的國家標準，成為跨國公司“變臉”貓膩被揭穿后的遮羞布和擋箭牌，也由此被博友視為哽喉之刺。
署名“陳光的圍脖”的博友指出，跨國企業(yè)這樣做，是為了在當?shù)孬@得最大的利潤。國家的標準不同，企業(yè)就會采用不同的生產(chǎn)方式。
博友“歌舒流云”表示，從商業(yè)利潤最大化角度來看，因為國內(nèi)對相似企業(yè)要求低，加上對跨國公司在法律上享受國民待遇，這些能降低成本的事當然就成了跨國公司進入內(nèi)地后改變面孔的原因。
“跨國企業(yè)不是大善人，中國國標低，他自然會降低服務標準。”博友“思明南路422號”認為。
博友“Uncle-Sunflower”認為，標準的滯后和缺失，讓我們在指責洋品牌劣行時喪失了底氣，有種啞巴吃黃連的感覺。別老在漲價的時候搬出“與國際接軌”，現(xiàn)在就該讓事關消費安全、品質(zhì)的種種標準“與國際接軌”。就事論事，如能阻止跨國公司雙重標準的把戲，對發(fā)展壯大民族品牌、保護國內(nèi)消費者權益都有益處。
“輕處罰”滋生傲慢態(tài)度
“處罰太輕，根本起不到警示作用。”博友“Damon”抱怨。
博友“王小二聰”表示，與美國、歐盟動輒開出的天價罰單相比，我們的罰款就是隔靴搔癢。與這些企業(yè)違規(guī)違法經(jīng)營的收益相比，這點“成本”幾乎可以忽略不計。嚴苛的處罰不僅能讓違規(guī)企業(yè)規(guī)矩些，還能對其他企業(yè)起到震懾作用。
博友“cszheng”寫道：“一個重要原因，在以GDP為指標的考核系統(tǒng)下，降低與大公司的談判標準，給予投資方超出常規(guī)的優(yōu)惠條件，甚至為觸犯法規(guī)的公司處理善后，最終的目的都是為了留住納稅大戶，保住政績。‘誰刁難投資者誰就是人民的罪人’這樣的宣傳口號，暗示的是投資者就是上帝，上帝是無罪的，上帝不會錯。不用說投資優(yōu)惠，投資者犯個規(guī)也只是小事。”
“不讓跨國公司搞雙重標準很簡單，但不要指望企業(yè)自律，而要靠監(jiān)管作為。”博友“snowyowl”提出三點建議：一是和歐盟標準接軌；二是增大處罰力度；三是司法鼓勵個人起訴企業(yè)。
跨國公司“逐利”不該“忘義”
就某些跨國公司乘中國監(jiān)管漏洞降低產(chǎn)品標準，有博友指責其逐利忘義。
“我們給他們提供市場，他們給我們最差服務；我們給他們優(yōu)惠待遇，他們給我們歧視；我們給他們提供最廉價勞動力，他們給我們加班和最低工資；我們給他們最好的原料和利潤，他們給我們污染和垃圾。”博友“桃花島主6606”認為。
博友“飛”質(zhì)問，看看最近外國企業(yè)在中國都干了什么事，政府給它們各種優(yōu)惠，它們卻不珍惜。
另有博友表示，跨國公司擺出兩張面孔的根源在于其責任和道德缺失，長此以往將失去消費者的信任。
博友“桂培勝”評論稱，套用內(nèi)因外因的辯證關系，中國的食品安全標準低是外因，是事物發(fā)展的條件，它的作用是促進、延緩事物的生長發(fā)展。洋品牌缺少責任意識、忽視道德和誠信建設，是它們在中國市場和海外市場搞雙重標準的內(nèi)因，是決定事物發(fā)展變化的根據(jù)。有博友警示，貪小便宜吃大虧，這些為蠅頭小利藐視中國市場的企業(yè)，最終將失去中國消費者的信任和依賴。
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